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2023年农村电网线损调研报告.docx

上传人:la****1 文档编号:624324 上传时间:2023-04-13 格式:DOCX 页数:6 大小:19.50KB
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资源描述

1、农村电网线损调研报告 西安供电局管辖的个供电分局个农村供电营业所向个乡(镇)街道办事处个行政村供电,村通电率,户通电率.,用电户数.万户,其中动力户.万户,照明户万户。农电员工余名。xx年农村用电量.亿千瓦时,其中农民生活用电.亿千瓦时。农村电压合格率.,供电可靠率以上,、xx年农村低压线损率分别为.、.、.,呈逐年下降趋势。但线损仍普遍偏高,影响了农电企业效益的提高。 农村电网线损偏高的主要原因 电网架设不标准,普遍存在着导线截面小,线路绝缘老化,电压低不稳定。瓷绝缘损坏,下户线破烂;供电半径大,线路长,迂回供电,三相负荷不平衡。 电能表尤其是照明表,老型号表,大多属于国家明文规定的淘汰表,

2、但由于种种原因,长期以来没有更换,也没有校验,造成计量不准,误差较大,表计安装有的装在屋内,有的随便在杆上一挂,风吹雨淋,表计破损严重。 传统的管理模式,科技含量低,估抄、漏抄时有发生。违章用电和窃电有增长趋势。设备维护不及时不到位。 降低农电线损有效措施 一是继续积极推进农村低压电网改造,使电网结构更趋合理。改造后的农村电网,其电网平安性、供电可靠性普遍提高,线损率普遍降低,同时,售电量增加,企业效益明显。XX县区分局玉蝉营业所的原王村,xx年月因未网改,线损到达了.,月份网改后,供电半径由原来的多米缩短到米以内,月,综合线损率为.,比网改前下降了.个百分点,电网改造前,月均供电量千瓦时,网

3、改后当月供电量千瓦时,网改仅半年即可增加售电量.万千瓦时,少损电量.万千瓦时,按每千瓦时.元折算,半年增加收入.万元,效益显著。 二是加快电能表计的更新改造和管理,提升科技含量,推广集抄工程。及时作好电能表的轮换、校验工作,结合网改将电能表统一换成电子式电能表,集中统一安装于计量箱内,使表计架设标准化。针对农民经济条件差的现实,可采取电力企业先垫付资金,提供表箱和下户线,电表由群众自己购置经技术监督局认证的表型,由供电营业所负责组织实施,所垫资金等网改时收回来的费用予以冲减。XX县区供电分局六老庵村年月以前线损率高达,电费收不回来。后来由电力企业投资元,对户的表计进行更换,当年年底线损率降到左

4、右,用电量明显增加,电费月结月清,至今投资已全部收回。为农民义务校表,有效堵塞计量漏洞。临潼分局共校验电表.万只,轮换.万只,局部营业所表计轮换后,使线损率由换前的降到左右。集抄系统的实施和运行,表达着农电管理科技水平走上了一个新台阶,是降低农电线损的有效措施.城东供电分局等驾坡供电营业所共改造台区个,新装集中器台,新装通讯电缆条,安装单向电子载波器台,三相电子载波器台,抄表效率高,准确、可靠、及时,同时具有集中抄表、信息查询、故障统计、线损分析、数据导出等功能,便于计算机管理。集抄系统实现了真正意义上的零抄表工作量,杜绝了人为因素,从根本上解决了电力营销中的“关系电、权力电、人情电,增加了用

5、电透明度。同时,由于全部更换了电子表,提高了计量精确度,切实降低了低压线损率,集抄后,该所平均线损率为,较集抄前降低了个百分点。 三是加强用电营业管理。重点是加大普查力度,查处违章窃电行为,杜绝“三电现象。临时用电实行申报审批制度,无论是接表通电或是撤除用电都必须由名员工进行。对用户报装接电,按实际用电性质,用电负荷执行电价和配置计量表,对用电量较大的用户建立重点用户卡片,随时注意电量变化,跟踪分析。严格执行抄、核、收制度,固定抄表时间。实行集中抄表,统一开票,统一收费。为了杜绝电费帐、卡、票出现不相符的现象,防止用电营业数据的随意更改,XX县区分局还对微机员实行统一管理,按季度交叉轮换,提高

6、了营业数据的真实性和准确性。 加大用电普查力度,杜绝“三电,打击窃电,首先从农电员工自身做起,用电一律实行装表收费,专人抄表。XX县区分局年追补电量.万千瓦时,追补电费.万元。 四是不断完善经济责任制。逐级签订责任书,严格考核和奖罚。线损指标层层分解,指标按营业所分为“一、二、三类,每降低或升高一个百分点,奖励或处分全所考核工资。抄表中对可疑户建立“循环检查制度,不定期复查和不定期抄表分析,对窃电性质严重的用户,实施电量定期检查监控,一有异常情况立即到现场检查,对出现的问题及时进行处理,弄虚作假的,经济处分。利用节假日(负荷顶峰期)测量负荷,换算电能表的转数是否正常。对排查出的重点可疑用户更换

7、计量,制止电量遗失。各分局、营业所还坚持每月开展经济活动分析和线损分析,对线损高的地区,实地调查分析,找出原因,制定整改措施。 五是加强对低压线损设备的运行维护管理,减少外因造成的电能损失。修剪树枝,消除树线矛盾。及时消缺,提高设备健康水平。及时抢修故障,尽快恢复供电,减少因外界引起的跑、漏电损。 六是以点带面,及时推广好的经验和作法,努力探索降损的新路子。以创立“文明示范窗口和“创一流供电营业所为契机,在线损工作中不断发现典型,在西安地区开展“所长抓一个示范台区活动。在全体农电员工中开展争做“星级员工活动。凡评上“星级员工的增加.的奖励系数,连续三个月评上的,那么可在半年内享受星级待遇。在降

8、损工作中推广“三进村(即早晨、上午、下午下乡进村)和“四勤,即眼勤、口勤、腿勤、脑勤的工作方法,调发开工的积极性和工作责任心。 几点建议 继续加大农村网改力度。经过一二期网改,西安地区网改村不及一半,这仍是影响农村电网线损高主要原因。全部进行网改,电力企业的经济实力难以担当,需要政府的政策支持和资金投入。还要做好乡镇政府、村委会及农民的宣传教育工作。另外,农村电网改造要加大对有效益的地方特别是城乡结合部进行投资;要有前瞻性规划,修改用电户按千瓦户的标准,并应对局部用户三相用电,按实际需要配表:在电源点布局上也不宜过分强调小容量多布点,应结合实际情况确定。综合改造,不可无视下户线、进表线的改造。

9、 应加快电能表的更新改造速度,尤其是集抄工程的普及与实施。西安地区电能表更新不及一半,网改一时又安排不上,因此,各单位都采取了一些临时措施,先将电表从屋内移出来,集中装箱上墙(杆),但这项工作量大,阻力大,困难多,农电企业筹集资金有限,需要政策支持。 建立鼓励机制,提高农电员工素质。加强对农电员工进行“每个岗位都是效劳窗口,每位员工都是企业形象的教育,增强工作责任感。建立农电员工的惩罚和淘汰机制,每年或二年考核一次,坚决破除员工终身制,实行末位淘汰,改革分配机制管理。线损指标管理,每月由分局核定下达供电营业所线损指标,营业所再将分局下达的指标分解落实到农电工头上,实现零缺陷经营。并对农电工实行奖励工资制。 进一步健全和完善营业所的图纸资料及统计分析报表。重视积累与线损有关的资料、数据,建立逐村逐台区、逐月的线损分析。如网改前后,电能表更换前后,用电营业普查内容、数据、效果等等。广开思路,从多角度、多侧面去分析、比较。 开展低压伏线损理论计算。举办线损专题知识讲座或培训班,提高员工的线损理论知识。开展无功补偿,提高网络功率因数,提高电压、平衡网络三相负荷,降低三相负荷不平衡度。 第6页 共6页

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