1、农村村干部述职报告2023年 要及时通报，警示全体民警。在从优待警方面，我注重维护民警合法权益，对因公负伤或得重病住院的民警，我都坚持前往探望，并要求政工部门要对队伍中的正面典型加大宣传力度，弘扬队伍的正气。同时大力提高民警的政治待遇，年内先后向外单位输送了科级干部19名，向市局党委推荐任命了科级干部33名，并严格按照民主推荐、组织考核、党委研究、任前公示等程序提拔选用股级干部223名。推荐和提拔的干部人数之多是近年所少有的。由于坚持了公开、公平、公正和任人唯贤的原那么，干部的推荐和提任工作，得到了上级领导的肯定和基层所队的拥护。 三、促工作以强化警情研判为导向，抓准抓紧工作重点，全面加强打防
2、管控工作。作为分局局长，我认为既要具备在宏观上驾驭社会治安局势的能力，又要具备在微观上解决具体治安问题的能力，我想不管是宏观上驾驭局势的能力，还是微观上解决问题的能力，首先是要基于准确地掌控辖区的警情和把握全局情况的根底上，只有这样，才能抓住工作重点，实现精确打击、有效防范、标准管理的目标。所以我经常深入基层开展调研，随时与基层所队沟通情况，要求各业务部门要多层次、全方位搜集有关的警情和工作情况，并定期对警情进行分析研判，对工作情况进行汇总，提供分局党委决策参考。所以在开展各项业务工作中，我始终紧紧地抓住重点： （一）在刑事打击方面，紧紧抓住推进刑侦队伍专业化改革，标准刑侦队伍管理，但凡发生命
3、案、大要案的，我都坚持到达现场，指导开展侦破工作，案件破获后，我都坚持亲自慰问办案民警，鼓舞士气。当发现破案指标有所滞后，马上组织开展全区的破案会战，提升打击效能。今年我局实现了命案全破，大要案攻坚能力也得到了提升。 （二）在社区防范方面，紧紧抓住派出所综合警务改革，对云锦所的试点工作提供了有力保障，并进行指导，使云锦所的试点工作顺利开展，得到了各级领导和辖区群众的好评，在市城调队的调查中，各项指标均名列试点所前茅。在全区铺开综合警务改革后，调研制订改革方案，标准全区运作模式，经常带着人员深入所队开展调研，并针对存在的问题，及时采取措施予以解决，使全区的派出所综合警务改革工作稳步推进。 （三）
4、在治安管理方面，紧紧抓住治安热点难点问题的整治，始终本着“什么问题突出，就解决什么问题的原那么，对困扰全区的治安难点问题开展整治。对外省籍违法人员进行集中整治，对海滨公园、宏兴街、建业社区等局部地区的治安热点问题进行专项整治，对时有反弹回潮的美容美发等场所的黄丑问题，积极与区有关部门进行持续不断地联合整治。通过开展一系列有针对性的专项整治工作，全面净化了全区的社会治安环境，得到了上级领导的肯定和群众的认可。 （四）在交通管理方面，紧紧抓住畅通工程建设，对交通的堵点和事故的黑点，通过采取设立路面指挥长、增加警力加强疏导、集中整治促进畅通、设置监控加强打击、引导车流保证有序、调整信号缓解拥堵等多种
5、措施予以整治。目前全区已消除了交通的堵点，并根本消除了事故的黑点。全区交通事故四项指标，除起数有所上升外，其余三项指标全面下降。 （五）在消防管理方面，紧紧抓住派出所消防监督管理工作，通过采取开展集中业务培训、推广“五抓十查工作法等，使派出所消防监督工作得到了公安部消防局领导的充分肯定，并在全省消防工作会议上作典型发言。 问心无愧地讲，对营水公安我可谓是尽心尽力了。过去的一年里，在分局党委成员的鼎力相助下，在科所队领导的支持配合下，在全区公安民警的共同努力下，我局的各项工作也都取得了较好的成效，如果说工作有取得的佳绩，这是大家共同努力的结果。在此，我要感谢大家对我工作的大力支持、理解和配合。但
6、在看到工作成绩的同时，我也清醒地意识到工作中存在的薄弱环节和缺乏之处，从总体上看，我区的社会治安和各项工作与上级机关和人民群众的要求，与社会治安形势的开展要求还有一定距离，特别是群众反映强烈的“两抢、“两盗等侵财案件还没有得到有效遏制，派出所综合警务改革后局部民警深入辖区和巡逻防范工作还不够到位，基层根底工作还比较薄弱。就本人而言，虽然在工作中取得了一点成绩，但在工作方面还存在不少问题，与上级领导的要求和同志们的期望还有一定的差距，如开拓创新精神还不够，对科学技术的学习、应用还不够重视等。 在新的一年里，我有决心、有信心带着全区民警勤恳务实，锐意创新，在保持去年良好工作势头的根底上，力争今年我
7、区公安工作和队伍建设再上一个新的台阶，为全力打造“平安营水作出应有的奉献。 区公安局长述廉述职报告公安述职报告范文（2） 今年以来，公安分局以“三个代表重要思想为指针，从全区社会开展实际和广阔人民群众根本利益需要出发，紧紧围绕“1358工程，深入扎实开展了党风廉政建设和“贯彻十六大，全面建小康、公安怎么办大讨论活动，取得了较好效果。下面，我代表分局党委，将分局党风廉政建设工作情况汇报如下： 一、高度重视、摆上位置，切实把党风廉政建设作为重点工作来抓。 在区委的领导下，分局党委对加强党风廉政建设工作高度重视，精心组织、采取措施、扎实推进。一是迅速传达会议精神，搞好发动部署。省、市、区加强“两风建
8、设工作会议后，我们立即进行了传达贯彻学习，层层召开班子会议和民警会议，把“两风建设会议精神传到达了每位民警。二是成立了组织，制定了方案。分局成立了以局长为组长的党风廉政建设领导小组，由政委具体负责抓落实。抽调专人成立了“两风建设办公室，设综合、指导、宣传和督察四个工作组。结合实际，制定了x公安分局加强“两风建设工作方案，明确了目标、任务、步骤和推进措施。三是加强学习教育，统一思想认识。组织各级领导干部和广阔民警认真学习了关于加强党风廉政建设和工作作风建设方面的一系列重要文件，学习省委x书记、市委x书记和区领导的讲话。通过学习教育，使广阔民警一致认为，解决“两风问题，找准了全省加快开展的最正确切
9、入点和突破口。抓好“两风建设，是维护稳定、促进开展的需要。就公安机关来讲，对促进广阔民警思想观念更新、加快公安体制创新、推进各项工作落实，激发民警工作热情具有重要的现实意义。四是抓好督导，层层推进。分局党委班子成员按分工抓好督查，并实行包所驻队工作制度。领导带头深入基层，与民警同吃、同住、同工作，并抓好检查指导，发现问题及时解决。督查组和指导组对各单位实行现场督查，协调推进工作，反响工作动态。针对问题进行整改，总结经验进行交流。6月13日，分局召开了“两风建设工作推进大会，通报了全局在“两风建设中存在的问题，进行了典型经验交流，并对如何进一步深化“两风建设工作进行了安排，推动了“两风建设在我局
10、向纵深开展。 二、面对现实，深查实查，认真剖析“两风建设中存在的问题。 我们紧紧抓住查摆这个关键环节，敢于揭疤亮丑，力求查深、查实、查透。一是克服怕查的心理。在查摆过程中，结合分局实际，努力消除三种不正确的思想。教育引导干部和民警努力克服自我感觉良好，看不到问题的自满思想，克服不敢触及矛盾、遇到问题绕着走的思想，克服查深了怕丢面子、怕抓辫子的思想。我们找准了民警的心态，有针对性地做好引导工作，使广阔民警敞开了心扉，为深入查摆奠定了思想根底。二是查摆的形式多样。坚持关门自查与群众评议相结合，在关门自查方面，采取召开班子民主生活会、民警座谈会、单位交流会等有效形式，开展查摆；在外部评议上，采取群众
11、座谈、调查走访、发放征求意见信、设立举报 等方式，广泛听取意见和建议。工作中，共发放征求意见信一万余封，窗口单位分别召开了警风警纪监督员会议和有人大、政协委员参加的群众座谈会，通过查摆，共查出涉及思想作风、效劳作风、工作作风、纪律作风、学习作风、执法作风等9个方面存在的问题217条。三是查摆的问题真实透彻。在党风建设上，抓住了班子建设和思想建设存在的缺乏进行查摆。查摆出有的基层班子整体功能发挥不好，争先创优意识不强，抓队伍不敢碰硬，有的班子成员形象不佳，表率作用不强的问题。有的民警缺乏进取精神和敬业精神。在政风建设上，抓住了工作落实、执法方面存在的问题进行查摆。查摆出有的领导抓工作浮在面上，有
12、的基层单位抓落实不够，推一推、动一动，工作效率低。我们在清理遗留案件中，发现相当一局部案件是由于民警工作拖拉，造成案件久拖不决。在执法方面，有的民警不按法律程序办事，执法水平不高，办关系案、人情案。x派出所在办理一起治安案件中，因法律程序不当，授人以柄，引起当事人上访。在效劳方面，抓住群众反映的热点问题进行查摆。查摆出有的民警宗旨观念不牢，效劳作风不端。重管理，轻效劳，以管人者自居，对待群众冷、横硬、推。原站前派出所警长xx，接警不处警，工作推诿，造成当事人上访，受到分局的纪律处分。在廉政方面，抓住廉政意识和纪律作风方面存在的问题进行查摆。查摆出个别民警自身要求不严，纪律作风不够严谨，有的民警
13、与地方老板、大款交往。原x派出所在收取暂住费时，没有向分局财务上缴，坐收坐支。原所长x、教导员x别受到纪律处分。把过去存在的基层单位违反财经纪律，坐收坐支受到查处做为反面教材，举一反三，吸取教训。在学风方面，抓住民警素质不高的问题进行查摆。局部民警学习意识不强，无视理论学习，政治素质和业务素质不高。有的民警不胜任本职工作。在年机构改革中，原科级干部中有7人因理论考试不及格而失去了竞聘领导职位的资格。在查摆的过程中，我们对每个问题都进行深入剖析，找原因、查根源，并进行认真梳理，为下一步整改提供了有力依据。 三、多措并举，注重实效，认真对查摆出的问题进行整改。 我们在整改问题的工作中，动真的，来实
14、的，不搞形式，不走过场，真正解决一些实实在在的问题。 一是领导带头，落实责任。分局对查摆出的问题进行认真梳理，分门归类，制定整改措施，明确整改时限，落实牵头部门和责任领导。在整改正程中，分局党委首先从自身做起，带头整改，带头推进落实。为了解决分局领导下基层不够的问题，在班子成员中实行了“包所驻队工作制度，并将长期坚持下去。今后，每年领导班子都要包一个单位，每年至少在所包单位吃、住一个月。在包所驻队工作中，分局领导班子成员与民警一同办案，开展公安调研，指导基层工作。局长孙绍民通过基层调研，结合全区治安形势，撰写了整合警力资源，提高防范能力的调研文章，提出了全区社会治安社会化实行“五制的新举措。在
15、“两风建设工作中，政委x一有时间就深入所包的x派出所和民警一起接处警，出现场，民警很受鼓舞。副局长x积极与x六厂协调为x派出所购置了对讲机、车载台，提高了庆新所的快速反响能力。二是加强制度建设。分局把加强制度建设作为“两风建设的治本之策，出台了一系列制度标准。在队伍管理上，分局对各项制度进行了全面清理，废除了不适应新形势开展的规章制度13个。制定了分局队伍标准化管理长效机制，明确了内务标准、业务标准、执法标准，制定了队伍标准化管理考评方法。针对学习教育不系统的问题，分局结合“三型机关建设，制定了教育训练三年规划，针对民警纪律作风存在的问题，分局出台了民警违纪从严从重处理的十条规定，针对基层单位
16、抓落实不够的问题，分局进一步完善了督办制度和反响制度，制定了工作指标月通报制度和重点工作督办暂行规定。三是依靠典型引路。大力宣传新时期好警官x、x、x、文继儒和治安、交警、x、x、x新及x刑警队等先进个人和先进集体，使广阔民警和基层单位学有标准，查有方向，改有典范。同时抓住反面典型进行分析，开展警示教育。分局对x、x宝等民警违纪问题在全局进行了通报批评。对全国公安队伍中出现的一些典型案例，汇编下发，组织民警开展讨论，做到警钟长鸣。 通过加强“两风建设，促进了分局队伍建设和业务工作向前开展，班子建设得到了加强，标准化管理有了新突破，争先创优意识进一步增强，队伍的战斗力有了新的提高。今年以来，先后组织开展“三节保卫、春季严打、指纹破案会战、50天命案攻坚等专项行动。为了确保全区人民度过安乐祥和的元旦、春节
