1、公益性岗位开发与管理的情况报告 公益性岗位是指主要由政府出资扶持或社会筹集资金开发的、符合公共利益的管理和效劳岗位。主要包括：在社区开发的保洁、保绿、保安及社会化效劳等公益性岗位;街道、社区等提供的公用事业效劳性岗位;城市管理、社会治安、交警等部门提供的协管岗位。在202223年7月，我街道积极发挥劳动保障所就业效劳平台作用，向区劳动和社会保障局争取开发社区公益性岗位。8月1日起在北门社区开发4名保洁员，有效的改善了社区环境卫生。202223年3月，继续向区劳动和社会保障局争取，相继在街道办事处7个社区开发公益性岗位41人，解决了城镇低保、零就业家庭的就业问题，强化社区效劳和管理职能，有力的推
2、动了社会保障和就业工作的开展，现将我街道公益性岗位开发与管理情况汇报如下： 一、公益性岗位开发情况 202223年4月起，我街道劳动保障所对各社区的失业、下岗人员进行认真统计并建立动态管理台帐后，共统计下岗、失业人员826人，其中近70%为低保、零就业家庭，40到50岁人员。因此我们积极发挥劳动保障所就业效劳平台的作用，采取开发公益性岗位与推荐就业等方式，促进就业工作的开展。202223年8月起，在北门社区居委会开发了4名社区保洁员，人员主要是从40到50岁人员，城市低保人群和持有再就业优惠证人员中聘用，有利的改善了社区的环境卫生，得到社区群众的广泛赞誉和认可。 202223年2月，XX省人力
3、资源和社会保障、XX省财政厅等部门联合下发关于贯彻落实XX省人民政府鼓励创业促进就业假设干意见有关问题的通知（云人社发（202223）13号）文件精神，进一步向区劳动和社会保障局争取开发公益性岗位，在5月份相继在除义尚社区的7个社区，共争取开发社区保洁员、管理效劳人员41人。到202223年5月止，共开发公益性岗位共计45人，其中男15人，女30人，享受城市低保38人，零就业7人，40到50岁人员32人，30到40岁的13人。 二、公益性岗位人员的管理 由于我街道劳动保障所在7个社区共开发公益性岗位45人，在管理方式采取“办事处统一管理，社区居委会具体管理，工作人员自行管理的系统管理方式。 办
4、事处一级主要是从宏观方面进行标准化管理，建立健全公益岗位人员管理职责和管理制度，负责对公益性岗位人员的管理、督查、巡视和考核。在经济管理上实行对每人每月62023元工资中扣50元工资作为年底考核奖金，同时，特别对各社区公益性岗位组长进行管理和考核。另外，积极发挥街道卫生监督员的作用，在平时的工作中，临时抽调组织社区保洁员参加如爱国卫生运动等各种活动。 社区居委会具体负责对公益性岗位人员的管理，制定相应的管理制度和工作职责，严格考勤签到制，实行专人管理，有效地促进工作的开展。 工作人员自行管理主要是由各社区以分组的形式，推选组长进行管理，由组长对各组成员进行日常管理和考核，实行各组长对办事处、社区居委会负总责的管理和考核制度，充分调动人员的积极性。 第3页 共3页
