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2023年区国家税务局年度工作总结报告.docx

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资源描述

1、区国家税务局年度工作总结报告 一、2023年工作完成情况 (一)优化纳税效劳,构建和谐征纳关系 持续深入开展“便民办税春风行动,努力提升纳税效劳水平,在今年的全省纳税人满意度测评中,我局位列xx市参评单位第一名。一是开展需求大走访。开展全员全面走访活动,共走访企业6657户,召开专题座谈会18次,向区级各部门发放征求意见函2023余份,收集意见建议697条。二是实现办税大提速。建设全职能办税效劳厅,强化综合效劳办公室职能,深化行政审批管理改革和征管流程再造,将167个办税事项中的148个优化为办税效劳厅办结,其余事项提速30%以上。创新一体化税收宣传咨询体系,对税企qq、官方微博、门户网站、纳

2、税人学校等线上线下平台进行整合,成立专家咨询效劳团队提供后台支撑。三是实施减负大行动。取消新办纳税人上门报道程序,推广使用“免填单系统。在省局征管效劳两化操作规程的根底上,取消资料报送87项。对优化后的82项事项管理清单、49项资料报送清单、124项税收执法权力清单、75项行政审批事项和23户纳税人信用状况清单进行及时公示。四是落实税收优惠政策。共兑现各类税收优惠15.65亿元,办理出口退税1202337万元、免抵税额2023461万元,小微企业享受减免的优惠面达92.98%。 (二)夯实征管根底,不断提高征管质效 一是深化税收征管效劳改革创新。按照省市局“五个集中工作要求,进一步强化机构职能

3、设置,打造税政管理、风险管理、纳税效劳“三大中心,优化税源根底管理、纳税评估“两大团队,通过对业务归并整合,初步构建重点税源和重要征管效劳事项一体化、集约化工作格局。按照行业标准重新划分税源,实施大企业和重点行业(产业链)集中集约管理。完善以中高风险应对为核心的纳税评估团队,建立税收风险问题和风险管理指标验证的反响机制,加强评估模型建设。 二是积极做好“营改增工作。纳入“营改增试点范围的1748户纳税人,共实现纳税1.44亿元,直接减税4390万元,减税面达97.31%,29家企业申请享受财政补贴共计343.18万元。 (三)切实转变作风,强化干部队伍建设 一是强化作风建设。认真贯彻落实“八项

4、规定,强化对“八项规定执行情况的监督检查。2023年招待费、会议费、车辆运行费,较去年分别下降了81.85%、86.32%、2.71%。深入开展“改进作风、强化责任大讨论活动,加强对政风行风的督查。认真开展好群众路线教育实践活动,围绕查摆出来的“四风突出问题,分项制作整改台账,细化整改措施724条次,已完成整改654条次,完成进度90.33%。二是强化廉政教育。不断完善“四位一体、“三级联防风险防控体系。组织开展廉政知识竞赛、征文比赛、硬笔书法比赛和观看专题片、赴川西监狱接受警示教育等活动,积极打造全市国税系统廉政文化辅基地。三是强化业务能力建设。加强班子建设,开展中心组理论学习12期,坚持民

5、主集中制原那么,对议事决策制度进一步细化完善。加强教育培训,启动实施“820230青年干部培养方案,完善教育培训鼓励机制,加强教育培训,开展各类培训20230余期,累计培训1900余人次,人均接受培训时间19天。四是强化基层党的建设。持续开展“创先争优活动,对党委和各支部进行换届选举,成立党员志愿者效劳队和党员效劳直通车,捐款2万元帮助万家村完成人畜水利工程改造,捐助两名贫困大学生完成学业。五是强化国税文化建设。以“易文化为核心,精心打造二楼展厅为主、楼梯过道为辅的文化阵地。成功举办“和谐国税健康生活第四届文化活动周和第二届税企摄影作品展。 二、2023年度工作方案 2023年,我局将认真贯彻

6、党的十八大、十八届四中全会精神和国家税务总局、省市局工作安排,按照优效劳、强管理、促遵从的总体方向,坚持依法行政的工作基调,围绕科学管理和优化效劳两条主线,在全力抓好组织收入工作,确保完成年度收入目标任务的根底上,重点做好以下五方面工作: (一)努力推动依法治税有新成效。以创立全省法治税务示范基地为契机,全面梳理各类文件制度和管理方法,坚持用制度管权、控权,严格落实执法责任制和责任追究制,加强对关键权力点位和关键执法环节的督查督办、追踪问效,全面提升依法治税能力。 (二)努力推动纳税效劳有新进展。对标全国县级税务机关纳税效劳标准,全面清理修订区局两化规程,确保标准及时、准确落地。健全综合效劳办

7、公室职能职责,逐步建立起覆盖全局的效劳绩效指标、应急处理机制和监督考评制度。建立问题导向的纳税效劳持续改进机制,继续查找效劳工作薄弱环节并有针对性地抓好整改,不断提高纳税人满意度和税法遵从度。 (三)努力推动征管改革有新突破。继续打造“三大中心、“两大团队,完善以风险管理为导向的税源专业化管理,着力构建重点税源和重要征管效劳事项一体化、集约化工作格局,逐步实现征管效劳板块化和机构设置扁平化。加强各中心、团队间的统筹协作和沟通协调,减少多头指挥,形成工作合力。 (四)努力推动队伍素能有新提升。继续抓好干部职工提质强能工程,切实加强思想教育和能力提升工作。结合“三大中心、“两大团队建设,不断提高专业人才比例,确保满足新的税源专业化管理需要。 (五)努力推开工作作风有大转变。持续开展作风建设“稳固深化拓展主题活动、庸懒散浮拖问题专项整治等综合整治工作。进一步稳固教育实践活动成果,强化建章立制和执行落实,在反腐倡廉制度建设和内控机制建设上下功夫,努力形成反对“四风、推开工作的长效机制。 第5页 共5页

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