1、2023年农夫专业合作社考察报告 近年来,农夫专业合作社的进展势头迅猛，合作社对推动农业产业化、集约化经营，提高农夫进入市场的组织化程度和抗风险力量，起到了乐观作用。我县合作社的进展也很快速，如何标准壮大、提高效益，x的经验值得借鉴。 近年来，x县大力进展农夫专业合作社，以提高农夫的组织化程度为目标，以农业特色产业和优势农产品为依托，培育了一批具有特色的农夫专业合作社，涵盖了粮食、果业、水产、蔬菜、牲猪、家禽等产业领域。7月12日，县委组织部组织太阳升镇、黄港镇、x镇、马坳镇、庙岭乡、竹坪乡等6个乡镇的组织委员及党建室、机关工委、村建办的同志共12人，到x县易家河柑桔专业合作社、白槎镇龙井早熟
2、梨专业合作社进行了学习考察。 一、合作社根本状况 易家河柑桔专业合作社：易家河柑桔专业合作社座落在柘林湖南畔的易家河村，前身是易家河柑桔协会。20x年为扩大柑桔销售渠道，由当时的村党委委员、种植大户郑根水牵头，联合徐金福、吴真民等8位村民，成立了易家河柑桔协会，同年组建了协会党支部。在协会党支部的引导下，协会组织农户学技术、抓管理，统一组织种植、销售，并逐步带动周边的桔农参与进来。种植面积由当时的250亩进展到现在已达10000余亩。2023年7月，在易家河柑桔协会的根底上注册成立了“x县易家河柑桔专业合社，并随机成立了宏泰易家河（九江）农业开发。目前合作社共有社员206人，其中党员14人，以
3、拓林镇易家河村桔农为主体，同时吸取了江上、虬津、三溪桥、云山等乡镇以及周边德安、武宁等县桔农参加。易家河创立了“独一处商标品牌，先后被列为农业部“全国有机农业争辩试验示范基地、“5000亩无公害水果生产基地、“江西省无公害农产品（水果）生产基地、“江西省农村科普示范基地等，获得了“中华名果、“全身农产品运销标兵、九江市“优秀农夫专业合作社等荣誉。 龙井早熟梨专业合作社。龙井早熟梨专业合作社于2023年7月注册成立，位于白槎镇龙井村，前身是龙井早熟梨协会。现有社员102人，带动农户500多户，早熟梨种植面积达6000余亩，并于2023年扩种九江水梨1000亩。该社以“公司+合作社+农户的模式，成
4、立了江西龙井梨业，注册了“永秀牌商标，实行统一技术规程、统一产品包装、统一组织销售。 二、合作社党建状况 党建模式：即支部+协会+基地、支部+品牌+经纪人、支部+合作社、支部+协会+党群致富信用联合体、支部+合作社+公司（龙头企业）。先后创立了易家河柑桔、鄱阳湖甲鱼良种养殖等5个基地；组建了棉花、水产、蔬菜、花卉、苗木等29支经纪人队伍；通过上挂企业、下联农户等方式，有12个专业合作社与外地27家企业建立了稳定的合作伙伴关系；通过“党组织牵头、党员群众自愿、相互连带担保的方式组建了信用联合体23个，无需抵押质押，信用社直接向产业大户放贷500多万元；组建了宏泰易家河农业开发等11家农产品加工企
5、业；建立了各类专业协会、专业作合社、股份合作社154个，进展会员1.3万人，带动农户3万余户。组建方式：坚持不同对象不怜悯况不同对待，灵敏实行单独、联合和挂靠等方式组建党组织。条件成熟的实行“两套班子一套人马和“双向进入交叉任职的方式，实现合作社与党组织同步组建；条件不成熟的实行选派党建工作指导员和联络员的方式，关心开展党建工作。组织隶属：坚持就地就便和有利于工作的原那么，主要实行属地管理、行业管理和挂靠管理等方式确定合作社党组织的隶属关系。党员管理：实行双重管理的方法，组织关系一般以原所在党组织管理为主，对党员个人主动要求接转组织关系的，也可以办理接转手续。沟通协调：一是实行党组织与理事会联
6、席会议制度。联席会由合作社党组织、理事会全体成员参与，通常每季度召开一次，先由理事会提出方案，就合作社重大事务、社员关注的热点难点问题进行争辩，形成统一意见后，再依据合作社章程组织集体争辩，确保党组织可以全程参与决策，发挥建言献策作用。二是实行党员“三区三卡效劳社员制度。通过设立党员示范区和党员绩效卡、党员效劳区和党员效劳卡、党员责任区和党员责任卡等形式，实行党员分区划片负责管理，乐观为社员解决生产、销售中的一些实际困难。 三、几点启示 1、对协会、合作社要进行资源整合。一个产业可以依据地域特点、分布状况，实行跨村、跨乡（镇）的方式成立35个协会或合作社，不宜遍地开花。一来可以形成品牌效应，整合人力物力做大做强；二来可以握掌为拳，突出产业的集群效应，提高产品进入市场的组织化程度。 2、协会、合作社与党组织要同步组建。在组建各类协会、专业合作社的过程中，要实行灵敏多样的方式，通过单独组建、联合组建和挂靠组建等形式建立党组织，条件成熟的依据“两套班子一套人马的模式，实现合作社与党组织同步组建。同时，将一些村支部上升为村总支、村党委，把支部建在协会、合作社、产业链上，建在自然村、新农村建设点、移民扶贫小区上。 4
