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2023年党政一把手述职报告.docx

上传人:la****1 文档编号:621639 上传时间:2023-04-13 格式:DOCX 页数:3 大小:12.93KB
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资源描述

1、党政一把手述职报告 一年来,主持学校全面工作,严格执行教育法规,贯彻落实上级主管部门的各项要求,围绕工作目标、工作方案,扎实推进各项工作的落实,为学校内涵的不断丰富、教育教学质量的稳步提高,作出了一定的努力,取得了良好的成效。 1.坚持集体领导下的分工负责制。班子成员分工明确、职责到人,作为各项工作的第一责任人,我深知自己肩负的责任和使命,自觉做到全身心的投入,全身心的付出,充分团结带着班子成员,依靠全体教职工,对学校各项工作进行科学民主的决策与管理。 2.廉洁自律,拒腐防变。作为学校党政一把手,手中有诸多权力,仅财权一项,学校每年需要调度的资金上千万。多年的实践,见证了这个职位的高风险,一直

2、以来保持着平常的心态,保持着一贯的做法,坚守着自己做人做事的底线,没有贪图一时的小利而损害学校的利益,使决策偏离方向。 3.加强自身学习与研究。坚决政治立场,提升管理理念,丰富实践经验。在一些重大问题及一些凝难问题的决策上,能做到冷净思考、沉着应对、科学决策,促使各项问题得到有效的解决。 4.着力解决影响学校稳定与开展的诸多问题。通过建章立制,强化管理;合理岗位配置,明确岗位职能;标准各项工作程序,严格操作过程;落实岗位责任,实施责任追究等多种途径,学校各项工作管理层级清晰、管理职责明确、操作过程标准,各方面工作正逐渐进入常态有序的状态。 5.坚持德育为先。倡导学生自主管理,注重学生行为习惯的

3、养成。以各项活动为载体,将雅行育人贯串于师德建设、学生管理的全过程。 6.严格五严背景下的标准办学,切实推进课堂教学的高效。强化教育教学常规管理、过程管理,及时调控一些倾向性问题;强化专家引领、典型示范、活动推进、校际交流;以教育科研为支撑,营造研讨气氛,不断为教师的专业成长、教育教学水平的提高搭建平台。 7.标准财务管理,学校财务运行状况平稳。严格按照各项收费标准收取费用,实行收费公示制度,接受社会及学生家长的监督;严格财务审批制度,大件物品的采买一律通过政府采购中心,小件物品实行采买申请、登记制度;大宗款项由多人把关,工程、工程由多方验收审计;专项费用专项使用、及时结算;严格部门预算,合理

4、安排资金,用有限的资金完成了有效的投入。 在主管部门的正确指导下,搬中人不甘落后、负重奋进,一年来取得了诸多业绩:学校的办学理念逐步明晰,三风建设有序推进,管理机制不断完善,办学活力不断激发,教育质量有效突破,学校声誉不断攀升。学校成功承办了全市德育工作现场会;获得了XX省健康促进(金奖)学校称号;学校工会委员会顺利换届;绩效考核方案成为学校常规工作的有力抓手。15年高考,本科上线率较去年上升八点七个百分点,到达66.45%,成为近年来最好记录,再次取得重大突破。 在成绩取得的同时,也一直在反思,总感到许多方面仍存在着较大的潜力与空间。在党的群众路线教育实践活动中,查摆出的自己在四风方面的突出问题,已逐步落实整改,结合三严三实专题教育,正在疏理严和实方面存在的问题,形成问题清单,切实予以整改。针对于学校的开展目标与办学实际,工作作风需进一步过硬,工作节奏需进一步加快,工作成效需进一步显现。面对日趋剧烈的教育竞争,需要我们进一步解放思想、开拓创新,以只争朝夕的姿态,高点定位,扎实推进,向着更高的目标迈进。

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