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2023年农业银行组织机构规划调整的调研报告.docx

上传人:la****1 文档编号:622242 上传时间:2023-04-13 格式:DOCX 页数:5 大小:17.96KB
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资源描述

1、农业银行组织机构规划调整的调研报告 按照市分行通知要求,我们由支行班子成员、各部门正副主任、员工代表等参与,就我行近年来网点撤并中存在的问题、对业务开展带来的影响以及对日后网点规划布局的意见,进行了认真细致的研究讨论。大家一致认为,目前,农业银行在xx县金融领域中,正在被边缘化。现就我们的讨论意见,归纳如下: 一、xx县金融机构根本情况 xx县现有各类金融机构网点45个,各项存款总额共方案亿元。按系统划分,其中隶属于信用社管辖的机构网点共计28个,邮政储蓄12个,工行2个,建行1个,农行2个。按类别划分,属于骨干网点5个,综合性网点24个,便利性网点16个。按区域划分,县城内网点共计13个,乡

2、镇网点为32个。其中,工行、建行、农行三家金融机构共计5个网点,均集中在县城,信用社、邮政储蓄的机构网点分布在县城内的8个,在乡镇的32个。 就各家金融机构网点的效劳手段及硬件设放来看,都十分先进。如,工行、建行、邮政储蓄均有优于我行的效劳优势。一方面,该三个系统下设的全部机构网点均配备有atm自动取款机,其中工行2台,建行1台,邮政储蓄3台。另一方面,邮政储蓄的信用卡结算,异地存取等,在收取手续费方面制定有非常优惠的政策。 目前,各家金融机构网点建设均十分稳定。但是,邮政储蓄的机构网点建设及扩张业务的愿望表现得十分迫切,据了解,在今年内,就新设立或迁址网点到达个,对其他各家金融机构的业务开展

3、造成不同程度的影响。 二、对2023年、2023年我行撤并网点的情况分析 2023年、2023年,我行撤并网点1个,即临晋营业所。当时,按照存款余额缺乏3000万元的标准,对该所予以撤并。当时,该所存款余额为2800万元,人员总数7人。在我行撤并网点区域中,信用社、邮政储蓄设立的机构网点共计3个,各项存款总额为5000万元。 此前,于是2023年,我们还对庙上、楚候、牛杜、三管、北景、七级、东张、角杯闫家庄、城关等九个营业所予以撤并。近年来,在网点不断撤并中,对我行的业务开展至少带来三点消极影响。一是过去我们攻关的财政代发工资业务及烟草、石化等系统大户业务,在这些乡镇全部流失,进而也对我行整体

4、的代收代付业务造成重大影响。二是农村网点不断撤并,当地政府及居民对我行的反映相当强烈。于2023年撤并网点,七级乡离退休老干部曾联名向XX县区政府写信呼吁,XX县区政府常务副县长王玉民曾向我行做过批示。三是网点撤并后,共计遗留正常、不良贷款1.2亿余元,新形成不良贷款3000万元。由于失去网点,导致不良贷款的清收工作负面影响极大。 三、我行在XX县区网点设置的根本现状 2023年6月,按照上级行存款余额缺乏5000万元的撤并标准,我们对营业所、卓里分理处等两个乡镇网点,以及地处XX县区的南郊、西街、北街三个储蓄所予以撤并。以上五个机构在撤并中,共计分流人员35名,向信用社移交存款6000余万元

5、,归并我行营业所、东街分理处存款8000余万元。 当前,我行仅在XX县区城设有两个营业网点。一个是支行营业部,另一个是东街分理处。目前,新系统升级以后,我们已经在这两个网点全部推行综合柜员制,但是,客户流量仍然十分拥挤,已直接导致局部客户将存款转入他行,从而形成我行综合竞争力明显呈下降趋势。按照上级行“县域商业金融主渠道作用的市场定位思路,如果条件允许,我行应至少在乡镇新增四个综合性营业网点,在XX县区新增两个便利性网点,方能满足当地客户办理业务的根本需求,并较好效劳XX县区的经济建设。就此,我行网点规划布局的理想思路为: 1、在主要重镇新增四个综合性网点的布局为。临晋镇、孙吉镇、北辛(或卓里

6、工贸区)镇,庙上镇。 2、XX县区业务网点在现有两个网点的根底上,应再新增两个便利性网点,六台atm自动取款机。 四、我行应在乡镇设置营业网点的几个必须性 XX县区是一个农业大县和人口大县。全县总人口达54万元,辖8镇5乡3区,375个行政村。我行于2023年撤并网点时,全县国内生产总值约达30.30亿元,工农业总产值到达42.03亿元,财政收入完成1.51亿元,农民人均纯收入完成3127元,城镇居民人均可支配收入完成620231.7元,固定资产投资完成6.94亿元,社会商品零售总额完成4.14亿元。作为全省最大的小麦、棉花、果疏基地县,我行现有的两个业务网点,显然难以形成“县域商业金融主渠道

7、作用的市场定位。 下一步,我行乡镇网点规划布局的类型可以概括为以下几个。一是应在地处西半县的第一重镇临晋镇,设立一个综合性业务网点。目前,该信用社与邮政储蓄设立在该镇的网点,城乡储蓄余额约达2亿余元,且金融业务开展颇具潜力。二是应在XX县区最大的果区北辛镇(或卓里农业银行组织机构规划调整的调研报告第2页 工贸区)设立一个网点,主要为当地果农果商及工商企业提供效劳。三是孙吉镇在外务工经商人员遍布全国各地,尤以北京、广州居多,且该镇中小型及家庭作坊式企业较多,经济颇为活泼。因而,应尽快恢复我行在该镇的营业机构。四是作为闻名全国的枣树基地庙上乡,亦应恢复设立一个综合性营业机构,进而幅身历史名镇嵋阳以及七级等乡镇。 最后,只有我行农村网点加强与城市网点的合作,主动接受城市先进业务辐射,积极向城市网点看齐,不断缩小城乡业务差距,同时充分利用已经开办的城市业务制高点,进而加强对XX县区业务的渗透,在坚决扩大城市业务份额中,吸引农村合围城市,实现各项业务城乡一体化健康开展的战略目标。 第5页 共5页

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