1、公司负责人平安生产履职情况报告1 一、责任情况 1、本公司已建立平安生产责任制。公司平安生产管理领导小组组长与公司总经理等，基层负责人等，中层以上管理人员签订了平安生产责任书，明确各位人员或基层单位的平安生产职责，并明确了各自的平安生产目标及考核方法，每位责任人平安生产目标完成情况与其缴纳的平安生产风险抵押金考核挂钩。在明确公司与分公司（包括职能部门）的平安生产职责的根底上，各部门又明确了各岗位平安生产职责。 2、作为公司主要负责人，本公司的平安生产责任制根本健全。只是公司组织机构做微调，这样平安生产责任制也要作适当调整。 3、公司制定了多项平安生产责任制。 4、主要负责人与分管负责人的平安生
2、产职责分工明晰。 5、已制定各职能部门、各岗位的平安生产责任制，责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。 6、公司与员工，与驾驶员分别签订平安目标管理责任书。 7、公司在各部门均配置了1名专职平安管理人员，且平安管理人员数量和从业资质均符合有关规定。 二、制度建设情况 组织制定本单位平安生产规章制度和平安操作规程：组织制定本单位平安生产规章制度和平安操作规程：公司已制定多项平安生产 规章制度和覆盖所有生产操作或作业的平安操作规程，应该说比较健全，根本符合本单位的实际情况，也能得到有效执行。为保证平安生产管理制度和平安操作规程可靠执行，公司除加强制度及规程的学习培训外，就是加大检查、考核处分的力
3、度。方案今年年底或明年初开始试运行。 三、平安投入情况 保证本公司平安生产投入的有效实施：保证本公司平安生产投入的有效实施：本单位平安生产投入的有效实施 1、平安生产费用的提取基数是按照1.5%，今年上半年实际提取的金额为0.5万元。 2、平安生产费用的实际使用情况。平安宣传、文化建设、培训教育、组织检查考评等。平安投入的落实保证了公司平安工作顺利进行。 四、平安检查工作 催促、检查本单位的平安生产工作，及时消除生产平安隐患：催促、检查本单位的平安生产工作，及时消除生产平安隐患： 1、本单位今年上半年，企业组织召开了5次专题平安生产会议，都形成会议纪要，发给公司各单位执行。 2、今年上半年，亲
4、自组织或参加了4次平安生产检查。 3、经常催促分管负责人和平安部按有关规定定期组织开展平安生产检查工作，包括日常检查、节前平安大检查和季节性检查。 五、应急救援 组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案：组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案：本单位事故应急救援 预案 1、年初公司就按国家有关规定组织制定了事故应急救援预案。 2、已制定重点危险异常情况的针对性应急措施，并告知从业人员及相关人员在紧急情况下应当采取的措施。 3、已制定事故应急救援预案的年度演练方案； 4、对公司级应急救援预案每年组织一次演练，对基层单位的应急救援预案每季度组织一项专门演练，应急救援预案演练结束后，对
5、所演练的预案及时进行总结分析和修改完善。 第二篇：主要负责人平安生产履职情况报告企业主要负责人平安生产履职情况报告 1、本公司已建立平安生产责任制。公司平安生产领导小组与公司总经理、各工程部、各岗位人员层层签订了平安生产责任书，明确其对应的平安生产职责和各自的平安生产目标及考核方法，每位责任人平安生产目标完成情况与其缴纳的平安生产风险抵押金考核挂钩。各部门也明确了各岗位平安生产职责。 2、作为企业主要负责人，本公司的平安生产责任制根本健全。只是公司组织机构做微调，这样平安生产责任制也要作适当调整。 3、企业制定了多项平安生产责任制。 4、主要负责人与分管负责人的平安生产职责分工明晰。 5、已制
6、定各职能部门、各岗位的平安生产责任制，责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。 6、公司在工程建设初期就独立设置平安生产管理机构。 7、公司在平安管理人员数量和从业资质均符合有关规定。（1）公司全体员工的年终奖金与年度平安生产责任制的执行情况挂钩；缴纳平安生产风险抵押金的中层干部，如不折不扣的完成平安生产责任目标，就奖励与缴纳的抵押金数额相同的奖金，没完成的那么按规定扣除风险抵押金；公司高管的风险抵押金，只扣不奖，即完成责任目标的不奖，未完成的那么按有关规定扣除相应数额的风险抵押金。 （2）组织制定本单位平安生产规章制度和平安操作规程：组织制定本单位平安生产规章制度和平安操作规程：公司已制定多
7、项平安生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的平安操作规程，应该说比较健全，根本符合本单位的实际情况，也能得到有效执行。为保证平安生产管理制度和平安操作规程可靠执行，公司除加强制度及规程的学习培训外，就是加大检查、考核处分的力度。 （3）催促、检查本单位的平安生产工作，及时消除生产平安隐患：催促、检查本单位的平安生产工作，及时消除生产平安隐患，经常催促分管负责人和办公室按有关规定定期组织开展平安生产检查工作，包括日常检查、节前平安大检查和季节性检查，在每周一的大生产会上要求办公室通报上周平安检查情况，每月进行一次考核。 （4）组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案：组织制定并实施本单位的
8、生产平安事故应急救援预案：本单位事故应急救援预案按国家有关规定组织制定事故应急救援预案。已制定事故应急救援预案的年度演练方案。应急救援预案至少每年组织一次演练，应急救援预案演练结束后，对所演练的预案及时进行总结分析和修改完善。 第三篇：企业主要负责人平安生产履职情况报告企业主要负责人平安生产 履职情况 1、本公司已建立平安生产责任制。公司平安生产管理委员会主任与公司总经理、职员签订了平安生产责任书，明确各位职工的平安生产职责，并明确了各自的平安生产目标及考核方法，每位责任人平安生产目标完成情况与其的平安生产工作考核挂钩。在明确各职能部门的平安生产职责的根底上，各部门又明确了各岗位平安生产职责。
9、 2、作为企业主要负责人，本公司的平安生产责任制根本健全。 3、企业制定了多项平安生产责任制。 4、主要负责人与分管负责人的平安生产职责分工明晰。 5、已制定各职能部门、各岗位的平安生产责任制，责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。 （一）组织制定本单位平安生产规章制度和平安操作规程：组织制定本单位平安生产规章制度和平安操作规程：公司已制定多项平安生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的平安操作规程，应该说比较健全，根本符合本单位的实际情况，也能得到有效执行。为保证平安生产管理制度和平安操作规程可靠执行，公司除加强制度及规程的学习培训外，就是加大检查、考核处分的力度。 （二）催促、检查本单位的
10、平安生产工作，及时消除生产平安隐患： 1、本单位今年上半年，企业组织召开了二次专题平安生产会议，都形成会议纪要，发给各部门执行。 2、今年上半年，亲自组织或参加了2次平安生产检查。 3、经常催促分管负责人和办公室按有关规定定期组织开展平安生产检查工作，包括日常检查、节前平安大检查和季节性检查，在大生产会上要求办公室通报平安检查情况，每月进行一次考核。 （三）组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案：组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案：本单位事故应急救援预案 1、工程一进入试运行阶段，公司就按国家有关规定组织制定了事故应急救援预案。 2、已制定重点危险装置异常情况的针对性应急措
11、施，并告知从业人员及相关人员在紧急情况下应当采取的措施。 3、已制定事故应急救援预案的年度演练方案； 4、对公司级应急救援预案每年组织一次演练，对基层单位的应急救援预案每季度组织一项专门演练，应急救援预案演练结束后，对所演练的预案及时进行总结分析和修改完善。 第四篇。企业主要负责人平安生产履职情况报告一、平安生产法规定的平安生产职责落实情况。 （一）建立、健全本单位平安生产责任制： 1、本单位已建立平安生产责任制。公司平安生产管理委员会主任与公司总经理等高管、基层单位负责人等18名中层以上管理干部签订了平安生产责任书，明确各位高管或基层单位的平安生产职责，并明确了各自的平安生产目标及考核方法，
12、每位责任人平安生产目标完成情况与其缴纳的平安生产风险抵押金考核挂钩。 在明确公司与14个基层单位（包括职能部门）的平安生产职责的根底上，各单位又明确了本单位各岗位平安生产职责。 2、作为企业主要负责人，本单位的平安生产责任制根本健全。只是公司组织机构会做微调，这样平安生产责任制也要作适当调整。 3、企业制定了18项平安生产责任制。 4、主要负责人与分管负责人的平安生产职责分工明晰。 5、已制定各职能部门、各岗位的平安生产责任制，责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。 6、公司在工程建设初期就独立设置平安生产管理机构-hse办公室。 7、公司在hse办公室配置了4名和在ge部门均配置了1名专职
13、平安管理人员，且平安管理人员数量和从业资质均符合有关规定。 8、公司全体员工的年终奖金与年度平安生产责任制的执行情况挂钩；缴纳平安生产风险抵押金的中层干部，如不折不扣的完成平安生产责任目标，就奖励与缴纳的抵押金数额相同的奖金，没完成的那么按规定扣除风险抵押金；公司高管的风险抵押金，只扣不奖，即完成责任目标的不奖，未完成的那么按有关规定扣除相应数额的风险抵押金。 （二）组织制定本单位平安生产规章制度和平安操作规程： 公司已制定90余项平安生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的平安操作规程，应该说比较健全，根本符合本单位的实际情况，也能得到有效执行。为保证平安生产管理制度和平安操作规程可靠执行，公
14、司除加强制度及规程的学习培训外，就是加大检查、考核处分的力度。目前，正在建立hse管理体系，方案今年年底或明年初开始试运行。 （三）保证本单位平安生产投入的有效实施： 1、平安生产费用的提取基数是xx万元，今年上半年实际提取的金额为xx万元。 2、平安生产费用的实际使用情况：（1）xx装置主火炬头平安隐患的治理：xx万元； （2）xx装置水封vs2023系统整改：xx万元；（3）平安阀等平安设施的定期校验：xx万元； （4）气体检测仪等平安装备的送检：xx万元；（5）平安帽等劳动保护用品的到期更换 及新员工的配发：xx万元；（6）平安教育培训费：xx万元；（7）其他：8x万元。 3、为职工缴纳工伤保险费用的实际人数。xx人。 （四）催促、检查本单位的平安生产工作，及时消除生产平安隐患： 1、今年上半年，企业组织召开了5次专题平安生产会议，都形成会议纪要，发给公司各单位执行。 2、今年上半年，亲自组织或参加了4次平安生产检查。 3、经常催促分管负责人和hse办公室按有关规定定期组织开展平安生产检查工作，包括日常检查、节前平安大检查和季节性检查，在每周一的大生产会上要求hse办公室通报上周平安检查情况，每月进行一次考核。 （五）组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案： 1、工程一进入试运行阶段，公司就按国家有关规定组织制定了事故应急救援预案。 2、已制定重点危险装置异常情况
