1、农粮局工作报告8篇 第一篇:农粮局三难专项整治报告 为进一步加强我局机关效能建设，改良干部队伍作风，全面提升为民效劳意识和效劳水平，提高干部效劳质量和工作效率，依据县委活动办、县直属机关工作委员会关于印发开展“门难进、脸难看、事难办问题专项整治的实施方案>的通知文件要求我局结合工作实际，认真开展了“门难进、脸难看、事难办专项整治工作，现将工作开展状况汇报如下： 一、思想高度重视，准时支配部署 1、为确保此次“门难进、脸难看、事难办专项整治工作扎实有效的开展，我局准时向干部职工传达学习了县委活动办关于开展“门难进、脸难看、事难办专项整治的实施方案，通过学习让干部职工对专项整治工作的目标任务
2、、整治范围和内容、整治方法、时间支配和工作要求等有了较为清楚的生疏。 2、细心制定工作措施。局活动办对开展此次专项整治工作的目标要求、方法措施和人员支配作出了全面部署支配，对具体抓好专项整治工作进行了人员分工，对专项整治内容进行责任细化，并提出了明确的工作要求。全局把开展专项整治工作与“两方案一规划工作有效结合起来，确保“两不误、两促进，切实推动当前整治工作落到实处。 二、狠抓整改落实，完善制度建设 1、深化查找突出问题。通过群众提、自己找、上级点、相互帮、集体议等方式，认真查找在“门难进、脸难看、事难看“方面存在的问题，锁定整改任务和目标，对存在的问题进行认真梳理，争辩制定了整改措施，对梳理
3、归纳出的问题，明确了整改责任、整改期限和整改措施，务求整改工作取得实效。 2、严格落实整改措施。如针对个别党员干部上班迟到早退，做与工作无关的事情，以及态度差、办事效率低的状况，加强了催促检查，对督查中查到问题与年终考核及嘉奖工资挂勾，决不迁就。如针对效劳不主动的问题。我局畜牧兽医局坚持为民办实事，努力提高效劳水平，切实解决养殖户在养殖实践中存在的技术、管理等难题，开通了询问热线 和网络效劳平台，在 中解决不了的，让养殖户通过微信、qq、邮箱等方式发送视频、照片等，在网上关心解决问题。充分发挥全县畜牧兽医系统疫病监测网络健全的优势，建立官方兽医巡查制度和技术人员挂点效劳制度，要求技术人员每月对
4、挂点户现场效劳不少于两次，基层无法解决的问题，县局技术人员会到场支持。2023年 询问已达400余次，网络效劳40余次，现场效劳20余次。 如接到乡村村民求助 ，反映他家有2亩中稻叶片黄化不抽穗，心急如焚，要求有关专家到现场诊治。县农粮局高度重视，马上派高级农艺师李传富及农技站、植保站、土肥站等相关技术人员冒雨到现场诊治，通过询问、现场勘查，得知主要缘由是用药不当、严峻超标，消逝药害，并现场赐予解释，开出诊治药方：反复灌水、排水，喷施植保素，补施尿素，催生再生稻。及周边农户都得到了一次现场培训，一再表示政府工作人员现在的工作作风有了大的转变。 又如我局三送干部接到村村民钟远林 ，说他的脐橙不明
5、缘由落果，恳求技术关心。9月1日我局派出技术干部林席跃、郭善明、雷正平到他果园进行调查。觉察他的脐橙落果是由于雷瘿蚊危害所致。技术人员对他讲解了雷瘿蚊的防治技术以及当前果园的管理，重点是明年雷瘿蚊的防治技术。 3、建立健全干部管理制度。为了进一步稳固专项整治成果，我局把建立健全机关管理制度作为此次专项整治工作落地有声的主要环节，对原有的各项管理制度进行了全面梳理，制定和完善了学习宣扬、财务管理、车辆接待等九项制度。通过抓制度建设，并严格监督执行，标准了班子成员和党员干部的从政行为。 三、创新工作机制 推开工作落实为催促全局干部职工认真履职、转变作风、务实为民，进一步强化理念、简程序、改作风、求
6、实效，坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办现象，我局成立了工作效能督查小组，觉察问题，视情节轻重，实施批判教育，取消评先评优、取消年度十三个月的嘉奖工资等不同程度的惩罚。决不姑息迁就。 其次篇:农粮局四风问题梳理状况报告 依据县委的统一部署，在县委其次督导组的细心指导下，我局学深吃透教育实践活动政策要求，坚持把开门搞活动和问题导向贯穿始终，紧紧围绕集中解决“四风问题，由局班子成员带队深化乡镇、村组和“三送挂点村等广泛听取“三送联系对象、基层农业工作者、“二代表一委员、效劳对象和新型农业经营主体的意见建议，征求领导班子和领导干部在“四风方面存在的突出问题，实现了征求意见全掩盖。为进一步深化全县教育实
7、践活动打下了坚实根底。现就有关状况报告如下： 一、根本状况 一征求意见的主要方式方法 一是召开座谈会征求意见。4月上旬到5月下旬，我局召开了全局党员干部会议、乡镇农业综合站长会议、局站室负责人会议，通过会议进行座谈，征求对局领导班子、领导班子成员的意见。共召开座谈会议4次，征求意见76条。 二是调研征求意见。4月下旬到5月下旬，局领导班子成员带队，分四个组到16个乡镇，通过召开乡镇干部、种养大户、农夫专业合作社负责人、龙头企业负责人等人员参与的座谈会和开展基层调研、发放征求意见表等形式进行意见征集。共召开座谈会16次，参与座谈人员286人，收集征求意见164条，撰写调研报告4篇。 三是上门深化
8、农业新型经营主体征求意见。局班子成员深化到过埠诚绿蔬菜专业合作社、君子谷、新视野、思顺刺葡萄基地、龙勾亿诚脐橙合作社、佳顺生态农庄、兴盛生猪合作社等16个新型农业经营主体，进行个别访谈征求种养大户的意见建议。收集意见建议99条。 四发放征求意见表征求意见。4月上旬以来，共发放征求意见表250份，收集征求意见177条。 五是实行设置征求意见箱、网上征集、12316平台征集等方式，多层次、多渠道、多形式征求群众对我局领导班子和领导班子成员“四风方面存在的突出问题和对开展党的群众路线教育实践活动的意见和建议。截至目前，还没有收集到意见建议。 截至目前，通过以上方式共收集意见建议516条，其中“四风方
9、面164条，班子成员“四风问题305条；民生实事方面31条；上级转办16条；已立行立改16条，其中“四风方面8条，民生实事方面8条。 二征求意见主要特点 为做到多层次、全掩盖征求意见工作，使征求的意见具有广泛性、全面性、代表性，县农粮局班子高度重视征求意见工作，在工作中留意“四个坚持： 一是坚持边查边改。从去年下半年开头，以“三送点为平台，开展了集中解决“四风问题专项调研活动，对基层干部群众反映的农业政策宣扬力度不大、农业投入品质量担忧全、农业新技术推广示范力度不够等问题，进行了边查边改。如针对农业政策宣扬力度问题，今年3月份一开春，就开展了农业送政策、送科技、送效劳下级活动；针对农业投入品问
10、题，4月下旬5月下旬开展了农资打假执法月活动，同时重点对龙勾片、上堡等地脐橙苗木开展执法检查；针对农业新技术示范力度问题，今年在金坑乡、关田镇开展了中稻高产创立、测土配方施肥、现代水稻品种示范推广、水稻病虫绿色综合防治等示范推广工作。对今年4月份以来，征求的关于班子学习意识不够强，自觉性不高，学习制度坚持不够好，缺乏持之以恒学习政治理论和业务学问；局机关制度如：考勤制度、学习制度执行力度不够，缺乏监督检查；下基层及基层站室深化调查争辩不够；班子成员对党员干部职工谈话谈心较少；少数党员干部对工作存在畏难心情，遇困难绕道走等8条“四风方面、8条群众利益民生方面的意见建议，我们立行立改。如制订了学习
11、方案，坚持每周集中学习一次，并号召个人自学。集中学习领导讲话和时事政策，局每个干职工讲堂专业课，通过学习增加党员干部宗旨意识和责任意识；完善了考勤制度、学习制度，并加大监督力度；党组成员带分管站室成员，每年下乡调研两次以上，针对县农业存在主要问题，每人写出调研报告一篇以上；局班子成员不定期每年找分管站室成员谈心一次以上。落实了整改责任领导和责任单位，解决了一批群众关心的热点难点问题，为深化开展教育实践活动打下了坚实根底。 二是坚持领导带头。局党组书记、局长张溯文同志领先垂范，带头主持召开座谈会，带头下乡到基层调研听取意见，带头深化种养大户、农业合作社、龙头企业、家庭农场等，恳切向局班子党员干部
12、、“两代表一委员、乡村领导干部、县直各有关单位负责同志征求对县农粮局班子和个人的意见，共收集意见建议68条。在张溯文局长的示范引领下，局班子成员以高度负责的态度，通过各种途径，真心实意听取各方面的意见建议。 三是坚持突出“四风。局领导班子在征求意见过程中，始终以“四风问题为重点，听取宽敞干部群众对我局领导班子和班子成员“四风具体表现的反映，并乐观从工作建议和目前我局存在的工作问题中，深挖隐蔽的“四风问题。征求意见中怕有些党员干部，不敢提、不好提的状况，局班子成员在征求“四风意见建议时，要求每个参会的同志都要发言，并且至少要提出2条以上“四风方面的建议意见，避开以工作问题代替“四风问题，在全县收
13、集的516条意见建议中，“四风问题164条，占到31.8%。 四是坚持留意实效。征求意见的目的，是为了觉察问题，最终是为了改正问题。我局始终把改正问题，作为反对“四风的重中之重。去年下半年以来，特殊今年3月份开展党的群众路线教育实践活动以来，我局班子、班子成员对征求出来的意见准时梳理汇总，分门别类建立整改台账，并将整改事项以整改通知单的形式下发各责任单位、责任人，实行销号整改，并加强督查抓好落实，让群众真正感受到通过群众路线教育实践活动，所带来的看得见、摸得着的变化。 二、农粮局班子存在的突出问题 一在形式主义方面 1、学习意识不强。一是学习缺乏系统性。学习存在有用主义，要用什么才去学什么，与
14、工作关系亲热的才学，与工作关系不大的少学，系统学习不够、理论学习很少；二是学习缺乏持续性。虽建立了学习制度，但坚持的不好，每周五的学习日制度，遇到一些应急性工作，学习就取消了，或坚持一年半载就坚持不了；三是学习的自觉性不强。学习中不遇到工作困难，不是上面压力，学习的自觉性、乐观性和主动性缺乏；四是学习方式方法单一。学习中多是以念稿子为主，聘请学术带头人开展技术讲座或走出去沟通学习不够，学习的效果不抱负。如局里制定下发的学习制度，刚开头的时候坚持的比拟好，授课人备课比拟认真，讲课内容也比拟结合实际。但是越到后面，领导也不强调，干部也就松懈了，可参与可不参与，参与学习的人越来越少，听课人员也不认真
15、，有的干脆干自己的事情、玩 等，所以讲课的人也没有乐观性，讲的质量和效果也越来越差，导致学习制度又成了新的形式主义。 2、进取精神不强。一是状况不明。对农业和农村工作底数不清、基层状况不明，对进展的思路不清楚。比方的农业特色产业，到底要抓哪些，怎么抓，心中的底数不清，有时人云亦云。还有各乡镇的农业特色典型，有的不是我们亲自到实地调查了解到的状况，而是通过政务网、领导讲话等渠道获得；二是精神懈怠。工作中存在怕乱求稳、怕冒风险、安于现状的思想。在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性，运用新思想、新方法争辩白决新状况、新问题的水平不高，只局限于做好本职工作不出问题就行了，缺乏思考如何把事情做得更好；三是因循守旧。工作上习惯于依葫芦画瓢，只求过得去、不求过得硬；工作中只会埋头做事，完成任务。至于如何使工作做得更好，好上加好，不会主动思考，想方法、出点子。又如：蔬菜，大家都知道目前商品蔬菜品种少、价格高、季节性供给冲突突出，很多同志都认为主要是农时季节，市场的必定反响，到底如何利用的高山气候优势，把高山蔬菜产业做大做强，缓解商品蔬菜供给，成为农夫增收的又一亮点，思考不多，路子不宽。 3、执行力不强。一是站室协调协作不够。涉及到站室交叉的工作相互协作不够，有时相互推诿，消逝肠梗阻
