1、公司质量活动月报告范文 努力吧。工友们为的明天更加辉煌绚烂。 这既是公司上至高层管理人员，为期一个月的质量在心中、质量在手中质量月活动已喜降帷幕。下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理布置、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的效果，到达理想的目的证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在一些不良
2、习惯，如今我全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我取得了如下八大效果： 既丰富了员工的业余文化生活，1通过一些文娱和体育活动的开展。同时也培养了服从能力和组织能力，既锻炼了身体，也磨练了意志。 开展你追我赶的喜人局面，2通过评比“集体标兵和“个人标兵使员工的干劲十足。涌现了以中段贴纸组为“集体标兵以冷压组黄加信、包装组陈凯、废品仓杨军道等“个人标兵为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，学习的典范，楷模，追求目标。希望他继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，3通过推进和加强6s管理。面貌焕然
3、一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。 各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范，4通过以潘经理牵头。大大鼓舞了斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不时改进、不时提高。 员工的质量意识大有改观，5更为重要的通过此次活动的开展。原有的不良操作习惯，干坏干好一样与我无关思想意识已荡然无存，真正地是人人品管，一次做好默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。 闲置很久的三检卡已迅速落实到位，6通过此次活动的开展。一系列的作业指导书工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪方案以及后进工段的整改方案等相继出台
4、，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时依照公司两项处分166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在手中 各工段的细小环节得到有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，7通过此次活动的开展。机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到较大的改进提高；后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与方案同步的喜人局面。 大大消
5、弱外协供应商渺视质量的意气，8通过此次活动开展。每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在问题，同时派员驻厂跟踪指导，装置测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法方法进行工作，依照制定检查标准，将问题发现在前面，解决了流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。 离不开任总的正确领导，以上成果的取得。离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月已近尾声，但我要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要临时坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把发生不良品的隐患控制在可能呈现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。 此次活动的胜利，总之。公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩奋斗目标，全方位保证“质量月活动的胜利，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2.66%下降到1.33%比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，呈现了一个新的局面，收获的不只仅是经济效益，更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华。而这，将是搞好九月份“质量月珍贵经验，更将是公司今后继续稳定开展的最珍贵的财富。 第4页 共4页
