1、分社负责人述职报告 在刚刚过去的一年，分社在联社及社等有关部门的领导下，认真贯彻执行国家的金融方针、政策，严格遵守国家法律有关规章制度，始终以效劳“三农为宗旨，狠抓各项工作内容，恪守“文明办社、优质效劳、老实守信的原那么，以社经营管理模式改革为契机，整章建制，群策群力，各项工作在过去的一年里取得较好的成绩。截止2023年底，分社各项存款余额万元，比年初的万元上升1731万元，各项贷款余额万元，比年初的万元上升289万元，不良贷款余额万元，比年初的万元下降156万元，不良贷款余额占比0.6，比年初的2.37下降1.77个百分点。同时文明优质效劳、内控制度等方面工作也取得较好成绩。现将过去一年来我
2、社的各项工作具体总结汇报如下： 一、加强学习。用先进思想和理论武装头脑，提高思想觉悟，认真学习贯彻中央经济工作会议、农村工作会议和全国、全省农村信用社工作会议精神，遵守宪法和法律，坚持四项根本原那么，认真学习马列主义毛泽东思想邓小平理论“三个代表重要思想，学习有关金融刊物、金融法规、法纪，不断加强思想政治学习和业务知识学习，认真贯彻党的根本路线、方针、政策，廉洁自律，提高政治觉悟和防腐能力，树立正确的人生观、世界观，树立全心全意为人民效劳，不断提高自己的政治修养，做一个合格的金融工作者。 二、树立全局观念，改进效劳方式，优化效劳质量，促进业务全面开展。 面对日益剧烈竞争的金融形势，我分社全体员
3、工深刻认识到优质效劳是赢得顾客的最强有力的保障，特别是柜台效劳处于金融效劳的第一线，其好坏直接关系到我社开展全局。因此，全体员工都能从思想上真正树立起“存款立社、贷款兴社、社兴我兴、社衰我耻的全局观念，不断改进效劳方式，提高文明优质效劳质量，切实做好各种金融效劳，特别是内外勤效劳，努力在社会上树立起良好的农村信用社金融形象，并真正地促进各项金融业务的开展。 2、贷款业务方面。我社能充分利用社经营管理模式改革的有利时机，在确保各项贷款手续完整、合法、全规的条件下，提高贷款的办理速度，真正有效地解决相关企业的资金周转问题，进一步密切了社企关系，实现社企双盈的良好局面；严格遵守信贷纪律，坚持贷款“三
4、查制度，贷前对每一户贷款进行深入细致的调查，了解贷户的生产经营情况，产品市场预测，抵押物价值，贷款贷后跟踪管理建立贷款风险预警制度，确保信贷资金的平安；同时能积极宣传实施贷款营销手段，不断提高抵（质）押贷款的占比，不断扩大效劳对象，优化客户群体。截止2023年底，我分社的各项贷款余额为万元，比年初净增298万元。 3、在清非收息工作中，能主动积极出击，区别分类对待，采取一户一策，真正做到“堵新压旧，并切实做好手续补救或签发催收通知书等工作，杜绝诉讼失效，并能依法起诉，努力压缩不良贷款。通过行之有效的途径，收到了明显成效，全年共收回不良贷款29万元，有效地防范化解金融风险，提高经营效益，改善经营
5、环境，使得信贷工作良好循环开展。做好不良贷款核销工作，共核销不良贷款万元。 4、在其它金融效劳方面，能主动做好延伸效劳，如为新办企业代理开户许可证、贷款卡年检等，并为相关单位做好现金代收等效劳，到附近小学代收学费、代收农业税等。 三、整章建制，狠抓各项制度落实，特别是社实行每月例行的安检、文明优质效劳、财务检查等各项定期检查制度以来，能够严格按照相关的财务会计制度、平安保卫制度、操作规程及信贷操作规程等制度做好各项工作，并针对检查中存在的问题及时进行整改，确保各项规章制度落到实处。能严格落实相关财务会计制度，做好各项数据的核对工作；认真做好“三防一保工作，提高平安意识，防患于未然；面对当前治安
6、形势较严峻这一问题。为了确保我社财产和人身平安；认真遵守信用社各项平安保卫制度，牢记平安保卫应知应会知识，不断加强防范意识教育和防暴能力，时刻保持高度警惕；严格按坚持“双人值班守库工作，并且坚持至少每月查库不少于2次，安检不少于4次等检查制度，确保我分社在过去一年分社负责人述职报告第2页 无任何平安责任事故发生，有效地维护我分社的资金财产及职工人身平安；在文明优质效劳方面，能坚持“站立效劳、微笑效劳、限时办理效劳等效劳制度，并使其习惯化。 四、强化业务技能，提高金融理论及实践水平。能充分利用有利时机，不断学习有关金融理论知识及政治理论学习，端正效劳思想，树立正确人生观价值观；真正学以致用，理论与实践有机结合；优化知识结构，提高人力资源水平，形成良好的学习气氛。 五、紧紧围绕农村信用社为“三农效劳的指导思想，做好支农工作，支持农副产品加工业的开展，如支持、等十多家农副产品加工厂，促进当地经济开展。 总之，通过一年的工作学习，各方面都有较大进步，能较好地完成各项任务，取得一定的成绩，因水平有限，也存在缺乏，以后在工作过程中，我将正视自己存在的缺乏，不断完善自己，提高自身综合素质。 第4页 共4页
