1、农村副职干部届终述职报告 各位领导及到会全体 同志： 承蒙领导的信任和村民的爱戴，我于2023年中选为村治保委员。转眼间，三年即将届满，根据镇委安排，本人就本届以来的工作情况向各位领导和到会同志作一个简单汇报。 根据村“两委分工，我分管会统、党建、民政工作，包一组、四组、十一组。今年由于人事变动，党建交给了袁寿纯同志。三年来，在镇委、镇政府及相关职能部门的正确领导下，在村“两委班子成员精诚团结帮助下，在全村广阔党员群众的支持下，我所分管的各项工作均取得了一点成绩。 在会统方面，这几年的会统工作，可以说是比较繁忙的几年。面对日新月异的工作要求，会统工作所要做的报表也一年比一年多。每年的惠农资金分
2、解，水稻保险、新农保、合作医疗费的收取，每一项工作任务的下达，就要填报一大堆报表。去年还经历了经济普查、水利普查等工作，有时为了统全统准数据，往往得耗时几天，近两年，我村都有一事一议财政奖补工程，从工程招投标，到验收资料的准备，都是由我一点一点地去完成。大家都知道，我又做了许多田，有时为了抢进度，抢时间，经常加班到深更半夜。每年的惠农资金分解，严格按上级精神，逐人逐户落实，做到资金分解清楚明白，并上榜公示，经得起领导的检查，经受得住群众的提问。 在财务管理方面，把好三个关。一是把好各项财务制度关。财务制度面前人人平等。但凡违反财经制度的，决不手软，拒之门外，维护制度的尊严。二是把好收支关。在收
3、入方面，所有收入，必须入财政“双代管专户，开具收据。支出必须有经手人签字，审批人签字。理财小组审核盖章前方可入帐报销。第三是财务公开，群众监督关。收支帐目一清二楚，给自己一个清白，给群众一个明白，提高财务公开透明度。 党建工作方面。近几年党建工作是村级各项工作的主要工作，每年都有新动作。2023年开展了喜迎十八大、建党91周年、基层组织制度建设、选聘名誉书记和开展集体经济、支局部类定级等活动，2023年又开展了党员十星级评定、党员创先争优等活动。无论哪一年的党建工作，我都是按照镇委要求，一个步骤不省，逐项落实。每一年的党建资料归档齐全，2023年曾作为大河镇党建工作样板点接受县委组织部的检查，
4、受到了各级领导的好评。 在分管民政方面，这几年的民政工作也是名堂特别多，五保、低保核查登记，低保测评，五保、低保入档管理等，每一项惠民政策的落实都需要花费的大量的人力，每一年低保五保工作就要花去三分之一的精力。低保测评更是逐人逐户核实，确保应保尽保，切实把党的温暖送到需要关心的人手中。特别是低保归档管理工作，每一户就是一本资料，还要收集多项证明材料，可以说是又耗时又费力。曾有人戏说：每年就让低保、五保、新农保“三保忙晕了头。但我觉得这是民生工程，是为老百姓办实实在在，看得见摸得见的实事。 根据分工安排，我包 一、 四、十一组。工作中，我深入所包保的小组，开展方案生育工作。对包保小组的育龄妇女做
5、到心中有数，按时催促她们参加四术、妇检。尽管我总是口头上喊方案生育我不管，但我所包各组的方案生育工作在全村却总是靠前，这是有目共睹的。 总之，三年来，我为西河村的经济、社会开展吃了苦，流了汗，但我觉得，这一切都值得，同时也感到离镇委的要求和村民的期望相比，还有一点的距离，还有很多地方做的不够，希望各位领导及到会同志们多多担当。如有不当之处，还请多多原谅。 谢谢大家。 述职人：袁金乔 2023年9月22日 第二篇：副职述职报告各位领导、代表和委员： 我叫刘天宇，现任苏家洼派出所所长。今年上半年，派出所在我镇党委政府和市局党委的正确领导下，在上级业务部门的指导下，以“三个代表重要思想和科学开展观为
6、指导，狠抓了公安信息化、执法标准化、和谐警民关系等三项建设，围绕社会矛盾化解、社会管理创新、廉洁公正执法等三项重点工作，大力整治辖区治安乱点，不断标准派出所勤务制度，改进工作作风，扎实推进了平安工程建设，确保了辖区的政治稳定和治安秩序的稳定受到了各级领导的充分肯定。16月份，我所共接受和办理各类报警152起，受理、立案72起，刑事拘留17人，行政拘留27人，抓获网上在逃人员3人，劳动教养5人，调解民间纠纷89起，化解和及时处臵群体性问题4起。现将个人岗位履职和廉政情况做如下述职，我的述职分为四个局部： 一、加强政治学习，提高思想政治和领导水平，廉洁从政意识得到了进一步提高 一是注重加强政治理论
7、学习，及时掌握上级的方针政策，牢记立党为公、执法为民的宗旨，系统学习了党的十七届五中全会文件和组织部门下发的领导干部素质教育读本，并通过实践提高了自身的科学思维能力、科学决策能力、组织指挥能力和综合协调能力，带队伍、管队伍的水平有了很大提高。二是是以身作那么，廉洁自律。不接触社会上的不良人员，不接受他人馈赠，不公款消费，不去娱乐休闲 场所，给全所同志做出了表率。 二、充分发挥基层公安职能作用，抓打击促防控，取得了较好的工作业绩。 一是以“两节、“两会平安保卫工作为契机，强化社会治安防控，加大打击现行犯罪力度，确保了辖区群众放心过节，安心生产。在“冬季严打百日会战和春季治安整治行动中，我所的严打
8、指标和各项业务工作在全局考核中均名列前茅，受到XX县区局和XX市局的充分肯定。 二是围绕辖区政治稳定的大局，积极做好对“法轮功等邪教组织及其重点人员的稳控工作，排查化解了一批治安隐患和矛盾纠纷，果断处臵了多起信访事件，努力当好党委政府的参谋助手，获得了上级政法部门的好评。 三是严格按照上级部署和镇党委政府统一安排，加大了危爆物品整治和XX县区平安治理。严格落实岗位责任制，层层签订责任状，屡次召开各采矿单位法人、平安生产负责人及涉爆人员参加的涉爆管理工作会议。全力配合市、镇两级党委政府及相关单位对辖区内的采矿进行治理。上半年我所共配合相关单位按照“三不留一毁闭的原那么关闭非法矿井216处，撤除工
9、棚24个，对16家合法采矿进行了整治。共清登流动人口512人，遣散351人，收缴炸药126公斤。其间我所共出动警力350余人次，车辆70余辆次，积极发挥了公安机关的职能作用，得到了镇党委政府领导的表扬。 四是认真开展校园周边治安秩序整治。5月份以来，辖区2023所中小学校及幼儿园周边开展了重点整治，每天早中晚坚持出动警力巡逻，确保学生平安。封闭台球厅1家、消除治安隐患5处，设立法制辅导员2人，开展了校园治安、消防、交通平安知识讲座，受到广阔师生一致好评。 五是大力抓好执法标准化和公安信息化建设，基层警务工作出现新起色。积极建设好公安信息网络平台，做好治安预警信息和相关人员的采集、录入、比对，实
10、现了信息采集数量、录入质量的双丰收。截至目前我所共采集录入各类有效信息400余条，质量全部到达20230%。今年以来，我所克服资金紧张、人员少等困难，新建了标准化的警务室2处（孟子院警务室和瓦子庄警务室），完善了多警联动机制，配齐了笔记本、录音笔、数码相机等硬件设施，为圆满完成“三项建设工作奠定了坚实的根底。 三、率先垂范，求真务，工作亲历亲为，带头推进公安日常业务工作 派出所日常工作任务十分繁重，在警力紧张的情况下，我与同志们一道，既当指挥员又当战斗员，始终亲自上案，与大家一起摸爬滚打，同甘共苦，节假日从不休息。在处臵北十里铺、大刘庄等村信访问题、唐承高速建设、XX县区治理和市局统一行动等活
11、动中，积极配合镇村工作，响应党委统一号令，果断依法处臵，受到了镇村干部和群众的好评。在许多刑事、治安案件的侦察和查处工作中，我与同志们并 肩战斗，亲自参加蹲坑、抓捕，多方调查取证，顶住各方压力严格依法办案，将犯罪分子绳之以法。带队深入辖区村队和采矿，大力收缴和打击涉药违法犯罪，保证平安无事故。参与并调解了十余起难度较大的民间纠纷和群体性事件，消除了一大批不平安隐患和信访苗头。 四、坚持把亲民、爱民、便民的和谐警民关系建设放在工作首位，抓班子带队伍练好群众工作的根本功。 作为所长，我从增强民警的公仆意识入手，以“人民满意为宗旨，带头认真接待群众来信来访，及时发现和处理队伍内部存在的个性问题，认真
12、加以解决改正。今年以来重点提高了日常勤务和窗口单位的效劳质量，对待群众的求助一律积极主动，热心解决；对待群众报警做到了出警快、办结快；进一步落实了便民利民的各项措施。在队伍管理中，我坚持靠制度管人，用纪律带兵，自觉做到律己正人，但凡上级要求做到的自己首先做到，要求民警不做的自己首先不做。半年来，主要开展了以下工作：一是狠抓了派出所内务管理，制定了奖惩考核机制，变民警“要我干为“我要干，调度了工作的自觉性和积极性。二是是抓好党支部建设，使“三会一课和政治学习做到了制度化、经常化。三是坚持从优待警，在财力困难的情况下，改善了食堂伙食，增加了巡防队员的工资补贴，从生活上关心民警和巡防队员，做到了婚嫁
13、必访、家庭闹纠纷必访、生活有困难必访，激发调动了全所上下工作的积极性，整支队伍形成了较强的 战斗力和力争上游的良好风气。 存在问题和今后努力方向 一是向上级领导和组织部门主动汇报思想和工作情况少，只顾埋头工作；二是理论学习还不系统，不深入；三是深入辖区的密度还不够，与个别村干部的接触不如与广阔群众的接触多；四是全所民警的业务水平有待进一步提高。今后的努力方向：一是进一步加强政治理论学习，不断提高政治素质和思想境界，增强把握大局的能力；二是深入学习领导科学，提高驾驭复杂局势的能力，积累管理队伍的经验；三是坚持深入一线，通过实战不断丰富和提高自己，做到大案亲自办，急、难、险、重的任务冲锋在前，为同
14、志们作出表率。四是与广阔群众广交朋友，进一步掌握辖区治安动态，加强与镇直单位的沟通；五是努力开拓创新，积极摸索和探讨派出所队伍管理的新方法新经验，力争在原来成绩和荣誉的根底上再上新台阶。 第三篇：副职述职报告副职述职报告 根据组织安排，现就本人2023年工作情况报告如下： 一、自我表扬 本人对自己一年来工作评价如下： （一）定位正确。关于定位，本人入职时有过一个表态。一是鞍前马后打好xx同志下手，做到“鞍前不越位、马后不落伍；二是协作配合做好xx、xx同志的帮手，做到“分工不分家、添柴不添乱；三是尽心竭力当好同志们的鼓手，在分管工作范畴做到“统揽不包揽、放手不撒手。我这话不是应景的说词，而是工
15、作的指针，一年来我在努力地践行，虽然效果不是我自己说了算，但自我感觉还是良好，具体的例子就不举了。 （二）履职认真。对照岗位要求，我主要做好以下几方面的工作：一是把握原那么。我分管的工作最大的特点是繁杂，可以说千头万绪，把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通过以下几个措施力保工作不偏离正确方向： 1、学习； 2、调研； 3、引导。一年来我有一大半的精力花在了这些工作上，大家应该看到了，我觉得这是必要的，也是值得的。二是加强调度。我分管的工作现在有一个很好的情况，就是在具体实施中，是同志们安排我做事，而不是我安排大家做事，我很满意这样的状态。在我做的事情当中，自己觉得有一件是有效的，就是配合鲁敏处长坚持了工作“一周一调度制度，紧密跟踪各项工作的方案、实施、反响。三是搞好效劳。具体做了以下几件事情： 1、协调内外上下关系； 2、保障相应条件； 3、承担必要责任。 （三）成效小有。就我分管的工作而言，看得见的成绩都是学校和机关的同志们做出的，我不敢贪天之功，就不统计数据了。站在岗位职能来看，我觉得自己的主要成绩表达在：在我分管的工作中，一是思路更清了，工作更实了；二是协调更顺了，环
