1、公司财务主管工作述职报告述职报告是单位领导者对一个阶段履行职责情况和称职与否进行总结的书面材料。下面是有公司财务主管工作述职报告，欢迎参阅。公司财务主管工作述职报告范文1各位领导，各位来宾，大家好!现将本人半年来在本公司的根本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。年初，公司成立之际：、配备会计人员，会计和出纳2、选择用友财务软件，执行企业会计制度3、设置、建立适合本企业的财务管理制度和报销程序4、建立会计账簿经过半年经营，主要业绩表达在：1、随着业务量的增加，加强了团队完善，进行了合理分工，做到了上行下效，在坚持原那么的同时，我们坚持“三个满意，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导
2、满意2、加大各项费用控制力度，做到不因公司新成立就盲目胡乱投资与扩张，充分发挥财务的核算与监督职能，做好内部审计，把每一笔钱花在刀刃处，关注眼前，着眼未来3、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;不断提高合理高效的财务分析思路与方法，结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。公司财务主管工作述职报告范文2第一局部：个人根本情况我叫，人，文化，会计师。年月从市(集团)股份财务处调入(集团)公司财务部工作，从年元月份起，先后担任大厦实业财务部副经理、经理，公司财务部经理。年元月至今担任财务总监。从事财会工作近2023年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，
3、为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作那么，顾全大局，团结同志述职报告，好学上进述职报告，多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。1、具有会计专业双学历粉碎“四人帮后，1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度，我荣幸的考入市学校(当时录取率仅2)。1978年至1979年底在市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业分配到市公司财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平，年x月至年x月坚持参加了大学业余班(不脱产)商会专业的学习，取得了大学商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论知识的学习，为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论根底。2、具有较为丰富的财会领
4、导工作经历多年来一直从事财务管理领导工作，熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算，了解20多年来市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任实业、财务部副经理、经理、财务总监多年，领导公司所有财会人员，较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计根底建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：多年来的财务分析、财务(会计)管理方法、公司餐饮部财务管理暂行规定、有关财务管理假设干规定、会计人员岗位责任制销售方案超额提成奖罚方法等。这些都
5、是自己多年来业务能力的一个综合反映。目前，自己是公司财会部 门的会计活档案和资历最长的负责人。第二局部：工作取得的一点主要成绩1、减免税收注意搞好与税务部门的业务关系，争取税务部门对企业的理解和支持，千方百计为企业合理减免有关税费。多年来，在公司领导总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下，为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计多万元.2、合理避税会计工作是一门业务技术工作，会计帐务的处理，存在着一定的技巧和学问述职报告，大有文章可做。税务法规政策具体到每个税务检查人员，由于工作责任心不同，业务技术水平不同，与企业的人际关系不同，对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。
6、因此，财务总监在组织企业会计核算时，应从企业利益考虑，灵活巧妙的处理有关会计核算帐务，打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来，自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作：职工住宅的避税问题年向购置小区商品住宅平方米，年房产过户到个人名下套，价值万元，这局部房产始终未转入固定资产，而是暂挂“预付账款往来会计科目，为企业减少营业税、房产税支出万元。预提基建借款利息的问题至年期间，利用与省资金局签订的一份从未执行的借款合同，先后提取省厅借款利息万元，这局部预提借款利息已上缴公司，为企业减少了不少的税金支出。列支大厦为“公司借款担保坏账损失的问题开业第一届领导班子(年总前届领导)为“公司币借款担保万
7、元，由于“公司破产导致承担起连带经济责任，法院判决由支付银行币借款万元，诉讼费人民币万元，折合人民币合计万元。从企业利益考虑，年我将这笔损失一次性列入费用，形成年当年亏损万元。并且，想方设法通过多方努力述职报告，在税务检查时确认了这笔损失，为争取到了年利润弥补亏损的大好时光，为企业减少所得税支出多万元。整理落实了“中心贸易帐务长安大厦开业初期，经贸中心帐务混乱，存在着虚构利润等问题。受总指派，从x年x月份起，由我对“中心帐务进行了重新整理，将该公司原账面利润万元经过标准帐务整理后，确认为账面亏损万元，形成当年利润抵扣“经贸中心亏损，为企业减少了不少的税收支出。关于对“债务生组业务的会计处理问题
8、最近，我对“会计事务所的审计报告提出意见述职报告，关于我公司与“债务重组业务提出了自己不同的会计处理方法，照此运作，可为公司节约税金近万元。3、及时调汇归还x币借款，化解汇率变动造成的资金损失第三局部：多年来的一点工作想法、做法及体会1、财务管家，地位重要。企业管理从通俗上讲，就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门，相当于工厂的总装车间。财务信息，是企业经济信息的综合反映，企业越开展，理财越重要。所以，如何保证企业资金周转正常，运营高效、运转平安和依法办事，企业财务负责人显得十分重要，在企业领导班子中就是具体的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算，对上要当好领导的助手
9、和参谋，在企业管理中处于十分重要的地位。2、摆正关系，当好参谋。在企业领导班子中，董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、筹划人、参谋人。这个根本关系财务总监一定要摆正。在这方面，我一直注意当好领导的助手和参谋，对于董事长和总经理的经营决策，我坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。3、不说大话，求真务实。财会工作整天跟数字打交道，通过数字来说话。数字工作，讲究真实准确，有凭有据，有条有理。因此，我担任财务负责人多年来，始终坚持实事求是的根本原那么，扎扎实实工作，认认真真理财。用事实说话述职报告，通过会计帐务、会计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆
10、，向公司领导提供真实可靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此，多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺利通过都充分的证实了这一点。4、工作具体，容易惹人。财会工作，算帐报账，资金划拨，方案预测，检查分析，既具体又繁琐。要求标准准确，照章办事，在这方面，我深有体会，例如在日常财务监督费用报销方面，资金收付方面，公司整体任务及各个部门任务分配下达方面，上涉及公司领导及部门经理，下牵扯到普通员工。会计规章制度又受国家法规的制约，部门之间的摩擦在所难免，方案任务完不成经济效益下滑公司领导不满意，费用报销严了惹人，宽了违规，资金短缺，
11、给谁付钱慢了谁有意见。总而言之，财务负责人很难做到领导满意，经理快乐，自己舒心。但是，财务总监干的就是财务监督检查工作，得罪人的工作，只能是与人为善，理解万岁，有气自己消，有泪肚里流，再苦再累工作一点也不能模糊。第四局部：存在的问题和努力的方向任职多年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但也存在一些缺乏之处，主要是：1、财务监督执行财经法规的力度还不够强，在任职的多年中，尽管自己尽力想做到依法理财(有些人说我是最有个性的经理)，但在实际工作中，由于多方面的原因，力不从心，在财务监督中存在着执法不严的现象。2、理论学习有待加强。在学习中有偏重学习经济理论专业知识，轻视政治理论知识的倾向。3、当
12、工作忙、矛盾多、压力大时会出现急躁情绪，有时不注意工作方式和方法，与领导和各部门沟通有待加强。4、性格内向，不爱讲话，不爱张扬。针对上述这些问题和薄弱环节，我今后一定要特别注意加强和改进，进一步增强做好本职工作的责任感和使命感，切实从以下方面做好本职工作。1、自觉学习政治理论，不断提高思想政治觉悟。2、进一步增强法制观念，加强财务监督，提高依法理财的自觉性。3、加强与上级领导和同志们的协调和沟通，增强财务与公司各部门的和谐关系。最近，公司整体划转到企业统一管理，这是公司开展政治生活中的一件大喜事。对此，我非常快乐，并坚决拥护，这将结束公司多年来由管理带来的政企不分而使公司不能完全按照市场国有企
13、业经营机制标准运作考核的历史，它将为公司今后的蓬勃开展开辟了广阔的前景。我希望公司在“上级主管部门的正确领导下，进一步转换运营机制，更新经营理念，上下一条心述职报告，让公司的开展能更上一层楼。尽管公司目前的开展还面临着许多具体问题，酒店硬件设施陈旧，市场销售渠道还不够顺畅，自营范围比较有限，对外公共关系特别是税务方面还有许多棘手的问题需要解决，但我坚信述职报告，今后在“领导的正确领导下将会得到逐步改善和解决述职报告，的明天将会更加美好。以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广阔员工批评指正。公司财务主管工作述职报告范文3过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一
14、个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、保护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的开展推上了一个新的台阶。以下是我在2023年个人工作总结报告：一、 从根底入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。1. 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底。今年我根据业务开展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原那么，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月过失率高居不下，及时组织、制订、出台了“，有效地遏制了风险的蔓延。2. 加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加
15、强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好效劳工作，坚持不懈地搞好优质文明效劳，树立效劳意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7.开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。二、 做好财务
