收藏 分享(赏)

2023年公司总经理的述职述廉报告.docx

上传人:la****1 文档编号:616877 上传时间:2023-04-13 格式:DOCX 页数:4 大小:10.61KB
下载 相关 举报
2023年公司总经理的述职述廉报告.docx_第1页
第1页 / 共4页
2023年公司总经理的述职述廉报告.docx_第2页
第2页 / 共4页
2023年公司总经理的述职述廉报告.docx_第3页
第3页 / 共4页
2023年公司总经理的述职述廉报告.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、公司总经理的述职述廉报告在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着有限责任公司一年来的收获。我作为公司的总经理、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,通过回忆,归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的剧烈竞争中开展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我努力学习xxx理论和“三个代表重要思想,学习党的十七大报告、中央经济工作会议精神,学习省、市、县的相关政策规定,并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解和掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是

2、努力学习与企业经营有关的法律法规,如合同法、劳动法和新公布的劳动合同法。第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。学习方法,一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,到达解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会,今年在县内,我公司参与举办的培训会有三次,省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。二、竭

3、尽全力,抓紧落实“万村千乡市场工程国家商务部实施“万村千乡市场工程,目的是解决农民消费“不平安、不实惠、不方便的问题,把现代流通理念引入农村,为社会主义新农村建设做奉献。我公司作为实施企业之一,借此良机,开展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来安排。一是请求局的领导出面协调,联系县、县、区3个县区的商务主管部门,密切关系,争取支持,确保我公司能够顺利进入外县区开展改造加盟店。二是组织精兵强将,领导班子成员带队,分组划片,深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店标准。四是安排专人专

4、车,巡回检查指导,提出合理的意见和建议,保持干净整洁的店容店貌,促使商品分类陈列,摆放整齐。五是3次举办加盟店店长和直营超市员工培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共开展加盟店户,其中上半年经省、市验收合格户,得到国家扶持资金万元。下半年上报待批户,据分析,将会比上半年验收合格的户数更多。尤其是在县开展加盟店的问题上,上半年,我和大多数同志一样,觉得山高路远,有畏难情绪,委托县商务局安排人员,代为实施。下半年,我认识到这样做,不仅不符合政策规定,也使我公司应得的合理收入受到损失,经过反复地分析考虑,剧烈地思想斗争,最终下决心自己去做。我将这一想法提到班子会上讨论,

5、各位成员起初也有顾虑,经过分析研究,最后还是一致同意自己直接来做。仅这一项,下半年我们就可以多收入多万元。三、加强物流配送,提供周到效劳物流配送是实施“万村千乡市场工程的关键环节,随着我公司实施区域不断扩大,加盟店的开展户数连续增加,直营超市一个接一个地建成开业,物流配送中心的业务量迅速增长,必须采取措施予以加强。一是增添了辆新车,招聘了名司机和业务人员,直接从人力物力上予以加强。二是划分片区,详细制定配送路线,实行 访销,按访销方案送货,提高配送效率。三是加强财务管理,名会计分单位负责结算,建立了严格的管理制度,完善了票据传递程序,实现了会计电算化,迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理,教育这些同志不断改善效劳态度。但凡接到加盟店的投诉 ,我一定要查明事情原因,采取措施整改。五是认识到位,明确规定,但凡我公司配送的商品,实行当地市场最低价,切实做到质优价廉,让利于广阔群众.这是各项措施中最为重要的一条.

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2