1、公司纪委书记个人述职报告范文 纪委书记述职报告一我于2023年xx月从公司调入公司担任党委、纪委书记，分管党委、纪委和投资建设等工作。一年以来，在集团公司党组的正确领导下，在公司班子成员的协助下，我认真抓好所分管的工作，较好地完成了工作任务。现将一年的工作述职如下，请予评议。 一、全面提升自身的理论水平 一年来，我把认真学习贯彻落实好党的路线、方针、政策摆在第一位置，并结合自己分管的工作认真加以推进和落实。 一是提高思想认识，用科学理论指导工作实践。一年来，我不仅认真学习十九大二中全会精神，而且加强了专业技术、市场经济、经营管理、法律法规等方面的知识学习，开阔了视野，提升了素质，并努力做到了学
2、以致用。如对企业生产经营建设，我提出以科学开展观引领企业开展，以促销增效提升开展、以务实作风效劳开展的工作要求，具体做到五个第一的个工作机制;如对群众工作，通过领导干部围绕做党的忠诚卫士、当群众的贴心人等主题的开展，努力打造能干事、干成事、不出事、工作出色，群众欢迎的干部队伍;如对领导干部围绕四个服从、党的民主集中制主题展开，促进了领导班子的团结。我自己完成的五个第一推进科学开展一文被中国石油石化月刊采用。 二是认真学习党的方针政策，时刻与上级党组织保持高度一致。对贯彻落实中央、中石化、集团公司的重要会议和重要文件，我始终保持政治上的高度敏锐性，力求行动迅速、学习深入、把握准确、贯彻彻底。如公
3、司党委在作出学习实践科学开展观活动决定后，我结合公司实际，组织制定与公司开展目标及规划相适应的纪检监察部门三年工作规划;将构建惩治和预防腐败体系纳入公司整体开展战略;开展做党的忠诚卫士、当群众的贴心人主题实践活动，促进了为职工群众办好事办实事向制度化、标准化延伸。 二、大力加强党风廉政建设 在党风廉政建设方面，我主工抓好下面的几点工作： 一是认真落实党风廉政建设责任制，抓好龙头工程建设。以签订党风廉政建设责任书为平台，抓好第一责任人责任落实到位工作，认真履行了一岗双责。 二是年初在与公司及所属单位主要领导负责人签订的党风廉政建设责任书根底上，将学习贯彻党章、维护党的纪律、正确树立科学开展观和政
4、绩观和加强廉政文化建设等内容，作为责任考核的重要内容纳入责任书，充实了责任书的内容。 三是标准了分管领导及二级班子的职责，通过逐级签订党风廉政建设责任书，分解量化责任内容，落实部门责任制，给中层领导干部制定了相应的工作职责。 四是建立科级以上干部廉政档案，将每次考察检查、述职述廉、群众测评、检查整改等内容一一登记入档，并组织制定关于对拟提拔干部进行廉政鉴定的规定，完成52名拟提拔任用的干部的廉政鉴定工作。 五是加强同业务职能处室协作配合。充分利用审计、效能监察、稽查、专项检查等手段，对容易出现问题的环节进行了排查，躲避了管理风险。 三、切实抓好机关干部的作风转变工作 我把机关干部的作风建设与贯
5、彻落实科学开展观紧密结合起来，以开展深入学习实践科学开展观活动为契机，引导党员干部进一步深化对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办的认识。并按照支部建到片区，工、团建到库站的原那么，成立36个基层党支部、442个基层工会小组、438个团支部，明确了党群基层组织的工作重点，健全了相关工作机制，使基层党、工、团组织的影响力、凝聚力和战斗力得到了明显增强。 在具体实践中主要做了三件事： 一是建立干部联系点制度。要求干部定期深入基层，体验一线员工生活，了解员工所思所想。如，成立女工委员会，维护了一线女工的根本权益，先后两次挤出资金提高基层员工伙食补助标准。 二是减轻基层负担。要求干部下基层
6、轻车简从，吃在员工食堂，住宿自行结账，不参与带有经济惩罚性质的娱乐活动。 三是对加油站管理台账进行统筹整合，从原来繁杂的48本精减到了34本，改变一线员工疲于应付的现象。 四是开展夏季送清凉等活动。两级机关干部纷纷深入基层，在落实好基层防暑降温工作的同时，还自掏腰包购置防暑食品、药品分发给员工。开展为员工买菜做一顿饭、顶替员工加一天油等活动，真正将清凉送到一线员工心中。 四、全力建立纪检监察的长效机制 公司上划后，我组织纪检监察部门对工作制度进行了全面的梳理，对工作内容不明确、工作程序不标准、工作机制不顺畅等问题进行总结，全年度共组织修订制度18项，新起草制度3项。 一是完善了培训教育制度，将
7、反腐倡廉理论作为党委（党支部）中心组理论学习的重要内容。规定每年至少组织两次专题学习，公司党政领导每年至少讲一次党课或作一次反腐倡廉报告，每季度集中组织一次教育活动。 二是完善党风廉正建设责任制配套制度。制定党风廉政建设责任制检查考核方法、责任追究方法及相应的惩罚制度。 三是健全和标准业务处置运行程序，加强对选人用人、投资决策、工程管理、物资采购等工程的过程监督。组织制定xx销售公司纪检监察部门在招标投标工作中实施监督检查的暂行方法、xx销售公司反舞弊工作的相关规定、xx销售公司领导干部廉洁自律十不准等制度。 五、积极开拓信访工作的管理渠道 信访举报工作是我们联系广阔职工群众的连心桥，身为纪委
8、书记，我始终以xx的五心四力来指导和开展信访工作。具体工作方面： 一是畅通信息渠道，建立信访责任体系和信息联络网。公开信访举报途径和举报程序，明确信访工作由党政一把手负总责，分公司领导负直接负责的责任体系，对发生重大、影响公司稳定的信访问题实施首问责任，组织建立完善办信接访、信息报送等工作制度。 二是严格执行信访纪律。组织制定xx销售公司纪检监察部门同领导干部廉政谈话制度、中国石油xxx销售公司干部廉政诫勉制度等制度，对一些重要的信访件，直接组织查案，并责任监督相关处室落实解决，对职工反映的强烈的热点问题，提出管理整改建议11条。 三是积极开展矛盾纠纷排查化解工作。实行矛盾纠纷预防、排查、调处
9、制度和矛盾纠纷零报告制度。要求各单位每月必须对本单位辖区内发生的矛盾纠纷进行梳理，并以书面的形式上报梳理和解决情况。自实施以来库站廉政监督员共提供信访信息4件，落实解决4件。 四严肃处理违纪违规突出问题。2023年度纪检监察部门共受理各类举报14件，其中自办8件，转办6件，初核率20230%，立案1件，处理3人（其中2人劝退，1人警告），挽回经济损失30余万元。 六、努力塑造高素质的员工队伍 一年来，我将提高员工队伍素质当作一项重要工作来抓。 一是建立了队伍核心价值体系。将科学开展观作为我们长期坚持的指导思想，xx精神和与时俱进的时代精神作为我们的精神动力，将三年三大步、八年见成效和建立国际水
10、准的销售企业作为我们的理想，将中国石油的职业道德标准作为我们建设一流队伍的标准。 二是整合培训资源，成立三个集中培训点，广泛开展各类专业培训和技能鉴定活动。 三是坚持唯才、唯能和公平、公开、公正原那么选用干部，积极推行万吨站经理竞聘制和年薪制。 四是坚持典型引路塑造员工队伍。利用内部报纸等媒介，大力宣传这些先进典型的优秀事迹。组织在基层工作8年以上的站经理，作为企业开展的功臣到xx上游企业学习考察。开展万吨站经理的竞聘工作，提高万吨站经理级别与新酬;评出首批20230名加油能手，提高其薪酬待待遇;员工到达5年以上的，按工龄长短分期分批安排到中国石油上、中游企业考察学习。 五是开展富有成效的劳动
11、竞赛。扎实开展上销量、保增长、强根底、促开展劳动竞赛活动，党、政、工、团分别以各种方式积极支持和参与劳动竞赛活动，促进竞赛活动不断向纵深开展。 通过一系列举措，涌现出了一批想干事、干好事、干成事的优秀干部和员工。 我担任党委、纪委书记时间还不长。回忆一年来的工作，因缺乏实践经验，工作中还存在一些问题。 一是基层调查研究缺乏广度和深度。是对热点、难点问题的前瞻性研究尚需加强。 二是对新形势下思想政治工作、廉政建设工作和群众工作的开拓创新力度不够。 在新的一年里，自己将不断解放思想，锐意创新，牢固树立与市场经济相适应的思想观念，不断提高领导能力和工作水平，认真履行岗位职责，扎实做好分管的各项工作。
12、 纪委书记述职报告二各位领导、同事： 2023年，xx公司纪委在公司党委的正确领导下，全面贯彻落实党的十九大、十九届x中全会、市纪委十x届二次全会和集团公司廉政工作会议精神，紧密结合党的群众路线教育实践活动，扎实推进党风廉政建设工作，较好的完成上级党委、纪委交办的各项工作任务。现将一年来的学习和工作状况简要汇报如下： 一、强化学习，努力提升综合素养 （一）加强理论知识学习，增强群众观念 2023年主要透过集中学习的方式，认真学习了党的十九大精神、十九届二中全会精神和习近平同志重要讲话选编、党的群众路线教育实践活动学习文件选编等学习材料，并用心参加了集团公司、公司组织的教育实践活动专题讲座、参观
13、学习、电教学习等活动。透过学习，提高了对开展教育实践活动重要性的认识，增强了群众观念和反对四风的自觉性。 （二）加强专业知识学习，进一步提升管理潜力 我能够认真参加xx公司组织的高速公路管理专业知识系列培训，充分利用xx干部小编、教育光盘、书籍等学习载体，全面加强对科学文化知识学习，同时结合，自己分管的四标管理体系工作，不断加强对高速公路行业法律法规、质量管理、环境管理、职业健康管理和信息平安管理等体系知识学习，在努力钻研收费、稽查、监控业务根底上，进一步扩展学习深度，不断将所学的知识转化为指导工作的实践潜力，做到学用结合、学以致用。 二、认真履职，全力完成年度工作任务 （一）个人岗位履职状况
14、 2023年，我能认真贯xx公司两级工作会议精神，按照班子成员分工，认真做好分管工作： 一是抓好行政事务综合管理工作。紧紧围绕运营管理中心任务，全力抓好公司风险管理、制度建设、法律事务管理及四标管理体系整合等重点工作。2023年，公司进一步完善修订了管理制度和部门工作手册，在原三标管理体系根底上，透过了的信息平安管理体系认证，顺利完成了四标管理体系的整合工作。公司信息管理工作逐步标准和量化，网页信息登载的数量与质量明显提升。 二是抓好监控根底管理工作。为了更好地效劳和保障收费运营工作，218x年，公司组织开展了监控岗位轮训和业务技能竞赛活动，进一步优化了监控管理程序和简化记录日志。用心开展突发
15、事件应急预案处置演练工作，不断强化路段监控、相邻省市道路监控联动机制作用发挥。顺利完成了xx和多项监控机电设施的改造工程。在各项工作中，我能够坚持亲自部署，亲自督导落实，尽职尽责的完成领导交办的任务。 （二）纪检监察工作完成状况 作为一名纪委书记，我不仅仅感受到了领导和员工对我的信任，同时也深深感受到了自己肩负职责的重大。为此，对于廉政职责制落实、信访案件排查、效能监察等重点工作，我主动深入到一线，坚持亲自抓、亲自管、亲自过问和亲自带队检查。在纪委全体成员的共同努力下，2023年，公司纪委较好的完成各项纪检监察工作任务。 一是深入推动党风廉政建设职责制有效落实。 按照党风廉政建设职责制考核工作要求，公司根据领导班子分管职责区变动和党支部设置调整状况，对班子成员党风廉政建设职责制分工进行了及时调整，同时与所属各部室签订党风廉政建设目标职责书，进一步明确党风廉政建设职责和目标。结合年度重点工作安排，公司纪委采取听汇报、看资料、组织测评、现场检查等形式，不断强化党风廉政建设工作监督，确保党风廉政
