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2023年区城市管理行政执法局工作总结报告.docx

上传人:la****1 文档编号:630898 上传时间:2023-04-13 格式:DOCX 页数:7 大小:19.83KB
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资源描述

1、区城市管理行政执法局工作总结报告 一、分局今年各项工作回忆2023,xx区迎全运市容环境综合整治开展以来,行政执法沈河分局倾全局之力,全身心地投入到各项环境整治之中,分局领导班子身体力行,冲锋在前,深入一线与执法队员并肩战斗,全体执法队员更是发扬攻坚克难、大干快上、舍我其谁、含苦而为的精神,放弃休息加班加点,以街路为依托,对市容环境开展全方位的立体整治,取得了显著的效果。 1、占道经营专项整治。分局成立了联合执法队伍,依法对经营工具人力三轮车(倒骑驴)进行暂扣,按照区政府的要求每月暂扣人力三轮车300台,整治开始至今已经暂扣人力三轮车830台,目前来看,此项举措收到了较为明显的效果,五爱、中街

2、等地区、一二级街路及重点区域,占道经营现象大幅度减少,市容环境得到了有效地改观与提升。 2、市容环境专项整治。分局成立了联合执法队伍对38条主要街路和9大重点区域的游商、店外经营、落地灯箱牌匾、马路洗车等破坏市容环境的行为,进行了集中的清理与整治。目前,清理占道经营人员9487人次,清理店外经营772023余处,清理条幅布幔1539处,清理落地灯箱牌匾221个,清理占道铝合金加工点92个,暂扣加工物品36车,清理建材商店38家,暂扣经营用品115个,查处“五堆治理扬尘现象,共查处“五堆共120余堆。 3、露天烧烤专项整治。执法局牵头成立了由公安、环保、工商等部门组成的联合执法队伍,对38条主要

3、街路和一二级街路进行重点的清理,各街道办事处调动属地勤务区大队,与属地公安派出所相互配合,对辖区内三四级街路和小区内的露天烧烤进行清理整治,同时在露天烧烤整治中,执法局联合执法队伍对街道办事处辖区内的难点问题,实现了情况互通与有效增援。另外,分局还成立了一支夜间执法分队,值班到晚12点,专门负责处理夜间居民关于露天烧烤的诉求,做到了居民诉求快速与有效的解决。共没收露天烧烤炉具150余个,暂扣座椅98套,根本上实现了一二级街路及38条主要街路,无露天烧烤和店外摆桌的现象,三四级街路和小区内无露天烧烤,合理标准店外摆桌的行为。 4、违章建筑撤除和侵绿查处专项整治。在经过对涉嫌违建房屋进行认定的根底

4、上,分局已经撤除了小区内违章建筑632处,查处侵绿5000余平方米。此外,分局还派出了专业队伍,配合征收局对东部地区的违章建筑进行撤除。 5、占道市场专项整治。在此项整治中共清理违规占道市场33处,取缔违规商亭215个,清理店外经营商家5021家,清理取缔占道经营摊位3561处。 6、违规户外牌匾专项整治。按照城管局市容部门的方案和需要撤除的点位,分局组建专门队伍,对街路商家的违规牌匾进行撤除,目前,已经对8条街路的859块不合格牌匾进行了撤除。 7、民生诉求工作。民心网接案350余件;96123、96125接案1900余件;数字城管接案1万余件,结案率20230%、反响率20230%、满意率

5、98.5%,分局 受理案件4500余件,案件处理率到达了98%,群众满意率到达了20230%。同时受理人大政协部门的提案和建议,为区人大6件、区政协4件,市人大1件、市政协2件、省政协1件、协办件3件,共计17件。做好权力运行工作,全年公开处分案件2万余件。 8、专项执法工作。一是标准施工现场围挡2023处,累计2500余延长米。二是对全区建筑市场开展了执法大检查,确保检查到位率到达20230%。三是开展散流体运输的执法检查,查处乱排乱卸车辆18台。 9、其他方面的工作。一是积极参与区里的动、拆迁工作,将全区动迁地块的违章建筑先期撤除,从而保证拆迁工作平稳、顺利进行。二是确保中央、省、市等各级

6、领导的20230余次检查、视察工作不出漏洞。三是完成今年的招商引资工作。 二、班子建设及队伍建设工作加强班子的团结和科学的摆布,讲政治、讲民主、讲团结,坚持大事班子集体决议,并且形成一种科学分工,各司其职、有分有合、相互配合、风雨同舟的工作模式,促成与实现一种一心一意干工作、和谐配合谋开展的工作合力和良好气氛。同时将队伍的执法效能提升,作为抓好队伍的首要任务,通过加强考评强化监督树立正气,形成一种以制度管人、以业绩定论的主导思想,从而,打造一支思想境界、履职能力、廉洁意识、群众观念、队伍形象、效劳水平、环境标准、执法效率全面提升的全新城管执法队伍。 三、今年工作的主要特点一是整治工作形成了“大

7、兵团作战的模式,公安、执法、环保等部门组成联合执法队伍,对一些城市环境的重点、难点、热点问题进行了较为有效地清理整治。二是改变工作思路,对于涉及民生的个别问题变打击为疏导,万泉街市场一度交通、市容秩序混乱,但是该市场对于解决就业和百姓生活需求有着存在的必要,分局与各部门配合从管理入手,限定经营时间、限定经营区域、明确管理责任,该地区的环境发生了根本的转变,不仅满足了百姓生活的需要,而且交通也顺畅了、市容也整洁了。三是今年恰逢全运年,各项整治任务同时展开,且时间紧、任务重、工作量大,全体执法人员克服困难,圆满地完成了各项整治任务,确保了全运年主XX县区的环境质量,通过各项工作的开展更检验和表达出

8、了城市管理行政执法部门良好的执行力。 四、工作中存在的主要问题一是流动商贩的清理方面。流动商贩的清理依旧是城市管理行政执法部门的重点和难点问题,这些人以此为生,大多数人并不是持续的打击清理就能够放弃贩卖行为的,要根本解决此问题,减少流动贩卖的行为,在城管执法部门有效清理的前提下,应该加大力度兴办厅棚式的市场,实行个别市场的“退路进厅,同时还要加强对城市低保及边缘户的救济力度,减少这局部人的生存压力。二是违章建筑的撤除。对于违章建筑的撤除存在三个方面的问题,其一违建“年年拆、年年有,控制新增违建,就要做好控违工作,发现违建的苗头及时制止遏制在萌芽状态下。所以,就要构建社区、街道和城市管理行政执法

9、部门的有效衔接机制,做到对于违建的各司其责,社区、街道负责小区内新增违建的发现、控制与上报,城管执法部门负责街路新增违建的发现与撤除,以及按照街道、社区的上报情况,对违建进行撤除。社区要将违建的发现列入平时的巡视之中,发现苗头及时制止和上报。同时,更应该将社区控违工作列入到社区的考核之中。其二违建的形成原因各不相同,因房屋纠纷、历史遗留、生活困难无房居住等加盖的违建占大多数,此类违建撤除当事人均提出具体要求,而这些要求作为城管执法部门无法决定,所以,这局部违建在撤除时遇到很大的阻力。其三现在有局部违建为空中楼阁,绝大多数需要从当事人的房门进入才能撤除其搭建的空中楼阁,因为涉及到其切身利益,这些

10、当事人往往采取不配合拒不开门的方法,但执法人员还不能强制进入,所以,空中楼阁的撤除异常艰难。 五、简要分析明年面临的形势明年作为城管执法部门来说是深化体制改革的一年,党的第十八届三中全会已经明确提出要理顺城管执法体制,提高执法和效劳水平。对此,作为城管执法部门要深刻学习与领悟党的十八届三中全会的精神实质,按照要求,加强推进基层城管执法部门,执法水平与执法效劳的全面提升。同时,继续做好后全运时代的各项整治工作,其中市容环境的监管对于城管执法部门来说,依旧面临着巨大的压力,要化压力为动力,继续加大力度清理占道经营、露天烧烤等影响群众切身利益的行为,并形成常态化、长效化治理的模式。 六、明年分局主要

11、任务和对策措施明年分局确定为“执法效能提升年,形成“以制度管人、以业绩定论的主导思想,具体措施为,制定与完善分局总体的管理制度,制定旨在重点解决突出问题的绩效考核方案、考核标准,以及具有可操作性地实施方法,以此,在六个方面做到全面的提升。一是全面提升思想境界。通过开展以科室为单位的主题讨论活动,个人撰写对“执法效能提升年的认识,以及召开教育会议,强化与提升执法人员的思想境界,形成一种尽职尽责荣耀,消极怠工可耻的共性认识。二是全面提升履职能力。通过开展业务培训,以及法规竞赛等活动,使执法人员成为执行法律、法规的行家里手,更好地履行肩负的职责。三是全面提升队伍形象。通过对队容风纪、工作纪律等方面的监督、考核,到达准军事化管理的要求,解决工作纪律散、外在形象差等问题。四是全面提升效劳水平。通过加强与完善民生诉求方面工作流程、工作成效的设置与考核,更好地解决群众关心关注的问题,重点解决一批城市管理工作中的难点问题。五是全面提升环境标准。通过加强业务工作的考核,以及开展集中清理与日常监管相结合的执法监管模式,全面净化XX县区市容环境,从而,到达为区域经济开展,提供可靠的环境保障。六是全面提升执法效率。通过考核工作全面深化各项执法业务的开展,解决工作中存在的懒、散、慢、闲等问题,使这支队伍成为一支业务全面拓展、办事公正高效的全新执法队伍。 第7页 共7页

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