1、2023年农夫专业合作社考察报告 一、根本状况 近几年来，我县的农夫专业合作社得到了迅猛进展。至2023年8月，已注册登记的农夫专业合作社有764家，经农业局备案的有473家，注册资金50479多万元，入社农户59000多户，带动农户181700多户。专业合作社已涉及种植、养殖、加工、效劳等领域，其中蔬菜类176家，畜禽类170家，水果类83家，水稻种植类84家，水产养殖类175家，农业效劳类18家，其他品种种植58家。合作社生产经营已根本掩盖了全县蘑菇、四季柚、紫菜、席草、蔬菜、畜禽、杨梅、西红柿、食用菌等10多个主导特色产业和产品。经考核到达省级示范性专业合作社的6家、市级示范性专业合作社
2、的17家(含省级4家)、县级标准化农夫专业合作社的13家(含省级6家)。农夫专业合作社的快速进展，有效解决了农夫单家独户难以解决的实际问题，实现了生产与市场的对接，扩大了农业经营规模，促进了农业增效农夫增收。 二、存在问题 视察中我们也觉察，合作社经营运转与农夫的愿望，与市场的要求，还存在着确定的差距，还有很多因素不同程度地制约着合作社的健康进展。主要有： 1、思想生疏不到位。一是局部群众对农夫专业合作社相关政策法规还不了解，对农夫专业合作社的地位作用生疏不清，创立农夫专业合作社存在着确定的盲目性，少数农夫创办合作社的目的就是为了套取政府补助资金，成立后并没有按合作社的章程进行运作，也没有组织
3、成员开展农业生产的经营效劳活动，合而不作，消逝了不少“空壳合作社。二是一些部门、乡镇干部对农夫专业合作社的作用、地位生疏不深，支持农夫专业合作社进展的气氛不浓。 2、工作机制不完善。目前我县农夫专业合作社行政主管部门是农业局，农村经营管理总站是具体指导效劳机构。而县农办、林业、渔业、工商、供销社等部门各自对农夫专业合作社的进展具有确定的职责，由于缺乏沟通协调机制，合力扶持农夫专业合作社的工作格局还未形成。工商部门只负责专业合作社的登记注册，农办负责市级以上的专业合作社的标准化建设，林业、渔业、农业、供销社只扶持各自专业合作社的进展，而农业局农经总站那么根本无法发挥综合协调作用，部门各自为政，部
4、门乡镇工作脱节，各类政府资金得不到有效整合，合作社标准化建设步伐缓慢。 3、组织管理不标准。我县大多数合作社在进展过程中普遍存在重创立轻标准问题，虽有标准的章程，但是大多流于形式。大局部合作社管理水平不高，民方法识差，理事会、监事会等组织机构虽健全，但作用没有真正发挥;财务管理等内部制度不健全，利益关系不紧密。绝大局部合作社对成员不进行利润二次支配，缺乏合作的吸引力和分散力。 4、合作层次较低。一是合作社的组织优势得不到充分发挥。效劳层次普遍较低，缺乏适应和开拓市场的力量，市场竞争力不强，大多数只停留在信息效劳、技术询问及初级产品包装、销售的层面上，而真正能进行深加工、精加工等提高农产品附加值
5、的手段很少。仅靠初级农产品买卖所得的利润特殊有限，在确定程度上影响了农夫的乐观性。二是合作程度较低。个别专业合作组织与农夫利益连接松散，对成员的约束力弱，成员只愿共享利益，不愿共担风险，组织与会员之间没有真正形成关系紧密的利益共同体。另外，长期以来的小农意识，使农户养成了分散经营的习惯，对合作不放心、不乐观。 5、要素制约严峻。一是资金缺乏，进展后劲缺乏。在视察中，多数合作社反映缺乏资金。由于农业系弱质产业，风险较大，效益不高，农夫收入增长缓慢，自我积累相当有限，加上农夫融资环境较差，很难快速进展。如沿浦民鑫紫菜养殖专业合作社反映贷款利率过高，对入社农户也无任何优待政策。二是合作社进展必要的仓
6、储、冷藏、加工、办公等用地得不到准时解决，将农业用地与工业项目用地同等对待，影响合作社的健康进展，如xxx蔬菜生产专业合作社的蔬菜保鲜仓库、xxx席草专业合作社的加工厂房等都受到土地的制约。三是农夫专业合作社的农夫带头人大多数综合素养不高，适应市场经济的意识和力量不强，懂技术会管理、市场开拓力量强的复合型人才更缺乏，制约了农夫专业合作社的创新和进展。 三、几点建议 加快农夫专业合作社的健康进展，能有效提高农夫组织化程度，推动农业产业化经营，促进农业增效、农夫增收，意义格外重大。为此建议： 1、加强宣扬，提高生疏。党的十九届六中全会指出：“扶持农夫专业合作社加快进展，使之成为引领农夫参与国内外市
7、场竞争的现代农业经营组织。中心一号文件也明确要求：“加快进展农夫专业合作社，开呈现范社建设行动。这就意味着，进展农夫专业合作社，是关系到我县农村经济进展和建设社会主义新农村的重大问题。因此要不断加大对进展农夫专业合作社意义的宣扬，让大家了解进展农夫专业合作社能解决农夫单家独户难以解决的实际问题，能有效实现了生产与市场的对接，能扩大农业规模经营。同时还要加强农夫专业合作社法、xxxxx省农夫专业合作社条例和省委关于进一步加快进展农夫专业合作社的意见等政策法规的宣扬力度，提高社会对农夫专业合作社的认知程度，为合作社的进一步进展制造良好的气氛。 2、健全机制，形成合力。一是要把进展农村专业合作社应作
8、为新农村建设的一项重要内容，列入各级党委政府的议事日程，确定领导同志具体分管。成立农村专业合作经济组织领导小组，实行联席会议制度，加强农业、林业、渔业、工商、财政、粮食、供销、税务、金融等部门的联系和沟通，协调处理进展过程中的困难和问题。二是各有关部门要依据自身职能，将新农村建设项目与农村专业合作社有机结合，把进展农夫专业合作社作为农业产业化的有效载体，把进展农村专业合作社作为重要指标列入考核新农村建设工作的内容，通力合作、齐抓共管，支持农村专业合作社的健康进展。三是要借鉴瑞安经验，充分发挥农夫专业合作社联合会的作用，确定特地人员、落实固定的办公场所和必要的工作经费。通过完善联合会工作机制，加
9、快推动合作社标准化建设，不断提高合作社管理水平，增加合作社效劳力量。 3、加强教育，标准进展。一是要加强教育和培训工作，要通过各种渠道和形式，对专业合作社负责人、财务人员、专业大户、龙头企业代表、农户代表进行阶梯式培训，使他们准时了解现代农业进展趋势，了解合作社的理论学问、政策法规、合作思想、合作原那么、合作技巧、财务管理等，培育一批生疏农村政策，擅长经营、乐于奉献的合作社能人。二是要对已建立的合作社进行逐一调查摸底，逐一进行标准指导，推动农夫专业合作社标准化进展。关心农夫专业合作社制定、完善章程，建立健全各项规章制度和民主管理制度，健全组织机构，标准和完善利益支配、积累机制和风险保障机制，使
10、之真正做到利益共享、风险共担。 4、留意效劳，支持进展。一是有关部门要尽快完善农产品质量的检验检测标准，鼓舞农村专业合作经济组织进行农产品质量平安自检，提高农产品的平安性，增加市场竞争力;支持申报无公害产品、无公害基地、绿色食品和有机食品认证，注册农产品商标和地理标志;乐观举办各种农产品展销会(节)、洽谈会、会和知名品牌评比活动，提高农产品的知名度;结合新农村社区建设，加快信息网络工程示范建设，通过宽带接入，使网络信息根本通达每个农户;筹建农村专业合作经济组织信息网站，供应政策询问、经验沟通、市场信息、产品呈现的效劳和营销平台。二是要留意政策导向作用，要侧重于对示范性、标准化、骨干型、品牌化的
11、农夫专业合作社实施嘉奖，对内把握度不健全、利益支配制度不标准、带动作用不明显，合而不作的“空壳合作社不予以扶持。三是要探究专业合作社新形式，鼓舞农夫通过以土地承包经营权入股成立专业合作社，或鼓舞专业合作社通过农村土地承包经营权作价出资，实现增资扩股，以壮大进展规模。四是对于具有确定根底的专业合作社，要留意拉长精深加工、品牌创立、销售等产业链条，从初级农产品生产销售向深加工农产品进展，在延长合作领域的根底上拓展专业合作社的效劳功能，使专业合作社更加具有生命力。 5、破解难题，保障到位。一是要乐观破解资金难题，重点解决担保难问题，逐步探究对农夫专业合作社及其成员进行综合授信，对于获得县级以上“农夫专业合作社示范社称号或受到地方政府嘉奖的合作社，要在评级、授信、信用等方面赐予适当优待。要培育农村合作金融组织，增加新农村建设资金供应，探究农夫参与合作金融的有效途径，鼓舞建立农夫资金合作社等形式的农村合作金融组织。在农村金融市场中引入竞争机制，实现农村金融的多元化。二是对农业用地要有倾斜政策，乐观关心农业专业合作社改善办公设施、培训场所、产品收购场地、冷藏设施、加工场地等硬件设施建设，不断增加和提高为社员效劳的水平。三是要加大对农夫专业合作社带头人的培育力度，建立一些鼓励机制，营造有利于农夫专业合作社带头人成长的良好气氛。 7
