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2023年兽药可行性报告格式.docx

上传人:la****1 文档编号:621075 上传时间:2023-04-13 格式:DOCX 页数:5 大小:18.09KB
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资源描述

1、兽药可行性报告格式 xxxxxx畜禽药业效劳中心实施gsp情况的自查报告 xxxxxx畜禽药业效劳中心履行gsp质量管理体系于xxxx年xx月运行,为检查本单位gsp实施情况,现按照xx省兽药经营质量管理标准的检查验收评定标准进行了严格的内审自查,自查情况如下: 一、企业根本情况 1、企业性质。xxxxxx畜禽药业效劳中心成立于xxxx年xx月,是一家专业从事兽药制剂的批发、零售的企业。 2、地理位置:xxxxxx畜禽药业效劳中心位于xxxxxxxxxxxxxx 3、经营范围及品种。兽药制剂及15种产品。所有产品都是通过农业部兽药gmp认证的兽药生产企业生产的,每个产品都严格按照国家法定质量标

2、准组织生产的,市场销售产品保证不含国家法令禁用的药物,使用平安有效。市场销售产品均经省药监察所检验合格并取得产品批准文号,包装说明标准,产品质量合格 4、中心的建设和管理完全按照gsp要求进行。 5、质量管理机构。中心质量管理机构健全,以总经理为首,由质量管理负责人、采购员、各岗位人员组成的质量领导小组,负责中心的全面质量管理及质量体系审核工作,能较好的履行质量管理职能。各岗位能较好认真执行方针、目标、落实各项质量管理制度和操作程序。 6、人员配备。中心现有职工xx人,其中有xx农业大学毕业的本科生xx名,大局部员工从事本专业xx年以上。 二、gsp质量体系自查总结 1、xxxxxx畜禽药业效

3、劳中心自开业以来,严格按照上级有关文件精神和兽药管理条例、兽药经营质量管理标准设置管理岗位,现已制定各项质量管理制度、岗位质量责任制、质量管理程序、质量表格记录,建立兽药进货、验收、养护、销售全过程的质量保证体系以使兽药经营过程中每个环节均在质量管理机构的监督下进行。 2、企业人员及培训情况 xxxxxx畜禽药业效劳中心全体员工按照企业年度培训方案,都经过兽药管理条例、兽药经营质量管理标准等法律、法规及质量管理制度等专业技术培训、考试,并建立了员工培训档案,培训合格后上岗。直接接触兽药的岗位人员都经过体检,并建立了员工健康档案。 3、设施与设备 营业厅装有温湿度计,每天记录温湿度,对经营环境进

4、行控制。每个仓库都配备了排风扇用于仓库的通风,门口有灭蝇灯和挡鼠板,每个仓库均配备了灭火器。其中阴凉库内设有空调,温湿度计,每天记录温湿度。每个仓库都有足够的垫板,全部兽药离地存放。兽药品种根据剂型、用途实行分区、分库存放,色标管理,每个品种都有货位卡,其状态、数量一目了然。所有这些能够满足现有品种的所有需要。 4、兽药进货管理 xxxxxx畜禽药业效劳中心为保证兽药质量,制定了兽药采购管理制度、首营企业管理制度等,遵循“以质量为前提,按需进货,择优选购的原那么。确保在进货时必先审核供货单位的法定资格和质量信誉,审核购进兽药的合法性和质量可靠性。所购进兽药均有合法票据,按规定建立完整购进记录并

5、进行归档保存,所有的记录按规定要求保存。 5、兽药质量验收管理 xxxxxx畜禽药业效劳中心兽药入库验收由质管部专职质量验收员负责验收,兽药验收记录按规定记载供货单位、数量、到货日期、品名、剂型、规格批准文号、批号、生产厂商、有效期、质量状况、验收结论和验收人员等工程内容。按规定建立完整验收记录并进行归档保存。 6、陈列与养护 兽药按照gsp的分类要求处方药与非处方药分开的根本原那么。分别摆放相应的货架,放置端正、准确。管理员对仓库储存的兽药按兽药养护管理制度进行循环养护检查,每月检查一次,检查的主要内容包括包装情况、外观形状、有效期等,对易变质、陈列时间较长,近效期等兽药加强养护管理。对近效

6、期3个月的兽药及时填写近效期兽药催销表,先行销售,超过有效期的兽药及时撤柜。 7、销售与售后效劳 xxxxxx畜禽药业效劳中心业务员在销售中按照有关兽药销售质量管理制度及相关操作程序执行,实行统一标准管理,能正确介绍兽药的性能、用途、禁忌及本卷须知等,做到不虚假夸大误导用户,给消费者提供正确合理的用药指导和咨询效劳,对顾客所购兽药的名称、规格、数量核对无误后销售。 xxxxxx畜禽药业效劳中心设有监督 和顾客意见薄,广泛收集质量信息、顾客意见及质量投诉,对顾客反映的兽药质量问题和效劳质量投诉认真对待详细记录,跟踪了解,件件有交代、桩桩有答复。 8、不合格兽药的管理 xxxxxx畜禽药业效劳中心

7、至今没有不合格兽药,但从制度上建立了对不合格兽药的报告、确认、报损、销毁的规定,有记录表格,对不合格兽药实行有效控制,严防不合格品流入市场。 9、文件体系与质量管理情况 确保兽药的经营质量,中心根据国家兽药相关法律、法规和gsp要求结合企业管理的实际需要,制定了切实可行的一系列质量管理制度。实施以来,中心的经营管理活动更加科学化、标准化,各岗位职责及工作要求明确、操作方法具体中心整体质量管理水平不断提高和改进。以上是xxxxxx畜禽药业效劳中心实施gsp情况,因为是第一次,可借鉴的经验很少,而我们水平有限,难免存在缺乏和不合理的地方,望各位专家能提出珍贵意见,以利于我们今后工作的改进,更好的贯彻、实施兽药经营质量管理标准,更好地为兽药流通行业奉献全力。谢谢。 xxxx年xx月xx日 第5页 共5页

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