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2023年公司职代会筹备工作情况报告.docx

上传人:g****t 文档编号:617271 上传时间:2023-04-13 格式:DOCX 页数:5 大小:18.04KB
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资源描述

1、公司职代会筹备工作情况报告 各位代表: 我受大会主席团委托,向大会汇报公司七届六次职代会筹备工作情况。 xx年x月x日,公司七届职代会四次联席会议闭会后,工会即将代表提出有关建议和意见以书面形式提交行政领导,催促有关部门落实。半年来,公司各级积极贯彻会议精神,并落 实了职工代表提出的有关建议。9月份,领导班子调整后,就着手对七届六次职代会工作进行了为期三个多月的分阶段部署。 首先,为了进一步完善企业各项管理工作,公司组织有关人员专程赴内蒙、山东、河北、台山等地学习兄弟企业先进的管理经验,并组织专题宣讲会对广阔干部进行宣传,使大家深受启发,收益非浅。 第二,针对当前焊接现状和管理现状进行了问卷调

2、查,两项调查共收回问卷344份,收到建议12023份。通过调查不仅从客观上摸清了公司存在的一些问题,而且从主观上也使广阔职工对企业开展提高了认同感和增强了信心。 第三,组织公司中层干部召开管理工作研讨会专题对公司资金管理、承包管理、培训管理、外包管理、班组建制等关系到企业开展的问题进行座谈。参加座谈会的干部不单纯谈问题,而且更注重于提出解决问题的思路和方法。有许多通过群策群力、集思广益的思路已被充实到本次经理的行政工作报告中。 本次会议,即七届六次职代会的主要议题是。全面适应市场经济,提升企业竞争能力。 提交本次大会审议和讨论的文件有。公司行政工作报告、2022年公司劳动保护平安、环保技术措施

3、方案完成情况及2022年度劳动保护平安、环保技术措施方案报告、2022年度公司职工福利基金使用情况及2022年度职工福利基金收支预算情况报告、2022年度公司业务招待费使用情况汇报、2022年度职工统筹费交缴情况汇报、2022年七届职代会专门小组工作情况汇报、2022年度公司立功竞赛暨创立优秀公司工作规划等七个文件。 为开好本次职代会,公司工会和各基层工会主要做了四个方面的工作: 一是自去年11月份起召开公司、基层二级民主恳谈会,在各个层次,各个方面广泛听取了近200人次的职工意见和建议。工会召集公司党政主要领导与局部青年知识分子进行民主恳谈。工会将恳谈会中职工的意见和建议以书面形式报告公司领

4、导。 二是去年12月4日,召开年内职代会专门小组第二次例会专题研究职代会闭会期间的民主管理工作。规章制度、工资福利、民主评议、厂务公开、集体协商五个专门小组对2022年工作进行了总结。 三是人力资源、平安保卫等有关部门对2022年集体合同履行情况进行了自查。 四是闵行分公司召开了基层职代会,对本部门2022年度工作进行了认真的总结,并对2022年工作做了规划。 同时,以公司工会为主的大会筹备小组和有关部门认真配合,积极工作,按要求完成文件起草工作。工会按照职代会有关规定,对本次职代会的具体工作与基层工会主席和职工代表组长以及有关职能部门进行了屡次协商和安排。 本次大会分预备会议和正式会议两个阶

5、段进行。 2022年12月26日预备会议前,工会将本次会议的文件发到每个职工代表(包括列席代表)手中,以便代表们按时参加分组讨论审议。2022年12月27日至2022年1月5日,预备会议期间,职工代表对大会文件进行了专题学习讨论。在民主恳谈会和预备会议讨论审议文件的过程中,职工代表提出了一些中肯的意见和建议,主要有以下五点: 1、本钱管理问题。 公司要切实推行资金集中管理和资金使用预算及申报制度,加强本钱控制。对内要从车辆的使用、通讯费、办公费等方面要采取预算管理和费用包干管理,控制“出血点。对外要完善外包单位的结算工作,降低招投标本钱。 2、承包管理及经济责任制问题。 公司在施工管理上应采取

6、凭施工任务单结算制度。工程承包管理制度要有可操作性,工程施工中要切实落实专人做好承包的各项根底工作,在承包管理的执行过程中要完善相应的监督机制。 3、培训及人才培养问题。 公司要完善职工自我培训的鼓励机制,无论单一岗位培训,还是多工种技能培训,从企业“要我学变为职工“我要学。公司应从机制上和措施上鼓励职工提高技能。 4、外包管理问题。 外包队伍和材料供应商的选择,除了有公司各部门进行会审外。还应采取各种渠道把他们资质等级、工作实绩、物供价格、职业素养等综合能力实行公示制,让职工评定并知晓。 5、班组建制问题。 完善班组机制,要从提高企业战斗力的高度上去认识。作为工程、工地要理顺班组机制,把班组

7、建设工作摆到重要的议事 日程上。 上述职工的意见和建议,公司党政工领导在本次职代会前的民主恳谈会和预备会议及其他各种会议、各种场合,与一些干部和职工、局部职工代表及职工代表组长进行了面对面地交流沟通。公司领导分析了当前电力建设现状,介绍了公司目前的工作思路。对职工提出的开源节流、加强本钱核算、强化培训等管理上的一些建议,十分赞同,并希望公司全 体员工齐心协力,共同把企业的各项工作做好。 职代会筹备期间所做的各项工作,为今天顺利召开七届六次职代会创造了条件。我们坚信,通过今天的会议,公司广阔职工一定会以十六大和十六届三中全会精神、“三个代表重要思想为指导,全面适应市场经济,提升企业竞争能力,为全面完成2022年公司各项工作任务和今后的开展而共同奋斗。 第5页 共5页

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