1、创立文明XX县区工作报告 能源集团矿创立文明矿纪实 在巍巍太行山脉和燕山山脉的交汇处，滔滔不绝的洋河畔，素有京西第一府宣化古城脚下，一颗熠熠生辉的煤海新星冉冉升起，她就是河北能源集团二号煤矿。中澳平安健康示范矿井就落户在这里，作为能源北方支柱XX县区新崛起的一座现代化矿井，近年来，该矿以科学开展观为指导，紧紧抓住能源组建和良好煤炭市场的开展机遇，以能源双五八一开展大目标为引领，以建设中澳示范矿井为主线，以夯实平安质量标准化为根底，以平安高效矿井建设为重点，以提高经济效益为中心，以先进企业文化为支撑，不断解放思想，创新思路，同心协力，开拓创新，企业实现了政治文明、精神文明、物质文明建设的同步良性
2、开展。企业先后荣获XX市文明单位、行业级平安高效矿井、质量管理小组活动优秀企业、能源企业文化建设示范单位等多项殊荣。 一、抓班子，文明建设舞好龙头 班子强、那么企业兴。近年来，该矿坚持不懈地把矿、区（科）两级班子建设当成大事来抓，身体力行文明矿建设，积极引导全矿员工投身其中。一是狠抓思想统一。他们坚持把邓小平理论、三个代表重要思想和科学开展观作为统领班子思想的强大理论武器，每年制定下发了政治理论学习安排意见，重点抓好矿两级领导班子中心组学习。矿中心组坚持每月两次集中学习不动摇;对基层单位坚持学习督查考核，积极推行四化工作法，即管理课题化、课题工作化、工作制度化、制度创新化，以四化工作法标准学习
3、的步骤，注重质量检验的闭环学习，把学习过程变成统一思想、研究问题、科学决策、指导工作的过程，及时将学习成果转化为劳动生产率，做到学习一个专题，解决一个问题，推动一项工作。二是狠抓团结共事。坚持执行民主集中制和两个议事规那么的有关规定，在企业各类问题特别是在三重一大问题上，始终做到了集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，既保证了决策的民主化、科学化，也表达和促进了领导集体的团结协作。每个班子成员自觉养成了事前商量、勤于沟通、求大同、存小异，主动化解工作矛盾的良好习惯。三是狠抓作风转变。在机关科室全面推行三位一体目标管理五位一体绩效考核，他们把深入基层、深入井下，围绕实际抓落实，提高工作落实力和
4、执行力作为作风转变的着力点，面对生产地区分散、搬家倒面较为频繁，工作面顶板破碎、断层多等不利局面，矿领导班子屡次组织到现场进行调研，优化生产方案，合理调配生产地区，保证了复杂地质条件下的平安生产和地区衔接。四是狠抓了党风廉政建设。他们以建立权力运行监控机制为抓手，采取自己找、群众点、代表评、组织审等方式，对所有岗位、每项权力全面都进行了清查，共查找风险点1400个，其中一级风险点236个，二级风险点387个，三级风险点777个，使风险点等级和各项权力的等级一目了然，有力地促进了党风廉政建设。 二、抓创新，强化管理促进开展 创新是企业开展不竭的动力，没有创新，企业就会缺乏旺盛的活力和持久的生命力
5、。近年来，该矿坚持以人为本的强势企业文化建设，以文化力激活生产力，用企业文化打造煤矿现代化管理的根底平台，营造浓厚的文化气氛。该矿在能源集团文化的引领下，积极探索适合特色的企业文化，结合矿井生产开展特点，提出以人为本，瓦斯为天，平安第一，生产第二的方针，建立完善了六大平安责任保障体系，制定完善了18项平安管理规定和方法。大力开展质量标准化和精品工程创立活动，坚持对工程质量进行旬检查，月考核，季评比，强化施工过程监督检查，促进了工程质量的稳步提升，近年来，该矿的质量标准化和精品工程率始终保持了集团公司先进水平。另一方面，从亲情化建设入手，全方位营造矿井本质化平安屏障。为员工配发了亲情卡，形成了从
6、员工宿舍、员工个人到工作头面各岗位三位一体的亲情化平安网络。深入开展平安技能和业务培训工作，结合各工种、各岗位实际特点，坚持以实物教学为主，大力开展岗位技术练兵和技术比武活动，重点提高员工的动手能力和实践操作能力，坚持班前教育和周二技术好的、周五平安寄语活动以及三日一题，七日一考平安知识培训活动，员工自我平安保障能力得到有效提高。深入推行三级隐患排查排查治理方法，强化跟值班和现场平安监督检查。落实责任，消除隐患，确保了平安生产。矿主要领导亲自带队，机关各职能科室负责人参加，组成平安小分队，跟班现场检查平安生产情况，并结合矿井不同时期、不同阶段的平安工作重点以及六月平安月等深入开展平安检查活动，
7、并实行了问题隐患跟踪复查制度，使各类隐患和问题得到了及时有效处理。强化平安管理的精细化建设，建立健全了各工种、各岗位的平安工作程序和操作标准。从工作布置到现场交接、任务实施、过程控制、工作收尾等各个环节突出平安细节。特别是加强了班组平安管理的精细化建设，制定了关于加强班组平安管理的实施意见，建立了矿-区科-班组-员工四位一体平安责任体系，强化考核鼓励，从根本上提高了平安管理水平。继续抓好矿井一通三防工作，建立健全了水、火、瓦斯、煤尘等突发事故的应急预警机制，针对矿井生产的重点地区和薄弱环节开展巡检和抽查，催促整改，确保平安生产。该矿通过了平安、质量、环境三标一体体系认证，由澳大利亚专家通过对全矿各级平安生产管理人员危险源辨识、风险评估的培训，先后三批管理人员得到澳大利亚参观学习，提升了该矿平安管理水平，为打造中澳合作平安健康示范矿井奠定了根底。矿井连续三年实现了平安生产，杜绝了重大事故的发生。
