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2023年办公室年度考核个人述职报告多篇荟萃.docx

上传人:sc****y 文档编号:628352 上传时间:2023-04-13 格式:DOCX 页数:8 大小:18.78KB
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1、办公室年度考核个人述职报告多篇荟萃办公室年度考核个人述职报告多篇荟萃办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎,且多数人员均有特定的特地岗位,办公地点极为分散,人员管理难度较大。下面办公室欧阳老师为您整理出的办公室年度考核个人述职报告多篇荟萃,期望能够挂念到您! 办公室年度考核个人述职报告1时间如梭,来单位工作的一年以来,在领导的关心、指导和同事们的挂念、支持下,我认真履行高新区工作人员准那么并严格遵守单位的各项规章制度,力争使自己在思想觉悟和工作力量等各方面都得到提高。在本年度工作即将结束、新的一年即将来临之际,我将自己一年来在思想、学习和工作方面的进步与缺乏作如下总结。1、业务学习

2、方面作为办公室的工作人员,工作内容涉及面相对较广,这就对工作人员自身的综合素养有着较高的要求。所以我利用闲暇时间学习了公务礼仪学问、办公室日常管理制度等相关内容,并对各业务股室的业务流程也进行了了解和学习,对于不清楚的政策题和业务办理流程,我准时向相关股室的同事们请教,以便于更好地接待来群众,尽可能正确地答复他们所询问的题。同时在工作之余我自觉学习科技、管理、哲学、历史等各方面的学问,培育自己在这些方面的爱好,以丰富的理论学问武装头脑并学以致用,坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,努力提高自身素养。2、工作力量方面在工作中,我时时处处严格要求自己,听从高新区党工委、管委会的统一指挥,有大局

3、观念,对工作不叫苦、不推诿,兢兢业业、脚踏实地;能够严于律已,宽以待人,能正确地给自己定位,加强与同事间的思想沟通,做到相互挂念、相互敬重、相互信任、以诚相待,与同事们都能很和谐融洽地相处,认真完成领导交办的各项工作。但是对于还涉世未深的自己,在社会经验和工作经验上还有很大的欠缺,在平常的工作中有些安于外表,缺乏工作的主动性、进取心和责任心,更多时候只是奉命行事,落实任务,存在有主观性、局限性和片面性,不能站在全局的高度来思考题、处理冲突。通过领导的指导和同事的挂念,我生疏到创新工作方法的重要性,渐渐学习抓住题的主要冲突和关键环节,求真务实,以效劳群众作为工作的动身点和落脚点,努力强化工作措施

4、。在日常工作中我要求自己要肯动脑筋,肯动笔头,将要办理的大事列一列,思考一下解决的方法和途径;完成的事列一列,总结经验和教训;没完成的大事列一列,分析一下缘由,探讨解决的方法,逐步完善工作方法,力争使自己的工作力量得到有效提高。回忆一年来的工作状况,我在思想、学习和工作方面都取得了新的进步,这离不开领导的关心和同事的挂念。在新的一年的工作中,我将连续发扬自己的优点,努力改正自己的缺点和缺乏,不断加强政治理论学习,创新工作方法,提高工作效率和质量,加强自身建设,提高效劳力量,树立求真务实、乐于奉献的精神,真正做到自重、自省、自警、自励,时刻以树立干部良好形象为自己行动、处世的准那么,力争使自己各

5、方面的综合力量再上一个新台阶。办公室年度考核个人述职报告2我在还没有进入党政办工作之前,对办公室工作很生疏,不了解党政工作其职能。后来有幸成为党政办的一名工作人员,渐渐的了解到生疏,再到融入其中,使我明白了很多。现在我已经在党政办工作了2个多月,这2个多月以来,我深深的生疏到了,关注民生,效劳百姓就是我们的工作核心。党政办照应了人民群众的关注与要求,而且也加强了群众对政府职能部门的监督,成为人民群众与党和政府联系沟通的一个纽带和桥梁,不仅将大量社会冲突化解在萌芽阶段,而且成了反映社情民意的晴雨表。但是在工作中,我也觉察自己还有很多需要完善的地方,为了更好的做好本职工作,自我总结出需要加强的几个

6、方面:一是加强自我学习意识古人讲三人行,能者为师,所以我时刻把学习放在虚心求教上,向办公室内的其他前辈们学习,并且不断丰富自身理论修养和工作经验,学会从全局上观看问题、思考问题、处理问题,使工作不断创出新特色,取得新突破。群众打热线询问、反映的事情关乎各个方面,工作人员对法律、规章制度、国家政策等等熟知的越多,就能做好群众的宣扬解释工作。二是增加自己的工作责任心任何小细节也成就大问题,在询问方面,没有小问题,只有没方法预料的衍生大问题,由于人们更关注的是结果,所以我们每一步路都要走的踏踏实实,不以善小而不为,不以恶小而为之,把每一个问题都当成学习再学习的时机,做到精益求精,使打进热线询问的每一

7、位群众都真真实切感受到党政办全心全意为民效劳的真情!三是提高自己的效劳质效党政办工作主要是效劳于民,收集社情民意,传达党和国家的政策方针,我们的言行不慎就会使群众对政策产生误会,我们工作的不细致就有可能诱发不稳定因素,而为群众排忧解难,创新优质效劳为民,科学进展打造和谐社会奉献一份自己的力量。总之,在办公室,我们要做好眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,起着纽带作用,无论是接听一个 ,收集一个意见,还是打印一篇文稿,汇报一项工作,都力求做到精确无误,较好地完成上传下达工作,充分发挥办公室纽带作用,窗口作用。来人接待,公文拟发,上下沟通,内外联系,资料打印等大量日常事务,我都按时、按质、按量完成各项工作。在

8、今后的工作生活中,我期望自己能不断总结工作经验、不断的的完善自我,把工作做得更好。尽快独当一面。办公室年度考核个人述职报告3一年来,办公室在局领导的正确领导和大力支持下,紧紧围绕局党委和行政年初确定的工作思路和目标,较好地履行了部门职能,乐观发挥助手作用,认真协调各部门间的工作关系,进一步强化内务管理和后勤效劳,确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行,为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用。一、加强部门管理,落实岗位责任办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎,且多数人员均有特定的特地岗位,办公地点极为分散,人员管理难度较大。针对这一状况,办公室实行三项措施狠抓了部门人员管

9、理。一是制定了办公室管理规定,并印发至办公室全体工作人员手中,进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等,确定程度上促进了工作作风的好转。二是建立和落实了 值班制度。以往由于没有明确 值班人员,时常会消灭来电无人接听的现象,在局内外造成了不好的影响。为彻底转变这一现象,除去XXXX司机和XXXX门卫以外,从周一至周五,其他人员均支配了值班, 无人接听的现象有了彻底改观。三是强调部门内部的工作协作与协同,办公室的整体工作效能和效劳水平有所提高。强调在做好本职工作的同时,必需围绕办公室部门工作的特殊性,搞好各项工作协作。如召开较大规模会议时,办公室全体人员全部参与到会议的筹备、会场

10、的清扫和布置等工作中,切实供给高质量的后勤效劳。二、完善和落实管理制度,加强和改良机关作风今年来,依据局领导的要求,针对我局机关的实际,先后完善和实施了上班考勤制度、周一、周五卫生考勤制度、会议签到制度以及每日办公楼卫生值班制度等。在落实、各项规章制度的过程中,根本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中遇到了不少问题,产生了一些冲突,但我们还是坚持原那么,并以自身良好的行为示范,赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。通过狠抓各项制度的落实,局机关始终保持了良好的作风状态。三、认真搞好后勤效劳,切实做到保障有力一年来,办公室切实把搞好后勤管理和效劳工作做为部门的一项重要职能

11、,全力保障机关事务和各部门工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放,在尽量满足局机关正常办公需要的根底上,大力提倡勤俭节省,估量全年办公费用在1XXXX元左右,比照年初确定的办公经费指标有XXXX多元的节余,局机关各部门和工作人员反映良好。二是认真做好车辆的调度、使用和管理,充分保障了局领导、平安、生产以及其他各部门公务用车。特殊是司机的责任心和效劳意识较强,无论是在休息日或节假日,只要工作需要,均能做到无条件出车,确保了各项工作的顺当开展和临时性任务的圆满完成,小车费用也在略有节余。三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、预备、布置和落实。如:年内召开的全县煤炭平安工作会议、先进性教育活动

12、各阶段的发动大会、三八妇女节学问竞赛活动、矿长法律法规学习培训班等会议和活动的会议资料、领导讲话材料的预备以及会场布置等,确保了各项会议和活动的顺当召开。四、标准办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率从某种意义上说,办公室是领导的参谋与助手,工作繁杂、琐碎,但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。一年来,办公室共起草、修改、上报、下发请示、报告、总结、状况汇报、通知、会议材料等各类文件、材料达66XXXX件,仅先进性教育活动一项,各类材料就达22XXXX件。在不断学习、摸索、总结、改良的根底上,根本上做到了格式标准,文句精炼,打印洁净,报送和下发准时。确保了各项工作标准、有序、顺当开展。五、

13、存在的问题与缺乏一年来,办公室在局领导的深切关心和大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但比照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,谈不上骄人的成果。回忆一年来的工作,感受颇多,工作中遇到到了一些问题,也看到了存在的缺乏。1、办公室共有工作人员XXXX,但都有各自特定的工作岗位和本职工作,办公地点分散,管理难度较大。同时,真正从事秘书工作和机关事务协调、管理工作的人员却没有。全部文件、文稿的起草以及局机关日常事务的处理均由负责人一力担当,因而没有更多的精力去处理其他事务,难免会顾此失彼,造成有些该处理的事情未能准时处理,有些该办好的事情只求过得去。2、在执行制度和日常管理中,由于有的领导一时不经意,以及个别部门负责人意识不强和少数工作人员听从意识差等缘由,制度落实的难度较大,工作协调比拟被动。3、由于忙于日常事务,下基层了解各企业状况不多,对全系统的运行状况把握不够,没有为领导的决策供给有参考价值的意见和建议,助手和参谋作用发挥不好。 8

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