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2023年创业指导——调研报告.docx

上传人:sc****y 文档编号:626059 上传时间:2023-04-13 格式:DOCX 页数:6 大小:17.75KB
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资源描述

1、2023年创业指导调研报告 寒假调研,算上今次,也已开展三年了,我的经验虽不丰富,但也并非全无,所以比起第一次做调研报告,这次心里已经有数多了。这次的调研主题是高校生就业或创业,对于一名大三学子,对于马上就要步入大四,步入社会的我们,这个主题的争辩正是时候。 我信任很多人都曾经考虑过创业的事情,或许有些人毕业后真的会去创业,不过多数人还是最终会选择就业。对于一个人来说,事业与财宝是衡量其成功的标准之一,甚至说是重要标准,而创业无疑是取得事业成功,获得财宝的最便捷的手段,那么为什么还是有那么多的人不愿去创业,或者有心而无行动,而是去选择一份工作踏踏实实地干下去呢?问题就消逝在“踏踏实实这四个字上

2、,就业很踏实,说俗点,就是虽然挣得永久也比不上一个公司的老板,但是风险很小,一个人即使失业也不会导致他破产吧。相对的,创业就“不踏实,自己经营的事业,一旦出了过失,不光失业,还会失财,由于创业是自己当老板,你的事业与资产是紧密结合在一起的,这才是很多人不愿创业的缘由。 读到这里,可能很多人认为我要写的是关于如何回避风险的创业调查争辩,恰恰相反,正由于是调查争辩,才应当按事实说话,我这次调研报告的观点是高校生创业,乃至创业,是一件很困难的事情,而且很难成功。 实不相瞒,我在高中的时候曾经想过创业问题,回想略微年轻一点的自己时,我就会觉得那时的自己看待事物很抱负化。我当时的想法是将来学业结束后,找

3、一份相关工作,然后再自己开一个加盟店,这样就可以有双重收入了。广义上说,我打算开的这个加盟店也算是创业,以我自己这个例子作为一个切入点,我来阐述创业的困难性: 创业首先必需具备确定的资源,这里说的是广义的资源,比方资本、经验(行业相关)、客户、技术、运作力量、优势(与对手相比)等等,很明显我当时的想法很不靠谱,别说经验和运作力量这一类的二级资源,就连最根本的资金我也没考虑过,我是要多少年工作来积累资金呢,这我完全没考虑过。 其次,创业需要认真思考,反复评估,考虑成熟才能开头。创业需要决心以及风险的担当;一个人创业需要全面的素养,尤其是对于非自己专长的创业;有没有考虑过自己的核心资源优势,能否面

4、对对手时随机应变;创业还需要足够的急躁,创业期和瓶颈期的消耗也是很大的问题。这些创业前很明显要问自己的问题我也没有考虑过,假设我就这样创业很可能无法面对各种问题及压力。 再次,业务要先于创业,不了解一个行业,不了解其盈利模式是无法创业的。很多创业的人是先注册公司,再考虑业务范畴,这明显是要失败的。创业前确定要明确方向,行业经验,相关资讯,这些都是重要前提,甚至说,为了积累经验与资源,进入行业内为别人打工,这都是需要的。接着分析我,很明显,我想要创业的愿望完全来自于一些加盟店的广告,仅凭广告完全不能称得上是对其行业的了解,头脑一热,放手一搏,结果必定悲剧。 最终,创业的经营力量最重要,无论创业进

5、行的多么顺畅,一分钱也没赚到也没有意义,举例说,假使一个人情愿投一笔钱给你关心你创业,你能保证能把钱赚回来么,这很重要。有力量自然不缺投资与订单了,如何磨练自己的经营力量关系到创业进展的成功。这我就不过多分析了,一样的,这一点我也不具备。 当然这只是基于高中的我的一个分析,作为一个高校生创业自然考虑的比高中生要多,下面对创业失败案例的调查争辩: 成都“第一争辩生面馆创业失败大事,别看是争辩生创业,我觉得其与我的例子也有不少相同之处。在成都一所高校食品科学系六名争辩生自筹资金二十万元,在成都有名景观琴台故径边上开起了“六味面馆,第一家店还未开稳,创业者已将目光锁定在五年之后,他们打算在五年内在成

6、都开二十家连锁店。结果是由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况,刚开四个月的面馆不得不草草收场。简洁分析一下缘由,就其自己分析的缘由是如下几点:生意不红火,管理上也消逝混乱;六位研讨生称功课劳碌,店堂内经常无人管理;“味道不好,重量缺乏,吃不饱,面馆所在街道非繁华商业市区;每月支出浩大,入不敷出。我用前边提出的几点来分析一下,首先创业人没有舍弃既得利益,一边上学一边创业明显不能把重心完全放在事业上,正所谓:鱼和熊掌,不行得兼;创业者创业前确定没有认真考虑、反复评估、考虑成熟,决心可能是有,但风险确定没有考虑清楚;对这个行业不了解是一大弊病,没有经验就一股脑地投入进去怎么可以呢,连选地都没有

7、考虑清楚可见一斑,不过多分析了。 再举一个更有说服性的例子。(本段涉及点儿隐私,略去了) 上述都是创业人的问题,自身的缺乏导致的创业困难,我下面就阐述环境的缘由导致的创业困难。 众所周知,高校生创业政府是有关心的,但是对于环境的险恶,这点关心是否能抵消呢,依我看,不能。还是先举个例子,我父亲同事以前预备开一家棋牌室,但是各种执照的办理真是困难重重,“有关部门的做法确实很过分,各式各样的潜规章搞得人身心俱疲,最终结果我不得而知,不过就过程来看这也是创业的阻碍之一。当然这很可能只是个别现象,我们当然也可以诉诸于法律的武器,至于能不能解决就是另一回事了。 再谈谈大的方面,比方政府,比方国家,课上都讲

8、在整个经济运作过程中,始终有两只手在把握,一只有形的手,我们称之为宏观调控,一只无形的手,我们称之为市场的经济规律,书本上讲宏观调控只是挂念,但是事实状况真的是这样么。作为我国这样一个特殊的经济体制,宏观调控起着重大且有力的作用,首先是我们显而易见的央行调息与税收,这两个的力量自然不用我多说,我主要想谈谈这宏观调控具体的力量。 宏观调控,假设说白一点,可以称之为行政干预吧,这个力量有多强我不知道能不能说清楚,举个例子,一个竞赛,有自己的法规,选手甲和乙在法规内进行角逐,孰赢孰输都是在与选手自身,但是裁判有着无上的权力(前提是无人能管裁判),裁判的权力凌驾于法规至上,那么裁判假设突然说,我不按法

9、规来了,我让甲赢,那么别人有什么方法?同理,这法规就是经济规律,这裁判就是行政干预,假设行政干预过分了它的力量想必是可以想象的吧。我们谈谈国有企业,其统治地位无可撼动,国企即使再怎么亏本也不会破产,比方中石油,是吧,任国际油价是涨是跌,我国只要涨上去就不会下来了,就像楼价一样,由于中石油始终在喊“亏,所以不涨不行啊是吧。谁让有的选手是裁判儿子呢。 私营企业在有些状况下确实无能为力,这并不是我上述说的那些创业人主观的问题,而是环境的问题。比方像谷歌、雅虎这样的外企,根本无法与行政对抗,行政要扶持百度,那你别人说破大天去也没用,你解释再多道理,人家心中早有打算,裁判就是想让甲赢,乙在那里跟裁判讲法

10、规如何如何岂不行笑?当然这里涉及的政治问题与文章无关(疼惜外乡企业什么的不想多说),就不多谈了。很多貌似是很成功的私营企业也是和行政有着千丝万缕的联系,比方联想,联想虽然不能说是狭义的私企,但它起码不是国企,联想是中科院投资的,自然也和政府的扶植有着很多的联系,联想做到如今的这种程度不能说与政府毫无关系吧。其他的小企业就不多说了。我个人认为,开个几家店并不是什么创业的成功,真正的创业成功是能制造一个引领行业的公司,但是在环境下,能做到这一点很困难,而且关键是可能你自己毫无过错也无法获得这样的成功。 综上所述,小型的创业对于一个人来说,个人的很多因素阻碍了他;大型的创业对于一个人来说,环境的很多因素阻碍了他。所以本次调研报告的结论就是:创业道路上困难重重,是否创业定要三思。 6

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