1、区建设管理局XX年综治工作述职报告 2023年,我局以贯彻落实省、市、区法制工作会议精神为重点,以推进建管局社会治安治理责任制为目的,始终坚持增强治安防范意识,严格落实综合治理各项措施,有效地预防了各类案事件的发生,确保了全局系统干部职工财产及人身平安,促进了系统治安大局的稳定,有效地推进了各项重点工程(工作)任务的顺利完成。现述职如下: 一、2023年宗治工作取得的主要成效 (一)强组织,实行第一责任人制度 为了落实社会治安综合治理工作责任,年初就成立了以局党组书记、局长组长,局党组成员、副局长为副组长,局属单位(科室)主要负责人为成员的XX县区建设管理局社会治安综合治理工作领导小组,实行第
2、一责任人负总责、分管领导领导责任、成员单位第一责任人负主要责任的各负其责体系,确保了相关工作的管理到人到岗到单位。 (二)保目标,开展平安防范检查不间断 针对点多面广、工作战线长的实际,我局坚持开展平安防范检查不间断,今年认真履行业管理职能,开展平安大检查4次,开展综合巡查30次,排查隐患28处/整改率20230%;与此同时,对辖区12个燃气销售点检查6次/整改问题2例。间至目前为止,全局系统无出现任何事故,无恶性案件、无刑事案件发生。 (三)建制度,确保综治工作警钟长鸣 一是建立节日值班制。规定在元旦、春节、清明节、五一、端午节、中秋节和十一国庆节期间,每天均安排一名局领导带两名干部职工值班
3、,并严格实行值班登记和交接班制度,保证了有情况能及时上报告,有问题能够及时落实处理,全年在节日值班制中处理问题20230余例,确保了系统节日中各项工作正常运行。 二是建立特殊时期值班制。在全国及省市区两会期间,对重点工作岗位、重点上访人员必须安排专人进行跟踪值班。例如:在党的十九大召开期间,我局全面启动专人专管值班制,对张鹏飞、谢刚到7例有上访全科人员,在制定对相关工作方案的根底上,落实专门人员进行重点跟踪值班,确保了两会期间没有出现集体上访、无理上访等现象的发生。 三是建立信访接待制。建立信访接待制,切实抓好信访工作,加强矛盾纠纷排查化解工作,为全区社会稳定发挥职能作用。局建立了信访维稳工作
4、办公室,设立2人为局系统信访维稳工作专门人员,确保每个信访案件都能得到及时有效的处理。截止11月中旬,年接访并受理群众信访事项58件,其中阳光信访系统35件、市网络14件、函件7件、正在办理中2件,回复与结案率达20230%,根本实现了小事不出局属单位(科室),大事不出局系统的责任目标。 四是建立联席会制。今年以来,我局始终坚持谁主管,谁负责的原那么,始终把社会治安综合治理工作摆上议事日程,全年先后召开局长办公会20余次,对综治工作做到警钟长鸣始终要求局属单位(科室)主要负责人把管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事这三句话牢记在心,落实在行动上。与此同时,严格按照领导班子的分工,层层落实,
5、责任到个人,坚持每次支部会议,每次干部大会,都要将社会治安问题作为一项重要内容,不断提醒和要求大家提高治安防范意识。尤其对局机关科室负责人反复要求,不厌其烦,要求大家严格依法行政,照章办事,切忌因失职引发案件、事件的发生。 五是建立学习教育制。今年以来,我局以开展支部主题党日活动为平台,认真学习十八届三中、四中、五中、六中全会精神,在学习中端正干部职工为人民效劳的态度,以改进作风、提高效率、廉洁自律、勤政为民、增强队伍的凝聚力、战斗力为着力点,要求干部职工从思想、作风、纪律、效率、团结、廉洁六个方面,对自身存在的问题认真进行整改,提高干部职工政治觉悟、法律观念和思想道德水平,保证了系统干部职工
6、在思想上、政治上与党中央保持高度一致。 二、存在问题 尽管我局综治取得了一些成绩,但仍存在有缺乏之处,一是部门之间工作协调力度需加强。虽然明确了综治工作职责,但在开展工作中,部门之间相互推诿扯皮、拣轻怕重的现象仍然存在。二是对个别无理(缠访)上访人员的防控难度大,容易造成失控现象。三是在调处矛盾纠纷过程中,有时存存在重结果、重口头、轻程序等问题,有的口头调解没有笔录,也没有制作调解协议书或登记造册,无法作为诉讼的证据等。 三、下步打算 针对以上存在的问题,下一步工作,一是构建和完善局综治联开工作格局。在局党组领导下,形成分工负责、共同参与的工作格局。二是实行领导负责包案制度。继续坚持第一责任人负责制,催促局属单位(科室)把综治工作落到实处。三是深化综治工作联席会议制度。定期召开矛盾纠纷排查调处工作协调会议,交流通报情况,研究制定矛盾纠纷的解决方法等。四是加强信息反响及报告制度,实行小事每周报,大事随时报,无事零报告。五是推行奖惩制度。通过表彰奖励、通报批评、黄牌警告、一票否决等制度强化矛盾纠纷排查调处工作。 第4页 共4页