1、农业银行财务运营部竞聘报告 敬重的各位评委、各位领导、同志们： 大家好！ 能站在这个竞聘的平台上，我的心情特殊感动，由于这是对我年来工作态度与工作成果的充分确定，我感到格外欣慰！我要竞聘的职位是农业银行财务运营部副经理。下面，我向各位做简短的自我介绍： 我叫，年毕业于，年参与工作，现任，可加一些自己经受，获得荣誉等内容。回首过去的几年，在单位领导和同仁们的支持和关心下，我从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。面对竞聘财务运营部副经理，我想自身具有如下优势： 一、具有勇挑重担的信念。今日，我参与这次竞争，是由于喜爱这项工作，珍惜这次时机。假设组织上把这项重任连续交给我
2、，我将始终保持高度的责任感，坚韧的事业心，努力战胜困难，竭力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满足。 二、具有严谨的工作作风。银行业方面的工作关系到的是直接经济利益，也是一项要求特殊严格的工作。来不得半点马虎，严谨的工作作风，认真细致的工作态度是对一个从事银行业人员的最根本的要求。我始终认为，严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要。 三、具有娴熟的业务技能。在多年的农行工作中，我始终不忘充实自己，坚持实践中学习、学习中实践，不断完善自我。由于我多年来的磨练，积累了相当的工作经验，也练就了我娴熟的业务力量，特殊是银行财务运营部部相关方面的学问。这些，都有利于今后工作的开放。我信任这是我竞争农业
3、银行财务运营部副经理的最大优势，使我能更快、更好地进入角色，顺当地开展工作。 信任始终以来学习到的每一点经验教训都会更加有助于以后工作的开放，假设我今日的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望的。我将在自己竞聘的岗位上，更好的为农行效劳，尽自己的全部力量干好本职工作，让领导放心，让同事满足，以优异的工作成果向领导和同事交一份满足的答卷。俗话说的好，态度确定一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。“千里之行，始于足下，我将会从平常的工作态度及工作质量开头以优异的工作成果向领导和同事交一份满足的答卷。 一、找准定位，做好副手。我想做为一名
4、农业银行财务运营部副经理关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓模糊，责任不躲避推诿。要擅长和敢于担当责任，推开工作。用全新的经营理念，简化办事程序，真正让领导放心、全体同事顺心。用自己对事业的喜爱和忠诚以及精彩的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提本行的地位。 二、加强学习，提升自我。农业银行财务运营部副经理职位责任重大，我将努力连续依据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到，领先垂范，严以律己，努力争当一名合格的财务运营部副经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献的时代精神。同时还要加强思想素养方面的学
5、习，提高自身素养。 三、夯实根底，防范风险 (一)加大监督力度，全面落实监管责任。一是落实检查监管责任，对监管员实行划片包干，保证其有四分之三以上的工作时间在基层开展检查辅导活动，确保时间、范围措施三到位。二是加大突击检查力度，计会部经理组织突击检查组，每月必需对网点实施一次检查，催促落实各项制度。三是加大对检查觉察问题的纠改落实力度，建立健全问题纠改责任制，对各类检查觉察的问题，逐项落实到具体责任人，限期纠改，对纠改状况进行后续检查，对纠改不到位、屡查屡犯的单位加倍进行惩罚。 (二)突出重点环节，强化防范措施。一是加强对重要会计岗位员工思想行为排查，定期与网点会计主管及员工谈话，准时把握员工
6、思想动态，对有疑点员工，准时调离重要岗位；二是加强对重点环节的管理。加强密码重置、换折、加磁、凭证补打、抹账等高风险交易以及现金、重要空白凭证、印章管理以及银企对账等重要环节管理，强化岗位监督和制约。三是在全行推行会计主管、滞后复核、综合柜员跨网点交叉流淌检查，落实重要岗位轮岗制度。 (三)强化思想教育，培育合规经营文化。一是坚持“以人为本，加强正面教育，使员工不愿违规。按周组织员工考试，不断强化职业道德、制度观念、法制意识教育，教育员工树立科学的进展观和正确的荣辱观，正确处理好短期利益和长期利益、竞争与标准、收益与风险“三个关系，营造“以合规操作为荣的良好气氛。二是加大对违规操作行为的惩罚力度，增加威慑力，使员工不敢违规。对在检查中觉察的问题，严峻处理，形成文字材料，开展反面典型警示教育，使员工充分生疏到违规操作的后果，自觉按规定办事。 古人云：不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时之失意而自坠其志。不管这次竞聘结果如何，我将连续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、驾驭市场经济、应对简洁局面及协作全局的力量。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为农行的事业进展添砖加瓦！ 感谢大家！
