1、公路工程竣工报告 西四乡联网路至上舍背公路段 施工工作总结 我公司自中标承建西四乡联网路至上舍背公路段工程以来，在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下，已经顺利完成合同约定的全部施工任务，工程质量到达合格要求，施工中无平安事故的发生，工程到达竣工验收的标准。现将施工情况总结如下： 一、工程概况：该路全线总长1.406公里，路基宽为4.5米，路面宽3.5米，按四级公路标准测设，设计速度为20公里/小时，路面采用水泥混凝土面层。建设单位为：XX市吉州区樟山镇大江边村民委员会；施工单位：XX市青原交通工程。 二、施工管理组织。本工程为公司的重点工程，工程交点较多，质量要求高，工期紧，平安隐患
2、大；为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的工程班子进行现场工程负责管理，工程部人员配备齐全，技术、质量、平安都有专职人员；实行了公司总经理垂直领导，工程经理负责制的管理模式，做到责任到人，使得施工组织安排井然有序，管理工作顺利进行。 三、施工过程控制：“百年大计质量第一时刻牢记这 1一宗旨。我们着重从以下几个方面进行了工程的过程控制管理工作： 1采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量平安目标的实现。在完善和做好施工组织设计的同时，对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施，在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。条基与合同外桩根底的交接施工问题屡次现场邀请了建设、监理、地质、设计部门的相关
3、专业人员进行了讨论，针对现场原地质、地基结构复杂、的困难提出了实际可行的处理方案，保平安、保质量的完成施工任务，为业主节约了资金；在三个单位工程同时进行施工的要求下，多方组织施工用具、管材件、模板等耗材，不计代价全力以赴，使得主体工程顺利完成。 2严把原材料关是工程质量得到保证的根本。所有进场的材料均来自正规的生产厂商，进场必须是合格产品，每项材料均在进场后经过监理和建设单位代表的严格检查并做抽检送具有资质的实验机构检验合格后才允许使用。其中配合比、钢筋、水泥都按标准的要求做了检测，合格后才进行了使用。 3质量检验统计评定到达合格。现场的混凝土，砂浆进行了同条件养护和标养两种试块的同时留置，混
4、凝土试块、砂浆试块均到达强度标准值的20235%以上。工程分项管理严格遵循“三检制，做到自检、互检、交接检，另外在监理 2和建设单位代表的监督之下做到不合格产品不放过、不合格工序不放过、不合格报验不放过，确保了工程综合评价指数中分项工程全部合格，观感质量验收全部合格，本工程质量综合评定到达了合格要求，符合图纸设计要求，符合现行建筑工程施工标准要求，符合合同约定的质量要求。 4资料管理。工程资料配备了资料员，施工中与工程同步，做到先资料再施工，资料填写实在符合要求，资料齐全，能很好的反映实体工程的情况，经监理和质监部门审核合格，验收完后进行整编和移交工作。 四、施工平安管理。“平安责任重于泰山平
5、安生产是我们的重中之重，工程部配备了专职平安管理人员，制定和实施了一系列的平安防范措施，真正做到了平安重在防范，确保了无平安事故发生。针对施工现场狭小、三面临街、行人、车辆多杂的特点，工程部制定了切实可行的平安施工组织设计，施工现场进行了封闭式管理，对有平安隐患存在的地段进行了平安标识，重要工作区间增加了平安巡视管理员，进场所有施工人员必须接受“三级平安教育和平安生产交底，正确佩带平安“三宝，施工操作中做到不伤害他人也不被他人伤害；管理上制定了详细的奖罚制度；在高空作业、塔吊运行、脚手架搭设、平安硬防护等平安隐患大的关键分项中做到了平安防范、平安监视、平安应急相结合的有效方法确保施工无平安事故
6、发生。 五、工程进度。本工程在各责任主体部门的通力配合之下，克服了本地域建筑市场异常紧张的人工、机械、材料、资金等重要困难的情况，自完全进行桩根底施工交验的交接以来，排除阴雨等不可抗拒因素的影响和工程合同内变更、合同外增加工程的工作量，我们的工程总体进度符合施工方案的要求，总工期符合合同约定的要求。 六、资金控制。资金管理上做到了专款专用的原那么，没有挪用本工程的一分钱，做到了每分钱都花到工程上，相反在工程款十分紧张的情况下，我们积极四方筹措资金仍然保质量、保平安、保工期完成了合同约定的和增加的施工任务。 工程管理综合评价： 质量： 合格 平安： 无平安事故 工期： 符合合同工期 资金： 控制良好 XX市青原交通工程 二0一一年十月十日 第4页 共4页
