1、公司工作报告学习体会 公司十二届一次职代会暨2023年工作会议上，xx总经理作了题为优化资源利用打造核心优势提升管理素质推动科学开展的工作报告。xx工程部热机公司召开大会，又对xx总经理的工作报告进行学习，之后我又利用业余时间对xx总经理的工作报告认真反复学习，感受颇深，使人产生无穷的动力，催人奋进，懂得了学习的重要性。 报告内容分三局部，首先，全面回归了公司2023年的工作，公司经营业绩良好、市场成绩喜人，平安目标实现、履约能力增强、培训成效突出，管理水平提高、文明创立摘冠，群团工作扎实、多产开展稳定，客观总结了取得的各项成绩的经验和体会。 其次，确立了2023年为“以平安和谐为根底，以精细
2、管理为保证，一品牌文化为支撑、以科学开展履约为平台、以又好又快为目标的科学开展年。 最后，确定了公司2023年的总体要求、工作思路和工作目标，部署了全年的工作重点。 报告主题鲜明，内容丰富，为今后开展工作提供了行动指南，思路更加清晰、责任更加明确，表达了公司一心一意谋开展，实现公司大跨越的决心。 2023年定为公司科学开展年，公司科学开展的本质就是：提高质量，优化结构，降低消耗，珍惜资源，增加效益，营造快乐，构建和谐。公司科学开展的根本愿景为：平安根底牢固，管理精细有序，品牌响亮有力，促进员工与企业共同进步。 科学开展是更好、更快、更稳的开展，更好开展是我们追求的目标提高生活水平是员工最大的要
3、求，提供舞台和时机是满足员工成长与自我开展的迫切需要，更快开展是化解矛盾、解决问题的有效手段。所以我们需要科学开展。 xx总经理的报告中提到，要致力于将公司传统的施工强项转化为管理的优势，把“拼体力转化为“比智力，提升公司科学开展的技术含量和知识含量。公司向管理型企业开展，想要成为真正的管理者，除自身的素质过硬。制定严明的劳动制度，还要更深入了解对方，俗话说知己知彼，百战百胜。才能充分调动其积极性，发挥他自己的聪明才智，展现自身的特点，才能创造出更多的有用价值。计数方面要不断的加强学习，用知识武装自己，逐步完善自我，只有掌握了技术方面的要领和重点，才能更好的进行下一步工作。 面对国内电建企业剧
4、烈的竞争，唯有自己真正的实力才能与其它企业相抗衡。科学开展是适应形势变化，公司再上台阶的需要。我们只有坚持用科学的思维分析问题，用科学的方法攻克困难，用科学的武器寻求措施，在工作中学习，寻求更好的方法解决问题，才能在这种复杂，形式多变的环境下脱颖而出。 实现科学开展，必须毫不动摇地贯彻、执行“平安第一，预防为主的方针。始终树立“平安高于一切“平安管理无小事的理念，切实筑牢平安根底。 实现科学开展，要有创新的思维，一切笨方法、死方法都是不符合科学开展。所谓创新就是要在某件事情上寻求差异、寻求突破。别人不能做的事情，我们要做到；别人做到的事情我们要做的更好，追求细节完美。具体工作中，根据实际情况，统筹平安、质量、进度、本钱之间的关系。丢掉了平安进度没有意义，丢掉了质量进度也没有意义。所以平安、质量、进度同等重要、三者紧密结合、缺一不可。从节省每一根焊条做起，尽量降低消耗，防止浪费。 企业是一艘大船，承载着所有员工。同企业同呼吸共命运，只有企业开展壮大了，员工才有所依。企业是个大家庭，我们是企业的主人，在工作中要起到先锋模范到头作用，团结协作，充分发扬主人翁精神。自觉地将思想和行动与公司保持高度的一致，增强工作的主动性和创造性，发扬不畏艰辛、攻坚克难的拼搏精神，为公司改革开展做出更大的奉献。 第3页 共3页
