1、区基建办工作报告 区基建办作为区财政建设工程的实施单位，2023年，在区委区政府的正确领导、各职能部门的大力支持和各镇街的密切配合下，紧紧围绕区委区政府的各项中心工作，上下一心，广借外力，挖掘内力，凝聚合力，进一步强化“五种意识，全力推进各项根底设施和民生工程的建设，工作成效明显。现对2023年的主要工作情况、存在的问题作简要回忆，并对2023年的工作提出几点设想： 2023年主要工作情况回忆 一、基建管理工作亮点纷呈 （一）狠抓基建工作落实，一大批优质民生工程建成投入使用。 2023年，我办纳入资金方案的工程共132项，资金方案8.13亿元，实际完成投资4.2亿元。截至12月25日，送区财政
2、局评审的工程预结算180项，送审总额12.49亿元。区财政拨付工程工程款共-5.21亿元，其中工程进度款3.76亿元，征地拆迁款1.225亿元，勘察设计费-82023.44万元，监理等其它费用-1401.33万元。狠抓精细化管理和平安文明施工，建成了一大批优质民生工程，包括金山大道延长线改造工程，兴业大道工程i、iii标段及绿化工程，大石群贤路道路工程，区直属机关幼儿园（飞鹅岭二园），中央公园改扩建工程等21项工程。完成了32项工程的竣工验收，参与了25项其它单位工程的竣工验收，对90项工程进行了移交。 （二）强化执行力，出色完成急难险重任务。 根据区政府的工作安排，今年我办先后受领了广汽研究
3、院周边场地的应急绿化工程、政府办公楼九楼会议室改造装修工程、广州国际美食城临时主会场场地整理及绿化工程。这些工程均属临时应急工程，在完成建设任务的同时，还要完善相关手续，时间紧、任务重、标准高、难度大。每次办领导班子在领受任务时，不讲条件、精心筹划、严密组织、靠前指挥，经常深入工地一线检查督导，并指派精兵强将管理现场。各科室积极协调，攻坚克难；现场管理人员放弃了假日休息时间，加班加点坚守在施工现场，严格把关。上述工程均出色地按要求、保质量、按时间完成了建设任务，受到区领导的屡次表扬和相关职能部门的充分肯定。 （三）坚持以人为本，主动效劳的工作风气逐步形成。 我办更新思想，转变观念，凭借本单位的
4、专业技术特长，热心为人民群众、职能部门和各镇街效劳，形成了主动效劳和为民办实事的良好风气。 1.坚持求真务实，以人为本，全心全意为人民效劳。钟村街屏二村局部村民就我办实施的钟村污水处理厂进厂总管网工程施工爆破对房屋造成影响一事屡次进行上访，我办急群众所急，想群众所想，会同石壁街及村委组成工作组，实事求是制定工作方案，对施工造成50米范围内34户村民房屋受损问题进行了评估及妥善处理。贵州化工建设公司对我办主动效劳、积极协调、坚持求真务实的工作作风给予了充分肯定，向我办赠送了“务实先锋牌匾。此外，配合镇街、区信访局及区维稳办稳妥地处理了12023工程及钟三路工程老板欠资等事件，保障了工人的利益，化
5、解了风险，维护了稳定。 2.主动沟通，提前介入，努力做好对代建工程业主单位的效劳工作。为加快推进各项代建或改扩建工程的进度，我办分别组成了大学城南北区教师公寓工程组和区中医院工程建设工程组，在指导业主按基建报审程序尽快开展前期报审工作的同时，全力推进工程的建设。此外，对进入在建阶段的相关工程，每季度向业主单位书面汇报工程进展情况，重点工程每月沟通汇报一次，为减少工程变更、提高工程建设的效率发挥了积极作用。 3.认真做好设计、监理、施工单位的技术效劳和协调工作，减少了不必要的变更。本年度召开了34次方案介绍、专家评审和和技术协调会议，审核设计变更80项，减少投资150多万元。组织合同谈判5项，核
6、减金额230万元。 4.严格把关，认真做好公建审核工作。通过市场调查，认真测算人工、材料等价格的变化，会同区财政局制定并发布了新的xx区机关事业单位办公场所室内装修审核标准。此外，完成公建工程审核33宗，申报投资规模48839万元，核定投资规模4420230万元，核减费用4749万元，节约了投资。 5.积极开展“暖企行动，为企业创造良好的营商环境。屡次主动与五湖四海水产公司及洛浦街道办就洛溪环岛北路的建设工作进行实地踏勘和调研，在时间紧、任务重的情况下，想方设法完成了方案设计及评审、规划方案报审、工程招投标及征地补偿等工作（征收土地202344平方米，拆迁330.5平方米，补偿费用共52.8万
7、元）。待洛浦街道办完成华荟明苑原规划留用地的收地和设施改造搬迁工作后立即组织施工，努力为企业的开展创造良好的营商环境。科学论证，积极推进珠江钢管东侧金龙路与亚运大道交叉口建设，得到了街道办的肯定和企业的好评。 （四）工程建设前期工作更具整体性和前瞻性。 1.定期梳理工程情况，按轻重缓急推进前期工作。对具备条件的工程，全力推进方案设计、前期立项和设计勘察招标等工作，对尚未具备实施条件的工程，安排在工程库中按基建程序稳步推进。今年推进了59个工程的前期报建及用地报批工作，截至12月25日，完成了221项报建任务和5个工程新立项。 2.加强沟通，创新模式，用地报批工作力度大，成效明显。今年用地报批工
8、作形势严峻、时间紧迫、任务艰巨，通过主动协调相关主管部门及被征地镇（街）村，努力开拓创新并联报批的工作新模式。在展贸南路的用地报批工作中，按方案在6月30日前完成将报批资料报送到省国土厅的任务，根本完成钟三路及兴业大道的用地报批工作，开创了市政根底设施建设工程用地报批工作新局面。 3.设计管理工作进一步强化。进一步理顺和完善设计管理工作流程，切实执行工程设计前期结合工程实际需要深入研究和优化方案设计的工作要求，要求设计管理人员加强现场踏勘，做到因地制宜；严格审核把关，对单独未能解决的问题提请集体讨论解决;严格执行设计变更现场复核制度，确保变更的必要性和准确性，并及时完善变更签证资料。通过加强前
9、期设计工作的程序管理、流程管理、进度管理、质量管理等细节管理，设计管理水平有所提高。今年完成前期研究的工程12项、方案设计6项、初步设计4项、施工图设计9项、供电设计17项、施工配合22项。 （五）征地拆迁工作难中有进。 制约征地拆迁工作的因素随着城市化进程的加快不断增多。结合今年区财政资金安排及市、区重点督办任务，我办认真梳理、明确目标，充分调动各方积极性，努力破解征地拆迁工作的难题。今年我办主要推进的征地拆迁工程工程共16项，其中重点推进的工程6项。截至12月20日，共完成征地面积约12万平方米，拆迁面积约0.54万平方米，签订合同97宗，合同金额共9549万元。完成32宗共17个工程的管
10、线迁改工作，为工程的顺利推进提供了用地保障。 （六）招标、合同管理工作更加完善。 1.严格按照有关规定，完善招标工作制度。按相关法律法规，结合工程管理的实际需要，及时修订完善办内招标投标监督管理制度和各类型工程招标文件范本。对于小型建设工程，严格按照区建设工程招标领导小组的文件规定进行招标。加强对业主单位移交我办实施工程的投资管理，通过加强沟通审查和现场复核等方式，减少非必要的变更，严格控制投资。组织召开了工程领域专项整改工作会议，配合省工程治理办开展了工程建设中挂靠借用资质投标违规出借资质问题专项清理工作。 2.加强合同签订管理。今年共完成招标56宗，招标价约4897万元。签订合同共323份
11、，合同金额共计8693万元。严格执行层级审批机制和加强合同签订的依据管理，细化分工及职责，完善合同签订环节，减少合同签订过失。主动协调，依法依规处理合同分歧，确保工程顺利推进。成立专责小组，实事求是地与设计单位协商，稳妥解决了德兴北路、景观大道等四条市政道路修改设计的相关费用问题，为顺利推进工程设计工作创造了条件。 二、政务管理水平不断提高 （一）把握细节，做好办文办会及档案管理工作。 1.认真做好日常办文工作。截至12月25日，共收各类公文4519份，发出各类函件1551份。我办进一步标准了办文程序，严把公文质量关，建立了办内督办通报制度，不断提升办文复文效率，做到了文件收发快捷、传阅高效、
12、处理及时。 2.细致做好办会工作。进一步完善了办会的制度和流程，做到了会前要充分准备、会中要集中精力、发言要简明扼要，会后要迅速出具会议纪要。落实专人对会议决定事项的落实情况进行跟踪督办，定期通报，会议成效明显提高。例如，要求区基建领导小组办公室成员对各单位提交区基建领导小组审议的请示事项要逐项认真审核把关，并提出书面意见供区基建领导小组参考。今年共整理收集请示事项及提出拟办意见58项，其中22项议题已顺利通过审议，并及时出具了会议纪要。由于严格把关，初审核减非必要变更800多万元，会议效率明显提升，受到区领导的充分肯定。 3.认真做好档案管理工作。今年完成城建档案归档共计2552卷，移交专业
13、档案129个工程共2805卷，已完成录入归档的文书档案7822件，已完成盖印件号章的文书档案5277件。3次组织全办各科室档案员、资料员分别参加省、市、区档案馆的档案学习交流活动，共计28人次。 （二）提高时效，政务公开工作更加阳光透明。 截至12月20日，共报送政务信息29篇，政务信息屡次被番禺政府网采纳。编写xx区根本建设投资管理工作简报2023期，3篇通讯在番禺日报上刊登，1篇稿件被番禺年鉴采用。定期更新我办信息网站，使政务工作更加阳光透明。 （三）完善措施，狠抓督办工作的落实。 1.进一步强化督办工作。今年我办逐步完善了督办工作的制度和流程，设立专职督办员进行跟踪督办，对督办小组人员进
14、行了调整优化。全年共完成督办工作219项，其中督办人大建议、政协提案回复26份（其中主办11件，会办15件），各类重点工程工程督办表格144份，其它事项49项。坚持每月对各科室落实督办工作的情况进行通报，强化了全办人员抓工作落实的力度，督办工作的时效和实效明显提高。 2.区长专线和信访维稳工作取得良好成绩。截至12月20日，共处理区长专线交办件540多宗。因高度重视、分工明确、流程清晰、处理及时，我办在每月区城市管理（区长专线）运行考核中均名列前茅，其中3月、5月、6月、9月、2023月在全区职能部门中排名第一。收到信访件2023份，其中9份已按时认真处理并回复，1份正在按程序处理。及时沟通，
15、妥善协调广东电视台今日关注对滨河路跨涌桥规划多年仍未通车的报道，根本没有造成负面影响。 三、财务管理工作严谨有序 在区财政较为紧张的情况下，我办本着审慎理财、量入为出的原那么，严格控制经费开支，全年经费有节余。积极协调，较好地保障了重点工程工程的建设进度，并完成了审计、工程款支付、银行贷款转贷和债务重组等工作。 （一）积极协调各项工程款的支付。 由于我区财政较为紧张，大多数工程款得不到及时拨付，影响了工程工程的推进，并出现了较大的维稳压力。为此，我办每月按工程的轻重缓急分别编制工程建设、征地拆迁补偿及设计、监理等经费的申请方案表报区财政局，以便区财政局审核拨付，尽力确保了重点工程工程的建设进度。此外，我办主动介入、积极协调，稳妥地处理了区治安管理指挥中心工程、钟三路工程工人保证金等款项的支付工作。 （二）配合区审计局完成了几项重要的审计工作。 一是积极配合完成了对谭应华同志的离任审计工作；二是认真配合完成了对郑超雄同志的离任审计工作，并对审计中发现的问题主动及时进行了整改；三是配合区审计局完成了对区大学城治安管理指挥中心及我区局部市政道路电子警察的专项审计工作。 （三）积极协调，做好还贷转贷工作。 今年是还贷转贷的顶峰期，我办在区财政部门的指导下，按照各银行的
