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2023年养殖合作社理事长述职报告.docx

上传人:sc****y 文档编号:620829 上传时间:2023-04-13 格式:DOCX 页数:3 大小:16.37KB
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资源描述

1、养殖合作社理事长述职报告 尊敬的各位领导, 同志们: 大家新年好。 我们xx年举行了xx市xx区xx镇水产养殖协会,xx市xx区xx水产品养殖专业合作社,xx市xx区xx水产品养殖股份合作社挂牌仪式,对于我们xx广阔水产品养殖户来说是一件大事。自从合作社的重担压在肩上的那刻起,我等全心全意为合作社,为大家找出路,谋开展。 xx年是一个不平凡的一年,在政府及各单位,各领导的大力支持和鼓励下,经过一年的不懈努力完成了几件事。 一,荣获了国家农业部颁发的健康养殖示范场的荣誉称号; 二,通过了xx市检验检疫局检验检疫中心检验合格,并颁发了四大家鱼的无公害水产品认证; 三,建立健全了合作社的办公室; 四

2、,引进了先科三号等新品种; 五,做了脆鱼的开发,试点,创品牌; 六,做了鱼菜共生,调解水质,促增收的试验; 七,为会员申请办理了几个养殖证; 八,帮助会员办理了几个微型企业,局部的还在办理中; 九,合作社的党建工作。 xx合作社收入会费xx元,归还上一届债务xx元,当天全体用餐用了xx元,剩余金额xx元。 去年挂牌仪式及广告牌支出两万余元。 从去年8月份换届到今天为止,这一年半的时间,合作社的所有办公经费均由我和xx垫资运作。一切为了合作社的开展,渔业的开展和成员个人的开展和增收而尽心尽力,合作社再苦再难也要把合作社的工作做好,尽情为合作社成员谋福利。 合作社现在有了自己的品牌,无公害和脆鱼这

3、两大品牌。合作社将采用合作社+公司+品牌+基地+农户+互联网+农超对接的管理模式走出去,简单的说,是为了节约本钱,标准管理,统一技术,用药用料销售做到尽可能的统一购销,降低本钱和风险,提高效益和利润。让我们合作社的成员认识到什么是真正的农民专业合作社。合作社的管理体系,生产要素,质量控制,营销模式等将逐步健全。近年来,农民专业合作社开展很快,各式各样,不同类型数不胜数,我们要出去学习,通过有效的交流,使我们在最短的时间内,增进我们的使命感和价值观的理解。并标准我们合作社的行为准那么。我相信我们所做的事业一定会有新的希望,好的成果;我们的组织,需要相互团结,相互合作,共同作战;我们要利用好国家赋予我们的广阔空间,顺势而行;让我们共同努力去拼搏,去开发,去创新,去壮大。 xx年合作社的开展思路,着力打造无公害水产品。 一,建立无公害水产品销售部。 建议销售部经理由喻体均担任,目前和xx三个超市对接,已经签订了合同。 二,无公害水产品生产,加工,包装技术规程。 无公害鱼用药用量,水质,饲料及休药期要严格控制,必须符合无公害水产品的品质要求来管理和操作。 第3页 共3页

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