1、年度副职的述职报告4篇 年度副职的述职报告1一、自我表扬 本人对自己一年来工作评价如下： （一）定位正确。关于定位，本人入职时有过一个表态。一是鞍前马后打好xx同志下手，做到“鞍前不越位、马后不落伍；二是协作配合做好xx、xx同志的帮手，做到“分工不分家、添柴不添乱；三是尽心竭力当好同志们的鼓手，在分管工作范畴做到“统揽不包揽、放手不撒手。我这话不是应景的说词，而是工作的指针，一年来我在努力地践行，虽然效果不是我自己说了算，但自我感觉还是良好，具体的例子就不举了。 （二）履职认真。对照岗位要求，我主要做好以下几方面的工作：一是把握原那么。我分管的工作最大的特点是繁杂，可以说千头万绪，把握好工作
2、的尺度不是一件容易的事。我主要通过以下几个措施力保工作不偏离正确方向： 1、学习； 2、调研； 3、引导。一年来我有一大半的精力花在了这些工作上，大家应该看到了，我觉得这是必要的，也是值得的。二是加强调度。我分管的工作现在有一个很好的情况，就是在具体实施中，是同志们安排我做事，而不是我安排大家做事，我很满意这样的状态。在我做的事情当中，自己觉得有一件是有效的，就是配合鲁敏处长坚持了工作“一周一调度制度，紧密跟踪各项工作的方案、实施、反响。三是搞好效劳。具体做了以下几件事情： 1、协调内外上下关系； 2、保障相应条件； 3、承担必要责任。 （三）成效小有。就我分管的工作而言，看得见的成绩都是学校
3、和机关的同志们做出的，我不敢贪天之功，就不统计数据了。站在岗位职能来看，我觉得自己的主要成绩表达在：在我分管的工作中，一是思路更清了，工作更实了；二是协调更顺了，环境更优了；三是气氛更好了，局面更新了。 二、自我批评 （一）为人太直。为人直不是问题，但太直就有问题。经反省，我认为根源在于和同志们沟通不够，同一句话、同一个做法，熟悉我的同志能理解、包容，不熟悉的就可能接受不了。 （二）要求过高。要求高也不是问题，但太高就是问题。通过反省，我认为根源在于深入一线不够，有些要求脱离了工作实际。 （三）研究不深。我分管的工作大多是效劳性工作，对于如何落实“为育人效劳、以效劳育人宗旨研究不深入，具体措施
4、针对性还不够强。 三、自我勉励 （一）“换位待人。这个“换位主要是换位思考，今后一定要坚持凡事站在别人的角度想一想，说的话、提出的措施尽可能让大家接受。 （二）“换地工作。这个“换地指的是要更多地深入一线，要了解最真实的情况，提出有针对性的措施，保证工作的实效。 （三）“换脑学习。随着工作的推进，我深感脑子越来越不够用，今后一定要加强学习，不断更新知识与理念，让自己的大脑“升级。 余不赘述，请大家评议。 年度副职的述职报告2正式担任xx部副经理之职已满一年，回首这一年，岁月如逝，在各位领导和同事们的关心、支持和帮助下，我取得了长足的进步，在这一年里，我始终抱着“认真做事、踏实做人的态度，兢兢业
5、业工作，积极配合经理做好信贷部的各项工作。在学习上自我加压，在工作上积极进取，在生活上严以律已。现将情况汇报如下： 一、个人思想方面严以律已 一是重视政治素质和工作能力提高。积极学习党课、认真摘录笔记，不断提升政治水平。 二是严以律已，坚守“八不准，十严禁信贷条例。坚持秉公执法，严格审批每一笔贷款，确保所批贷款质量。 三是统一思想，加强团队建设。作为信贷部副经理，我深知自己承上启下的桥梁纽带作用，认真摆正位置，积极配合领导安排，认真做好部门工作，维护好部门的团结。在工作中，加强与部门人员的交流和沟通，维护好彼此间相互信任、相互支持、相互谅解、团结合作的工作关系。做好分管工作，做好自己分工的职权
6、范围内的工作。 二、部门管理方面团结有序，工作严谨 从一名普通的管理人员到一名副职，身份的转变，意味着责任的不同，双肩的责任让我意识到有效发挥团队作用，上下协调、律好已、管好人是部门管理的关键所在。因此我 重点关注部门经理与员工上下协调工作、严格要求自己，不断加强员工管理。截止目前部门各中心均较好的完成了全年的管理目标。 1、贷后管理中心： 一是按期完成省、市行的各项检查工作，并及时上报省行；检查质量、频次均到达上级部门要求，并得到了省行领导的好评； 二是档案管理有序，根本全部实现图书化管理。连续三个季度全省档案会审工作中，我行档案排名前两名以内。 2、审查审批中心： 按时完成各项审查、审批工
7、作。严格执行审贷别离，做到坚持原那么、严格审批，为全行的业务开展保驾护航。 3、经营管理中心： 一是按期按质完成各类业务文件的转发、培训工作。二是根据需要加强业务督导，深入支行帮扶开展、指导逾期催收、开展现场审贷会。 三是认真开展各月经营分析工作，根据每月业务开展特点及时总结、认真分析、发现问题、及时调整开展思路，为全行业务开展做出了积极指导作用。 四是强化分析，深入开展市场调研。今年以来先后完成了xx贷款工程、xx贷款工程、xx贷款市场调研、xx市场调研、xx调研等。经过一年的历练，无论从报告内容还 是从市场调研能力上都取得了较大的进步。 纵观一年来部门人员表现。团结协作，密切合作。一方面做
8、好个人的本职工作及领导安排的其它工作，另一方面也积极配合部门人员作好了相关的工作，在一年的“信贷能力提升年活动中，能力得到了一定提高，为我行信贷条线轧轧实实管理做出积极奉献。 三、条线业务管理方面管理到位、开展较好 业务支撑到位，确保全行信贷业务的圆满完成。积极协调组织各审查审批人员按时按质开展审查审批工作；深入支行开展业务指导；针对资产质量差的重点支行、重点人员开展座谈，分析原因、寻找方法。 业务推介会到位。今年以来共参加全市各类业务推介会x次，行内组织xx推介会和xx推介会共两次，组织信贷员业务开展竞赛活动四次。通过业务推介、竞赛活动的开展，有效的保证了业务的宣传。 业务培训到位。截止目前
9、，共计培训45次，参加人数到达1134人次，培训内容涉及xx、xx、xx等新制度，培训人员涉及xx、xx、xx等人员。并针对xx、xx人员开展了两次专项培训，以确保全省xx、xx人员考试取得好成绩。组织考试40次，学员合格率到达97。93%。学员在全省培训通过率排名全省前例。 风险防控到位。今年以来xx部积极组织开展现场与非 现场检查，加大责任追究力度。累计检查业务档案700多份，进行系统抽查1547户， 回访976户，现场走访客户133户，全年共下发现场检查报告近200份，责任追究29笔，涉及人员15人次，处分金额33182元，处分人员74人次。 市场开发根本到位。今年以来，全行上下共计开发
10、工程个，其中xx已报总行审批，xx支行xx贷款放款近20230万元、xx县支大棚种植支农贷款放款近500万元、xx县药材农户批量开发约20230万元、xx县xx房产抵押贷款工程放款约200万元。 截止目前，我行各类贷款净增到达xx亿，实现了一个xx目标。其中xx贷款结余净增到达xx亿元，完成省行方案的xx%，全省排名第7；xx贷款圆满完成全年方案。累计实现利息收入5000余万元，较上年增幅到达86。17%，收入占比最高到达40%以上，始终名列全省首位。 四、存在的缺乏 在一年的工作中，也暴露了自身存在的很多问题，主要有： 一是业务管理水平不能适应业务开展需要；二是经营管理水平有待进一步提高；三
11、是风险识别能力差，风险控制能力较弱；四是市场分析、开拓能力较差，不能有效指导支行市场开发。 五、下步方案 2023年即将到来，新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我将再接再厉，发扬长处，积极创新进取，翻开一个新的工作局面。主要做法是： 1。加强自身业务学习，提升业务管理水平；加强经营管理方面学习，逐步提升经营管理能力，做一名合格的中层干部。 2。加强沟通，团结协作，提高部门凝聚力。通过部门同事间的沟通交流、开展集体活动，将部门人员紧紧团结在一起，凝聚成一个和诣、务实的整体，更高效的开展信贷业务经营管理工作。 3。继续深入市场，认真研究分析市场需求。为我行的业务开展寻求更大的利润增长点。
12、 4。不断加强组织能力提升，通过组织业务推介会、内部交流会等活动，不断增强信贷员组织的团结，推进业务开展、鼓励业务开展。 5。进一步严以律已，做足部门人员表率。 “以上述职报告妥否，请予审议。 谢谢大家。 年度副职的述职报告3过去一年是公司继续深化企业改革，全面实行科技兴烟战略，公司各项事业稳步、健康、良性开展的时期。一年来，我认真贯彻公司的各项方针政策，全身心在投入工作，乐于进取，敬业爱岗，较为圆满地完成了公司的各项工作任务，自己也在工作实践中得到了锻练和提高。现将一年来的工作汇报如下： 一、爱岗敬业，忠于职守，切实做好本职工作 几年来，我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排，及时完成公司布
13、置的各项工作任务，切实履行公司制定的副正职岗位职责，积极、主动地开发工作，兢兢业业，踏实进取。在承担每项工作期间，我首先深入调查了解，掌握收购各种情况，针对其实际，做好工作部署和安排。在整个工作期间，认真贯彻执行公司制定的标准要求，正确处理各种关系，兼顾各方利益。而且讲究工作方法，带好管好秣人员，经常对技术员进行教育指导，每天上下班时，都要组织技术员到仓库复检产品，以便统一眼光，纠正缺乏，工作期间，时常巡视检查各工作组的产品，发现问题和偏差，及时指出纠正，注重抓好技术员第一关，尽量减少摩擦，农户普遍感到满意，上级公司和相关部门给予了肯定。 二、摆正位置，团结协作，做好（2023年度党支部书记述
14、职报告）正职的参谋和助手 作为副职，最重要的工作职责就是顾全工作大局，积极主动地配合正职抓好全站的各项工作，充分发挥自己参谋和助手的作用。我总是从烟站全局出发，支持正职工作，协助正职制定烟站全年工作方案，以及做好各项工作的组织、安排和实施。带头贯彻执行正职布置的各项工作任务，服从正职的工作分工和安排，维护正职的权威，重视观察与总结，做到事事心中有数，及时把握工作脉博，大胆提出自己的工作意见，提供正职参考，同时注意搞好团结协作，与正职、副正职 和气相处，不计较个人恩怨，大事讲原那么，小事讲风格，互相尊重，互相支持，互相协调，同心全力，团结一致。我始终认为，正确摆正自己的位置，充分发挥参谋与助手的
15、作用2023年度副职述职报告2023年度副职述职报告。 三、保持一身正气，做好廉洁自律，反对腐败现象 我历来信奉：做人要做清白人，做事要有真本领。时常告诫自己，洁身自爱，保证自己的纯洁，从我做起，并坚决与行业不正之风作斗争。我的做法和体会有以下几个方面：一是加强思想教育，自己以身作那么，从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行贿，我总是保持高度的警惕，遇到行贿，一概严辞拒绝，并严肃向其提出警告，对普通百姓，那么拒绝后作出解释，讲明标准一致，不分彼此，以良好的思想品德和一身正气教育和带动全体工作人员。二是强化管理，认真执行公司有关的规章制度，重视对工作人员进行法制教育，注意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯洁，对技术员严格要求，并严密注意技术员的动向，采取切实有效的措施，堵塞各种漏洞。三是主动与当地政府部门合作，严厉打击违法活动。
