1、区国税局年度工作报告 今年以来，xx区国税局在xx区委、区政府和市局党组的正确领导下，认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，按照年初全市和全区国税工作会议确定的任务要求，以党的群众路线教育实践活动为契机，较好地完成了各项工作任务。 一、2023年工作总结 （一）夯实组织收入根底，推进税收收入质量提升。 截至11月底，我局共组织收入21202355万元，分别完成区委、区政府和市局全年税收方案的83.84%和87.82%。一是加强重点税源监控。按照市局要求搞好23户重点税源企业的日常监控。紧密结合我局税源结构，将年纳税50万元以上企业列入监控范围。开展重点税源企业税收调查，了解企业生产经营和纳税情况
2、，围绕影响税源产生的企业产、销量，价格等多个因素进行分析，准确把握市场动向，做到有的放矢，不因市场波动而造成被动，牢牢把握重点税源收入主动权。二是加强收入情况分析。拓宽数据采集渠道，抓好会统核算，严格数据审核，不断提高数据质量。依托征管信息系统的强大查询功能，结合申报、应缴、上解入库等模块按日对征收期内的各项申报数据进行汇总分析，在准确把握当期数据的根底上注重同比、环比分析，查找税收增减因素和存在的问题，有针对性地采取措施。在此根底上准确预计下月税源及收入重点，确保税收预测无误，当好领导的参谋。三是细化考核目标。在坚持组织收入原那么根底上，全面实行组织收入目标责任制，紧密配合市局绩效考核软件，
3、将上级分配的税收任务进行层层分解，逐级明确组织收入的责任，量化组织收入的任务。为确保收入目标的圆满完成，每月、季度未，不定期进行督导，发现问题及时采取措施解决，使收入工作扎实推进，为实现全局圆满完成税收任务奠定了根底。 （二）夯实专业管理根底，推进税收征管质量提升。 一是强化个体商户管理。以省市局“个体风险疑点数据为抓手，开展全区个体工商户的清理整顿工作。6月初，各清理实施小组在辖区内主要街道和商户集中的写字楼、集贸市场等地方张贴清理漏征漏管通告，然后逐街道、逐市场、逐写字楼清查漏征漏管户。在广为宣传的根底上，根据我局实际，我们将清理集贸市场中经营户，作为开展个体户清理工作的突破口。对个体定额
4、户进行定额的重新核定，对连续3个月销售收入超核定定额20%以上及时调整。对起征点以下的个体户进行定额复核，特别是有固定店面的个体户以及专业市场内从事建材、家具经销等行业纳税人和主要街道的纳税人不得核定为起征点以下。截至9月底，我局新办理纳税人995户，其中个体户增加394户，起征点以下户数减少421户，个体税收月增加2023.90万元。二是提升纳税评估质效。截至9月末，共评估纳税人86户，入库税款1894.32万元。我局采用区局直评组直评和分局自评方式。在评估对象的选择上，我们以征管软件提示的28项疑点企业为重点，结合分局的管理实际，确定评估对象，做到评估的有的放矢。为确保评估工作落到实处，我
5、们对评估的进度、疑点的排除、税款的入库等情况采取个别调度和集中汇报相结合的方法，随时听取评估情况，及时解决评估中存在的问题。三是发挥信息管税手段。结合市局下发我局异常数据核查内容，对我局滞留发票、一般纳税人开具机外清单、税负偏低企业、消费税清理等疑点数据进行核查，该项工作开展以来共核查滞留发票120231份，机外开具清单41份，补交税款29443.13元，加收滞纳金2400元。低税负企业21户，补交税款22023817.43加收滞纳金6535.56元。消费税清理补交税款117119.14元，加收滞纳金7291.2023元。 （三）夯实纳税效劳根底，推进效劳税户质量提升。 一是开展“便民办税春风
6、行动，充分认识总局开展“春风行动的重要意义，树立并筑牢“最大限度便利纳税人，最大限度标准税务人的理念，切实加强组织领导，严格按照总局部署和进程安排，结合实际，细化行动方案，注重宣传，加强协调配合，确保通过开展“春风行动，进一步减负提效，减轻纳税人办税负担，提高办税效劳效率，使纳税人更加高效、快捷地履行纳税义务，同时标准税收执法，防止出现损害纳税人利益的行为，采取多项措施，全方位搞好纳税效劳，让纳税人办税更方便、更快捷、更满意。二是办好纳税人学校效劳增效提速。根据市局工作要求，迅速行动，召集相关业务科室认真研讨，制定月份纳税人学校培训月活动的培训方案。紧紧围绕纳税人实际涉税需求，采取分类辅导方式
7、，以总局、省局推出的“春风行动便民措施作为培训辅导重点内容，做好优惠政策及相关规定的专题辅导培训。每次培训都会宣讲国税部门税源管理和纳税效劳具体举措、最新税收政策。培训采取集中授课与上门辅导将结合的方式，将涉及纳税人的最新政策法规及时宣传到位，确保培训效果。三是定期召开纳税效劳联席会议，集中剖析优化效劳工作存在的缺乏及成因，制定整改措施，完善效劳举措。利用两个月的时间，分批对辖区内的纳税人进行走访，详细了解纳税人的诉求，为进一步改进效劳举措提供直接客观的依据，提高纳税效劳的针对性和及时性。对重点税源企业开展“上门效劳，进行“一对一辅导，提高企业的税法遵从度。强化效劳，营造浓厚气氛。深入开展“纳
8、税人大走访、“一对一效劳纳税人等活动，党组成员带头深入企业，增强效劳纳税人的针对性和实效性。开展“便民志愿效劳活动，从平凡小事做起，努力提高办税质量和效率，为纳税人送去温暖。立足本职，爱岗敬业，对照总局六项便民办税改革举措，深度挖掘区局在效劳纳税人方面存在的问题，认真了解纳税人需求，积极整改，实实在在地做好办税效劳工作。 （四）夯实干部素质根底，推进干部队伍质量提升。 一是扎实开展党的群众路线教育。第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，我局克服各种困难，不等不靠，严格按照上级部门要求，结合我局国税工作实际，精心组织、周密部署，开展了形式多样、富有成效的教育实践活动，屡次受到市局督导组的肯定和
9、好评。二是强化干部职工教育培训。制定了我局2023年度教育培训学习方案和方案，结合工作实际开展全方位、多层次的干部培训，抓好以提高财会技能和岗位技能为重点的实战培训，逐步组建自己的师资队伍，采取集中授课和自学结合的方式，打牢干部根本功。今年以来组织各类培训30期，参加人员895人次。三是稳步推进文明创立工作。为了进一步加强系统文明建设，保持和发扬我局文明创立成果，实现文明创立新的跨越。我局根据以前年度创立工作经验，结合工作实际制定了2023年文明创立工作方案，对文明创立工作进行了系统部署。在创立工作中，我局以创立省级文明单位为契机，进一步标准创立活动，抓好优质效劳，创文明窗口，努力营造和谐、文
10、明、健康向上的工作环境，打造“丛台国税品牌工程的目标。并获得“全国税务系统先进集体荣誉称号。 （五）夯实党风廉政根底，推进效能考评质量提升。 一是把党风廉政建设责任制落到实处。年初即制定了2023年党风廉政建设工作安排意见和2023年党风廉政建设和反腐败工作任务责任分工意见，安排部署了2023年纪检监察工作，并对2023年的党风廉政建设工作提出了明确要求。局属各单位，都与局党组成员分别签订了党风廉政建设责任状，明确一岗双责制。二是做好绩效管理和“两权监督工作。5月份，绩效管理系统在区局上线运行后，严格按照市局绩效办要求，做好绩效管理相关工作。7月份实施了2023年执法监察工作实施方案，明确执法
11、监察的六项内容，即其他收入收支管理、农产品收购发票开具和抵扣、税收征管档案管理、所得税管理、交通运输业增值税管理、经费支出情况。对基层分局、科室进行执法监察，并提出执法建议5条，进一步标准税务执法行为。三是强化干部队伍廉政建设。年初，安排布置了廉政教育工作，每月催促各单位学习廉政法规及法纪知识。9月份开展了廉政文化走廊建设。通过喜闻乐见的形式在干部中开展廉政文化教育，受到市局领导的好评。深入抓好经常性预防教育，不定期对全局干部职工适时进行廉政提醒。转发市纪委市监察局违反八项规定2023起典型违纪问题的通报。 二、2023年工作谋划 2023年，对xx区局新党组班子任职的开官之年。我们将进一步稳
12、固国税事业开展的良好势头，明确“强管理优效劳严执法全面提升纳税人税法遵从度（强化税收管理、优化纳税效劳，促进纳税人遵从度明显提升）的工作目标。力争在各项工作上有新作为、新突破、新进展和新成效。 （一）、税收收入提质增量。 一是强化收入考核制度推动收入增长。按月召开税收调度会制度，研究分析全局税源税收形势，提出挖潜增收针对性举措。建立工作鼓励机制，制定组织收入工作考核方法，按季兑现奖惩，充分调动干部的抓收入积极性。二是加强税源监控预测，强化大企业管理。做好税收收入预测工作。密切关注经济税源变动趋势，特别是重点税源企业的生产、经营、价格等。密切关注重大涉税政策和税法调整对我局收入影响的测算、跟踪和
13、反响工作，提高税收方案预见性，掌握组织收入工作主动权。三是加强重点税源管理拉动重点企业增收。对全局23户500万元以上的重点税源企业，实行班子成员挂点帮扶制，进行跟踪管理和效劳，促进重点税源企业税收入库进度。 （二）、征管根底提档升级。 一是深化风险疑点核查。9月末，省市局下发了今年上半年的疑点数据，其中涉及我局各种类型的纳税人35户。我局根据疑点明细，结合各分局实际，按照2023-15%的比例选取了78户纳税人，列入评估方案，同时强化评估工作深度与效果，争取在评估工作中能够有较大突破。二是推行征管新流程。省局征管业务流程、岗责和工作标准2.0版已经下发，新流程在总局效劳标准的根底上，将局部办
14、税环节进一步缩减，审批手续进一步简化，比方一般纳税人的认定就由总局的20个工作日简化成即办事项，审批环节也由大厅、分局、区局3个环节简化为办税厅一个环节。新流程的使用必将大大方便纳税人，也必将极大提高税务机关的办税效率。三是充分利用信息数据抓好所得税监控，利用两个平台进行相关指标检索，并将检测出的疑点企业信息下发给税源管理部门，使管理员在日常管理及汇算时做到心中有数，在税源管理方面取得事半功倍的效果。强化数据分析，为领导决策提供数据支持。 （三）、纳税效劳提速增效。 1、继续深化落实“全国县级税务机关纳税效劳标准。 2、方案在3、8月俩月中旬，组织落实我局纳税人满意度调查工作。 3、方案在第三
15、季度末，利用 抽查的形式、确认纳税人信息登记情况，征求纳税人的意见建议工作。 4、第四季度做好“纳税信用等级a级企业评定工作。 5、做好税务师事务所日常年审工作。 6、做好其它日常工作。 （四）、队伍素质提能增智。 一是加强干部队伍建设。从思想建设上，进一步加大力度，运用有效的手段，牢固树立干部职工的大局意识、责任意识、主动意识、廉政意识和执法意识，用思想上的先进促进工作的整体上台阶。从工作建设上，积极探索提高工作执行力手段措施，形成上下通畅、管理高效的工作机制。同时要加强教育培训，尽快提升干部职工的综合业务能力，提高工作水平和质量。通过形式多样、内容丰富的活动，提高干部的团队意识，不断加强干
16、部队伍的凝聚力和战斗力。二是加大教育培训力度。以能力建设为主线，创新培训内容，提高培训质量，形成多层次、标准化、高效益的教育培训工作格局。建立区局培训团队，组建自己的师资队伍，制定管理方法，采取请进来，走出去的方法，继续深入开展不同层面、不同岗位的培训方案，充分利用媒体、网络、电化教育等手段，探索引进案例教学、情景模拟、考察实习等新的培训方式，使干部培训从知识灌输型向能力提升型转变。三是深化文明创立工作。深入开展创先争优和文明创立工作。对照“全国文明单位要求，做好各项工作，2023年丛台国税系统争创一个“全国文明单位。组织开展“以税收为中心，以奉献为楷模主题活动，选树和表彰一批“勤奋工作、甘于奉献的党员典型。
