1、办公室主任述职报告一、围绕党组中心工作做好效劳。做好党组中心组政治理论学习相关工作，确保完成规定动作，定期向市委宣传部报送相关材料;做好“三重一大会议、党组会议、县级领导干部专题民主生活会、局务会、规委会、新闻发布会等重要会议的会务安排，与相关科室亲切配合向相关部门做好汇报对接、认真及时报送方案与总结等材料;做好全省规划局局长座谈会、省住建厅两次农村建房规划督导、全省规划督察意见落实情况督查、上饶规划局来我局学习调查等会议活动的统筹安排、会务接待，与相关科室做好对接与配合，各司其职，确保工作不出过失。二、围绕绩效考核工作做好协调。我大致梳理了一下，我局的绩效考核工作有三个特点：一是领导高度注重
2、。绩效考核关系到全体干部职工的“钱袋子，主要领导屡次在会议强调绩效考核的重要性，不能“因小失大;分管领导屡次督导，年初定方案、年中抓督导、年尾抓汇总对接;其他领导亲身抓好分管领域工作任务的督导与落实，构成了“领导合力。二是绩效考核工程多任务重。通过梳理汇总，涉及绩效考核的打分工程，大致有68个小项，规划局处于“弱势，都是“被打分、根本没有给其他单位和部门打分的工程。三是各分局科室凝心聚力目的明确。68个考核小项，每项都做到了定人定责，只要涉及绩效考核的工作，大家积极配合，年初抓好方案落实、年中自查自纠找差距、年尾抓好台帐整理，大家都积极调动四周的资源，向着共同目的用劲，构成了“工作合力。三、围
3、绕日常工作做好统筹安排。办公室日常工作共有40多项，重点汇报以下几项。认真办文办会。抓好各类文件和综合材料的起草、会议安排、文件收发，确保政令畅通。做好组织人事和机构编制工作。完成三名科级干部晋升调整相关组织编制人事工资手续，做好公开招聘人员相关工作;完成了机关事业养老保险数据复核和社保结算数据上报;完成编制年审;按照做好公务员、事业人员、人才、工资报表统计等。抓好绩效考核工作。做好了目的任务申报工作，认真做好工作调度和台账;认真做好绩效考核治理系统日常维护和材料报送;做好机关内部的绩效考核，制定了工作方案，认真开展自评、核实、民主测评、班子评议、结果上报等工作。积极开展法治建立工作。制定法治
4、建立工作方案，重点学习“六法一准那么二条例，开设法治课堂，采取领导讲普法课、邀请法律参谋开展讲座等构成进展普法教育，组织干部参加综合法律知识培训班、网上法律考试，参加“百万网民学法律知识竞赛，且一名同志获得人防法知识竞赛三等奖。认真落实“谁执法谁普法责任制，开展了城乡规划法和江西省城乡规划条例的普法宣传活动，在局网站上开展“以案释法工作;开展“法律六进活动，组织青年志愿队，深化基层开展城乡规划法律宣传，营建依法行政良好气氛。抓好综治和维稳工作。认真做好了综治维稳日常工作，妥善安排好节假日值班人员和情况上报工作，抓好了全国两会等严峻节日和特别时间的社会治安，积极排查维稳隐患，认真排查化解了涉及城
5、乡规划的5个涉稳突出征询题，确保社会稳定;落实人防、物防、技防设备，做好办公楼消防平安治理，加强教育提高单位干部平安认识，创立平安单位获得了明显成效。做好精神文明创立。以开展“创立全国文明城市为契机，在市文明办的精心指导下，接着深化开展文明单位创立和省级文明单位治理工作，积极开展网格化帮扶、“迎国检文明志愿效劳、“文明交通劝导、爱心志愿效劳等，2023年省级文明治理顺利考核，保存了省级文明单位。做好方案生育和爱国卫生工作。落实计生责任制，建立健全育龄职工生育、节育情况花名册，并进展滚动治理，建立全系统未婚干部职工登记册，强化方案生育治理;做好了本单位独生子女父母奖励的核实、申报;做好新钢办事处
6、的苗圃居委会、含笑居委会4户计生特别家庭的帮扶;认真做好医养结合工作，落实责任制;落实计生政策，倡导计生文明新风，全年我局无一例违犯方案生育的情况发生。积极做好与省厅的汇报联络，按时报送相关材料;办理人大代表建议、政协委员提案10件，办理满意率达100%。;认真抓好财务治理，严格执行有关财务纪律和规定;效劳引资工作，全年招商引资5700余万元，超额完成市委、市政府下达的任务。四、廉洁自律，保持清廉本色在日常工作中能自觉执行党的纪律和政策规定，严格遵守公务活动中的四条禁令，自觉抵抗各种不正之风，做到生活上廉洁俭朴，工作上秉公办事，严格约束本人，无吃拿卡要等现象，同时积极参加机关廉政建立，时常怀抱敬畏之心，时刻告诫本人要廉洁自律，做到警钟长鸣。
