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2023年区审计局上半年工作报告材料.docx

上传人:sc****y 文档编号:631594 上传时间:2023-04-13 格式:DOCX 页数:5 大小:18.67KB
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资源描述

1、区审计局上半年工作报告材料 上半年,审计局在党工委、管委会的正确领导和上级审计机关的关心指导下,围绕管委会中心工作,认真贯彻落实管委会各项工作任务,扎实开展审计工程,切实履行审计监督职责,在标准政府资金管理,减少不必要财政支出,加强干部队伍建设等方面取得了一定成效。 一、主要工作完成情况 (一)详细制订年度审计方案。根据2023年度领导干部离任经济责任审计任务书,研究制定部门财务收支和经济责任审计年度方案,明确时间节点及完成时限,落实主审责任人,局里每月听取二次汇报审计情况,确保审计工程按方案、有步骤顺利完成。通过调查准备、征求意见,滨江安置房三期、梅墟新XX县区四期、朱一安置房南区等事关民生

2、工程列入审计重点,促进保障房制度的落实和民生工程的顺利推进。 (二)抓紧开展财务收支和经济责任审计。面对年度审计任务多、专业人员少的情况,按照年度审计方案,抓紧部署、实施审计任务。及时牵头召开经济责任审计进点会,就有关事项进行安排、对接,使工程早开始、早完成。目前已经完成了办公室、新明街道、原开建公司工程的财务收支审计以及相关领导离任经济责任审计,根本完成了人社局审计工程,已实施经发局审计工程。下半年将实施行政效劳中心、梅墟街道、原新城公司等审计工程,并实施教育资金专项审计。通过对单位财务管理、内部控制、政策执行情况,以及主要领导干部经济责任履行情况、廉洁从政规定的执行情况等的全面审查,帮助被

3、审计单位进一步标准财务运行、完善内部管理、更好地履行职责,大力促进领导干部勤政廉政,依法行政。提出的审计意见建议得到委主要领导的肯定并在审计报告上作了批示。 (三)加大力度推进政府性投资工程审计工作。加大政府投资工程审计力度,为节约财政资金把好关。针对工程审计专业人员少的情况,向中介单位借人,常驻我局协助工作,以充实审计力量。注重审计监督与效劳并重,遇到争议问题及时牵头召开相关部门协调会,帮助工程各方从源头上标准管理,提高资金效率。同时提高效劳水平,提供工程建设专业咨询,促进工程建设既标准又顺利推进。 加强对政府投资工程的概算、预算及竣工决(结)算审计,对区重大投资工程实行全过程跟踪审计监督。

4、有效地减少了高估冒算、损失浪费等问题,切实提高了被审计单位在建设程序、内控制度、招投标及合同等方面的管理。上半年,审结工程51个,审结工程总投资22179万元,核减总投资839万元。 1、概算审计。组织实施概算审计工程7个,送审总投资39196万元;完成东外环(凌云路-通途路)绿化工程、高XX县区老庙公交始发站工程共2个工程概算审计,工程送审总投资862023万元,审定工程总投资8440万元,其中核增32万元,核减201万元,净核减169万元。 2、预算审计。组织实施预算审计工程20个,送审总造价9830万元;完成老庙农贸市场工程、丹桂路(杨木碶路-院士路)改造工程等17个工程预算审计,工程送

5、审总造价8917万元,审定工程总造价8548万元,其中核增130万元,核减499万元,净核减369万元,纠偏率达7%。 3、竣工决(结)算审计。决(结)算审计是工程造价控制的最后一道关口,组织实施竣工决(结)算审计工程60个,送审总投资79496万元;上半年完成32个工程竣工决(结)算审计,工程送审总投资4653万元,审定工程总投资4352万元,节约政府投资301万元。 4、跟踪审计。跟踪审计是发挥“免疫系统功能的有效方法,能有效解决事后审计造成损失浪费无法挽回的问题,审计效劳性特征更加明显。区审计局每月定期召开跟踪审计会议,听取各工程建设情况汇报,及时发现建设管理中存在的问题和隐患,及时跟进

6、、纠正存在的问题,使跟踪审计更好的发挥其监督、防范的作用,以促进建设工程管理,提高建设投资绩效。组织实施了滨水公园、检测认证产业园标准厂房等工程跟踪审计。 (四)积极配合市审计局对我区实施的审计工作。对2023年度预算执行及其他财政收支审计工程,我局全力以赴做好配合、协调、后勤等工作。及时主动与财政部门沟通联系,传递汇报有关信息。同时做好与其他部门的协调,就审计组要求提供的资料、问题解释等事项做好工作。细心做好后勤效劳工作,努力为审计组创造一个良好气氛,获得对方的认可。在去年工作的根底上,继续做好城镇保障性安居工程跟踪审计工作,按市局审计组要求,及时采集有关数据,统一口径组织做好报表的上报工作

7、,我区的公租房建设被市局审计组推荐为我市保障房建设示范样板,国家审计署城镇保障性安居工程跟踪审计组相关负责人还专程实地参观考察了工程工程情况。 (五)进一步抓好内部管理工作。把部门年度目标、局里工作任务逐项分解到人,明确分管领导,具体到每个责任人,落实好每个工程的审计组长。局长对审计情况每隔半个月听一次专题汇报,包括工程进度和存在问题等具体情况。针对原审计工作室不太适应业务工作要求的实际情况,积极协调办公室、经发局,调整开辟了一个条件更好的审计工作室,改善了工作硬件,调动审计人员工作积极性,提高了工作效率。加强对审计业务培训,组织人员参加经济责任审计等各类业务培训,提高审计人员的业务水平。重视

8、抓好部门党风廉政建设工作,层层落实廉政责任,逐级签署反腐倡廉责任书,要求全局人员做到依法、廉洁审计。 二、存在的问题与缺乏 对事务所的工程工程审计参与不够,缺乏起到主导作用,监管、渗透不够。 三、下步工作安排 (一)抓好财务收支和经济责任审计。在审计任务重、人员少的情况下,克服困难矛盾,抓好审计任务的落实完成。探索加强与纪检监察、组织人事等部门的联系,形成合力,增强审计的监督功能。 (二)抓好政府投资工程审计。加强对协审单位的管理和监督,大幅度增加参与程度,进一步提高审计质量。对跟踪审计工程:要至少每月一次以上听取协审单位专题汇报,了解、掌握情况。对其它工程:在出审计报告前要至少二次听取协审单位专题汇报,第一次是在工程审到一半时听取汇报,了解掌握情况;第二次是在工程审计快结束时,在发签证单前,听取事务所专题汇报,研究商量如何解决。遇到重大问题向管委会汇报。 (三)重视整改督办。一是要限期整改;二是推行“销号制,对整改到位、真正解决问题的,予以销号;三是对整改不彻底的,要查明原因,形成书面报告。 (四)进一步加强审计队伍建设。扩充审计力量,加强业务与技能培训,全面提升审计队伍的政治素质和业务水平,为更好地实施审计监督奠定根底。 第5页 共5页

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