1、副县长XX年述职报告 文章标题：副县长2023年述职报告 各位主任、各位委员： 感谢县人大常委会给了我一个向大家报告、汇报思想的时机。 我于2022年2月起担任xx县人民政府副县长，先后分管过教育、工业、交通、平安、财贸、金融、保险等多项，协管过平伍大市场、伍市工业园。几年来，尽管变动大，分管多，面对的矛盾锋利、复杂，但我兢兢业业，力尽所能，较好地完成了任务。 站领头羊-网-网上效劳最好的文秘资料站点 一、依法行政，认真履行职责 1、执行决议不模糊。县人大审查通过的政府报告，是政府向全县人民的承诺；县人大常委会作出的各项决议，是我们的法定职责。每年，我将其中涉及自己分管的事项，一一归集梳理，作
2、为法定目标，兢兢业业去完成。特别是其中一些事关群众切身利益的实事工程，如通乡油路改造、通村公路建设，每年都保质保量超额地完成了任务。 2、办理提案不马虎。人大代表的建议、批评和意见是人民群众呼声的反映，我个人并要求承办单位从依法行政的高度认真办理。凡条件成熟的，尽快解决；暂时难以解决的，创造条件逐步解决；确实解决不了的，实事求是地向代表解释清楚。几年来，共办理建议提案137件。对多名代表提出的加快钟虹公路建设进程的建议，我积极协调。2023年3月，我陪同先政县长就钟虹公路建设在三墩乡召开现场办公会，解决建设中存在的一些重大问题。按照先政县长安排，同财政局、发改局、交通局一道积极向上汇报争取，将
3、钟虹公路建设挤进了国家农村路网改造工程，落实资金2600万元。去年，钟虹公路已拉通路基工程，今年可望全线通车。四年以来，根据县人大的安排和代表团的要求，我先后接受了四个代表团的约见，对代表反映的黄金洞乡的通讯、公路硬化问题以及城关镇关于茶厂画桥的公路问题，一一承诺，千方百计向省市争取工程资金，并全部得到落实。 3、处理问题不随意。2022年，XX市发生了两起鞭炮生产事故。当时市委要求我县关闭全部鞭炮生产企业。但我认为国家法律法规没有明文禁止鞭炮生产，如果手续齐全又符合平安标准的企业都一律强行关闭，是不妥当的。对公民来说，“法无禁止那么自由，对政府来说，“法不授权那么无权。为此，我提出“整顿、标
4、准、限制、严惩的八字方针，并举办鞭炮生产企业负责人学习班进行培训。严格标准催促企业投入整改资金650万元，全县鞭炮生产企业依法关闭了3家，停业整顿2家，现在被保存下来的17家既提高了平安系数，又提高了经济效益。几年来，我县鞭炮生产企业平安运行，稳步开展。去年，这些企业共实现产值220230万元，完成税收12023万元，安排劳动力2400多人。 二、攻坚克难，深化企业改革 2022年12月23日，政府安排我主管工业，第二天就得到消息氮肥厂组织了700多人准备赴省上访。尽管这次事件在大家的努力下，很快就得到了平息，但我的心情却怎么也平静不下来，毕竟靠说服劝阻不能从根本上解决问题。为此，我组织专门班
5、子对全县12家预算内工业企业逐家走访调查，并带着劳动、工业等单位负责人到华容、汨罗、浏阳等地考察，到省、市有关部门咨询。充分听取意见，寻找对策，期间，仅国家有关企业改革的文件，我们就查阅了20230多个，最后向政府常务会提出“破、租、卖三管齐下的深化企业改革的方案，即对搞活无望的企业实行破产安置，主要是氮肥厂等6家企业；对有潜力但目前又无能力搞活的企业实行整体出售，如矿泉水、制药厂等；对由于经营管理不善或其它原因导致企业不景气的实行租赁经营，如水泥厂、石煤矿等。方案提出后得到了县委、人大、政协领导的支持，并由我担任领导小组组长，具体组织实施。改制三年来，我根本上是在矛盾中渡过。早晨起来有人等，
6、到外面有人拦，下班回家有人跟，到了家里有人找。记得有一天晚上，氮肥厂来了20多人，在我家里坐到凌晨1点多才走，那晚仅矿泉水就喝了两桶。我家里的门锁到现在已换了三次，要不锁眼被口香糖堵住了，要不锁把被损坏了，更有甚者还威胁我上小学的女儿，使得女儿不敢去上学了。面对困难，面对如此环境，我没有退缩，我和领导小组同志反复商量后，提出要以中央提出的以人为本作为出发点，把做好安置摆在首位，先立后破，要使职工先立命安身然后再考虑破产。比方氮肥厂在实施破产过程中，对厂区住房、道路、水、电全部进行了改造，使职工有个安身之地，在火柴厂、电工材料厂改革也是如此，我们用旧材料做了三栋解困房，安置了72户无房户，为了改
7、造氮肥厂的自来水，仅协调会就开了8次，在此根底上又组织劳动部门举行了三次专题招聘，安排360多名职工再就业，还安排了31个公益性岗位。为了帮局部同志争取落实特殊工种政策（即从事有害有毒工种可提前五年退休），我和劳动局、工业局的同志三次到市劳动局争取，最后一次在市劳动局整整 守了二天，终于使市局一次批准了70多人为特殊工种人员。对正在改制企业的困难职工要关心，对遗留问题也同样要关注，比方石膏矿170人有50多人患矽肺病，破产后却没人管，我和有关部门的同志屡次到职工家了解情况，向政府常务会汇报，拿出专项资金为他们解决问题。又比方话务员问题，由于邮电体制改革后，电信、邮政、移动一分为三，谁也不管，一
8、拖就是十年。为此我三次跑省里向有关部门汇报，向三家单位筹集了60万元资金，解决了60多名话务员的社保问题。这些年在有关职能部门的共同努力下，先后为全县特困企业的300多人解决了社保，为300多名破产企业的离退休同志解决了医保，为500多名下岗职工解决大病医疗统筹，为将近3000名特困职工解决了低保。 由于始终把做人的摆在首位，把职工的利益摆在首位，12家预算内企业改革已经完成了7家，依法置换国有、集体企业职工身份2022余人，在改制过程中尽管出现许多不和谐的音符，而且有时还给领导和单位增添了麻烦，但毕竟完成了任务，而且没处理过一个人。氮肥厂破产后，原厂区建成了寺前工业小区，已引进4个工程，年产
9、值达3000万元。改革促进了开展，几年来全县规模企业增加值由2022年的6.5亿元增加到2023年的20亿元，年均增长42，规模企业数由23家增加到现在的88家，连续三年获市目标管理奖。 三、努力，当好参谋助手 副县长的职责是协助县长主管某一方面，是县长的参谋和助手。在分管工交、平安生产期间，我对推进工业化提出了主攻规模企业的指导原那么；对交通建设，提出了主攻国省道，加快开展县乡道，统筹兼顾片道和村道的原那么；对平安生产，提出建立横向到边、纵向到底的监管网络和“四不放过的责任追究制；对财税，提出了重点稽查，“整治一个行业，管好一个行业的原那么。部门的同志认为这些思路比较切合我县实际，也得到了县
10、委、县政府主要领导的认可和采纳。2022年，县委、县政府将主题定为工业开展年，形成了全县大办工业、效劳工业的好气氛。 提建议当参谋仅是一个方面，我认为更重要的是要当助手，做好本职，尽量为县长分忧，因此，这些年，我给自己定了个“三不的办事准那么。 1、不怕矛盾和压力。天一科技是我县的招牌企业，但国家五部委审计后戴上了xst帽子，如果2023年不能扭亏为盈就会退市，其压力可想而知，尽管县里所有领导都在关注、关心，毕竟我是主管，为了做好资产重组，我屡次跑北京，跑长沙，在县委、县政府主要领导的具体指导下，促成了5次市长办公会、3次省长办公会，于今年9月正式签订了资产重组和股权转让合同，股权分置改革也正
11、在有序进行，已正式摘掉了xst帽子。 2、不怕麻烦和阻力。在去年8月开展的XX县区交通秩序集中整治中，根据县委安排，我担任指挥长。在整治的过程中，坚决贯彻县委、县政府的决定XX县区人大常委会的决议，带着相关部门，严格依法依规办事，按照无情整治、有情操作的指导思想，日以继夜开展。这其中，叭叭车主的补偿、4050人员及特困户的安置事关群众切身利益，事关整治能否顺利进行，中的困难和阻力也特别大。为了尽量提高补偿标准，我严格按程序操作，并组织对回收的叭叭车实行公开竞标拍卖，最后使回收价比过去翻了4倍。为了帮助一些“4050车主和特困家庭落实公益性岗位和部门勤杂工岗位，我亲自到各单位督查，打破情面施压力
12、，最后保证了200个岗位全部到位。在县四大家正确领导和各部门的大力支持下，在永发书记的具体指挥下，通过两个多月的艰苦，彻底淘汰了XX县区2300多台叭叭车，重新规划和配套了XX县区公交客运体系和交通根底设施，从根本上标准了交通秩序，消除了平安隐患，降低了环境污染，提升了县城形象，方便了居民出行。经济开展环境是事关开展的大事，去年我带着工业局的同志，先后深入到20多家企业调查走访，摸清了一些部门收费的情况。在政府常务会议上，将所掌握的情况如实汇报，得到了领导的重视。于今年初出台了熟食企业包费制和局部规模企业一费制试点，得到了社会各界和广阔企业的好评。 3、不怕风险和艰辛。2022年启动通乡公路建
13、设，当时省里决定路基工程由县里负责，路面工程由市交通局和公路局作为业主单位，路面按37万元/公里进行补贴，贫困县按42万元/公里进行补贴。得知这一情况后，我及时向县政府主要领导汇报，找市交通局、公路局领导，要求将对贫困县路面多补贴的每公里5万元直接划拨到我县，用于路基改造，市交通局、公路局意见很大，我据理力争，先后十余次找市长和主管市长，最后终于争取到了这笔资金。在主管交通期间，我和交通局、公路局以及财政、发改、国土、电力、电信等18个部门的同志共同努力，组织了交通建设大会战，共计投入资金近3亿元，拓宽和硬化了通乡公路174公里，升级改造村级公路202360公里，新修旅游公路2条25公里；钟虹
14、公路完成了主体工程。政府安排我协管平伍大市场。为了将这一工程启动，解决好遗留问题，我四处奔波招商，先引进秦驰公司，在公司资金无法到位的情况下，我又顶着压力，力排众议，果断决策，依法将大市场破产，共破除债务1700万，通过与温州商人洽谈提出将城关出租车市场和平伍大市场打捆转让，最后终于使这一停工、闲置多年的市场重新启动。 四、严以律己，不以职权谋私 我深知自己从一个农村的孩子成长为副县长确实不易，对现有的条件、生活待遇也非常满足。我时常告诫自己，作为一名领导干部廉洁是执政的资格。我坚持自觉执行廉洁自律的有关规定，时刻注意用党性原那么和道德标准衡量约束自己。几年来，全县工业、交通根底设施建设投入大
15、，工程工程多，我没有插手过一次招投标，没有介绍过一支施工队伍，没有介绍过一分钱的工程材料。日常生活也崇尚简朴，从不铺张浪费，更不讲排场摆阔气。2022年我母亲八十大寿，我兄弟姊妹坚持要摆酒席祝寿，我逐个做说服他们，只在老家摆了几桌饭，请来亲戚和地方乡亲，没有收受一分钱礼金。2022年母亲去世，前来吊唁的亲友、同事很多，丧事结束后，我将以单位名义送的8000元礼金一一退还，并将收到的40多床踏花被全部转赠给了五保户和贫困户。在政府几年，我没有在下属单位报销过任何费用。没有要任何单位为我买过一次单。我严守政治纪律，不拉帮结派，不搞小动作。 以上是我几年来履行职责，自认为做得比较好的一些方面。但存在
16、的问题也同样较为突出。具体表现为： 一、学习不够。尽管平时也看书读报，但真正静下心来系统地学习理论却很少，总认为在基层需要的不是理论而是实际功夫。再加上忙，烦人的事多，也难得静下心来。由于缺少系统的学习，致使自己理论水平、法律政策水平和业务知识水平提高不快。反映到中，就事论事的多，考虑全局的少；解决具体问题多，抓队伍建设少；疲于应付的多，主动出击的少。所有这些，现在起来，其根本原因就在于学习不够，理论水平、思想水平乃至水平不高所致。 二、修养不够。个性修养不够，这恐怕是我最大的缺点。我是当兵出身，在部队养成的雷厉风行，不怕鬼，不信邪，敢作敢为，敢说敢干的作风，在地方中时时表现出来，这固然无可非议。但在表现这种作风的同时，或多或少表现出了一些“霸气和“蛮气，过火批评人的事时
