收藏 分享(赏)

2023年副校长个人述职报告2.docx

上传人:sc****y 文档编号:627362 上传时间:2023-04-13 格式:DOCX 页数:7 大小:20.74KB
下载 相关 举报
2023年副校长个人述职报告2.docx_第1页
第1页 / 共7页
2023年副校长个人述职报告2.docx_第2页
第2页 / 共7页
2023年副校长个人述职报告2.docx_第3页
第3页 / 共7页
2023年副校长个人述职报告2.docx_第4页
第4页 / 共7页
2023年副校长个人述职报告2.docx_第5页
第5页 / 共7页
2023年副校长个人述职报告2.docx_第6页
第6页 / 共7页
亲,该文档总共7页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、副校长个人述职报告范文 尊敬的各位领导、老师们: 大家好。 20232023学年是我校开展中不平凡的一年,是至关重要的一年。这一年里,全校师生同心同德、携手奋进,出色完成了学校各项教育教学工作,为学校的“十二五规划开展奠定了良好的根底,现将本学期的各项工作向在座领导、教师做以陈述,敬请各位给予指正。 一、坚持平安第一,确保师生平安。 1、打造平安校园。学校历来把平安工作摆在首要位置。尤其在本学期,汲取南方校园平安事故经验教训,全面考虑我校内外环境因素,讨论制定了详细可行的校园平安工作方案,由平安副校长组织开展了校园平安专项会议,从学校作息安排、校门开关、校内巡逻、校门治安、外来人员接洽、学生接

2、送、突发应急、平安隐患排查整改等各个层面做出了详细地安排,做到每一环节有人负责,每一时刻有人坚守;发放了“致家长同志关于校园平安一封信、加强与驻地派出所、交警的沟通联络,全员协防、共筑平安防线;注重平安教育工作的切实开展,上好由我所负责的平安课、组织好各班平安教育常规活动、开展好每学期一次的专项应急演练,全面提高了全校师生的平安防范意识,增强了师生面对突发事件的反响能力。 2、创立健康环境。美好的环境能陶冶人的情操、洁净的校园能保证人的健康。从学校实际出发,完成了校园绿化树、走廊文化建设、操场排水、甬路铺设、取暖煤存储等项工作,使校园内部设施的分布更加合理化、舒适化,为师生的学习工作提供了便利

3、;继续关注甲型h1n1流感的开展形势,组织全校师生注射了专项疫苗,加强日常室内外卫生工作的全力开展、加强日常学生健康状况的监查、加强师生午间饮食管理。 本项工作得到广阔师生、家长的全力参与支持,切实保证了我校这一学年里未发生任何师生人身伤害事件。 二、强化自我完善,提升管理水平。 1、强化业务提升,做好教师表率。面对日益变化的教育形势,作为一名校长只有不断地完善、充实自我,才能更好地把握教育动态,引领全体教师逐步提升学校的办学水平。在处理好繁琐的学校事务之余,我非常注重自身业务水平的提高,丝毫没有放松教育法律法规、教育理论的学习,更加深入地研究上级文件、政策,发扬民主、决策好学校重大事务,建立

4、科学地管理体系,保证学校办学方向的正确性。 自觉遵守学校的各项规章制度,对学校大大小小的工作都以身作那么,树立良好的模范形象。严以律己,宽以待人,每天坚持早到校、晚回家,各项教育教学常规带头落实,用实际行动推进学校各项工作高效而有序进行。 2、注重制度建设,促进健康开展。在学校管理上,我始终坚持“以制度管理人的做法,在原有制度建设的根底上,结合学校实情不断地进行查缺补漏、细节完善的工作,目前学校在平安、德育、教学、科研、财务以及队伍建设等方面都有明确而实用的管理制度,在减轻中层干部管理负担的同时,减少了管理中的矛盾冲突,使学校管理更加制度化、科学化;注重制度实施过程中的公开、公正原那么,凡事摆

5、在桌面上处理,不搞暗箱操作,全部透明化管理学校事务,对管理方式方法有意见的教师,提供合理化沟通方式,极大地化解了教师对管理层面的质疑,形成了良好的教育合力。 3、强化班子建设,形成战斗堡垒。经过上一学期的新班子初步磨合,进入2023年以来更加注重班子的建设,班子在各项工作开展、分管协调上有了更多默契,学校的每一项工作都有相应的中层干部负责、协调、催促,成员间互相配合、积极沟通、步调一致,在教师中形成了较好地管理效益。 由于学校规模的影响,每一位中层领导都承担相应教学任务,在出色完成好教学的同时,坚持成为学校与教师、学校与学生、学校与家长间的沟通桥梁,每一活动中的冲锋力量。分那么独挡一面,合那么

6、无往不利,做到校长在一个样,校长不在还一样,真正成为学校建设中坚强的战斗堡垒。 4、明确目标管理,打造崭新形象。目标就是方向,有了正确的目标,再制订好实施目标的合理规划,工作就能有条不紊地进行。任职以来,我本着站得高一点,看得远一点,想得深一点,干得实一点的工作理念,不断摸索工作经验,掌握每一个管理细节,解决突破每一个工作难题,稳步提高教学质量。一学期来,随着督导、目标管理工作的深入开展,我校加强各项教学常规的整改与落实,力争使我校在今后完善德育工作目标化、学校管理模式化、教师素质专业化、教学设施现代化、学生素质全面开展化、教研成果实用化、文体活动多样化的工作目标,进而提升我校的新形象。 三、

7、坚持德育首位,提升学生品质。 1、强化师德学习,增强效劳意识。为师者不可以不明道,明道那么需要先修德。只有师德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。做为农村基层学校,由于师资缺乏、条件艰苦、课务繁多,再加上个别教师效劳意识不高,难免产生一些消极的工作态度。因此,我在工作中倡导陶行知先生“捧着一颗心来,不带半根草去的崇高精神,充分利用好每周的学习时间,组织教师学习教师法、教师职业道德等相关法律法规,加强师德师风教育,努力提高教师的政治修养,树立全心全意为农村教育事业效劳的意识,从而推动学校各项工作有效开展。 2、重视德育工作,创立和谐校园。德育工作关系到人才培养的素质,我校始终把学生的

8、德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,对学生提出:在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的“三好要求,加强学生良好的学习、生活、行为习惯的养成教育。在具体工作中,本人注重在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任小编,并通过家长会和家访,形成学校、家庭、社会相结合的德育网络。为了进一步落实教师德育岗位责任制,我把德育工作的成效与老师的业绩考核结合起来,这样就更能充分调动老师做好德育工作积极性,因而德育工作也就做得扎实、有效果。在本学期,我校组织“缅怀先烈、“热爱家乡演讲、“欢庆六一、“身边故事礼仪教育征文等大型活动,使学生在活动中深刻体会到祖国的开展与壮大,

9、激发了学生的爱国热情,强化学生自身品德修养,进而形成了积极向上、团结奋进、互助互爱的良好风气,学生整体素质水平有了较大提高。 四、深化教学改革,提高教学质量。 1、鼓励教师开拓创新,实现学校自身特色。教学改革要回到学、思、知、行这四个方面的结合,就是学思要联系,知行要统一。认知应该是启发,要教学生学会如何学习,掌握认知的手段,实现教是为了不教,“授之以渔才是学生终生学习的法宝。因此,以“创新性鼓励教师开拓进取,挑战自我,是学校兴旺开展的不竭动力。创新对我校而言尤为重要,我校的办学资源与其它小学相比不具备优势,只有创新才能造就局部优势。我校历来倡导“自主学习,合作探究的理念,教育教学水平总是在镇

10、前列,却难以冲刺镇前茅。一学期来,我校通过大力倡导创新,提升教育理念,丰富教育实践,为学校的持续开展奠定了资源根底。由于认识到创新的重要性,在练好教学根本功的根底上,学校开展了丰富校园文化生活,鼓励教师(特别是中青年教师)积极参加各类教研活动和创新大赛,组织学生参加各种竞赛活动,大大提高了师生的自主创新和自主学习的能力,教育教学水平明显提升,逐步形成了学校自身特色。 2、立足常规教学活动,转变观念提升课改高度。从常规教学的优化做起,从教师的课堂教学的根本抓起,全面引领教师把握课改精髓,注重课改理念与实际教学的结合,切实把新课改落到实处,改到深处。充分利用学校教研、科研工作的开展,加大校内交流,

11、促进共同提高。与教导主任一起,经常性地进入课堂,与教师共同研讨实际教学中的难题,在教师中形成良好地研讨、交流、互动的风气;注重对特岗、返岗教师的引导管理,尤其是对特岗教师,一面加强教学常规的引导、指导,一面注重保存其独有旺盛创造意识,为学校整体教学注入鲜活动力。 五、致力根底建设,改善办学条件。 完善的教学、生活、教育设施效劳是学校开展的坚强后盾。我千方百计充实办公室和远程教室的配套设施,努力为教师营造一个宽松舒适的工作环境;从学校有限的经费挤出资金,置备厨具、粮油,解决教师的午餐问题,尽最大努力,改善教职工福利水平;上学期我校投入大量资金、人力,保证了学校新安装取暖设备的调试与运行,使全校师

12、生有了一个温暖舒适的学习环境。本学期,组织人员对校内绿化树、甬路铺设、学生休息室、操场排水、存储取暖煤场地等进行改造,为师生提供更大地便利,也为学校节省了大量资金。 全面遵循学校财务管理制度,将学校有限的资金充分利用好,标准帐目管理,坚决执行财务公开制度,并严格履行上级有关住宿生、跑途生、贫困生补助政策,切实把每一笔资金发放到学生手中,保证公平教育制度的贯彻落实。 总之,在上级领导的关心下、全体老师的通力配合下,本学期的工作即将顺利结束,虽然我们取得了一定成绩,但也存在一定的问题,如:学校资金匮乏、师资培训力度不够、教师办公条件有待改善、现代化教学水平不达标、校园设备老化等问题,都亟需解决。但我相信,有广阔教师的支持、有上级部门的帮助引导,我们一定会克服难关,再创佳绩。 最后,请允许我向一直给予我个人极大帮助,以及为我校开展付出辛勤劳动的教师、领导,说一声:谢谢。 第7页 共7页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2