1、区行政执法局工作总结报告材料 2023年，在XX县区党工委、管委会的正确领导下，行政执法局班子成员团结一心，全体干部员工，注重以人为本，推进长效管理，提升执法效能，标准队伍建设，城市管理和行政执法工作扎实、有效、有条不紊地推进。取得的主要成绩有：XX县区在镇江城市长效管理考核、市容考核均中位列全市第一；执法效能考核和农环考核位于全市第一方阵；预算外收入超额完成；全面推行市容环卫责任区制度；在生态城市、文明城市、卫生城市创立迎检以及各类上级视察重点保障活动中，主动作为，通力协调，圆满完成各项交办任务。 一、加强组织协调，提升长效管理水平 按照市城市长效管理目标责任书的要求，区级财政拿出配套资金2
2、00万元，实行属地管理、各负其责、相互协同，出台多项考核制度和管理方法，以督查考核和奖惩问责为保障，对涉及城市长效管理被考评的责任主体，统一考评、统一奖惩兑现。12023月份XX县区在全市城市长效管理月度考核工作中整改率保持在95%以上，主动协调解决重点难点问题20余个，获得8次“优秀，2次“良好的考核成绩，保持全市领先。 二、严格队伍管理，不断提升执法效能 强化作风整顿，实行“一岗双责制，一手抓业务工作，一手抓队伍建设和思想政治工作。今年局党总支开展全体队员谈心活动1次，个别谈心活动5次。继续严格执行执法效能月度考核，以工作实效来衡量队员，与个人晋升、季度奖金挂钩，营造“靠本领吃饭，凭业绩晋
3、升的环境。新增添执法车2辆，新增协管员25名，提拔副大队长1名，调整中层4人次。28名队员办结简易案件1600多宗，一般案件120多宗。其中海德公园破坏绿化一案取得较好社会效果，被扬子晚报等媒体广泛报道，也赢得了较好的网络反响。 三、实施源头控制，标准施工运输行为 出台镇江XX县区建设工地渣土及材料运输管理方法补充规定，标准渣土申办程序，今年我们与建设单位加强协调，争取到审计、财政部门支持，由经发总公司代扣代缴保证金。催促场平和建设工地内“四个到位，即工地围挡、道路硬化、车辆冲洗、出门保洁四个全部到位才能运输；做到“三个一律，即工地不达标，一律不准开工；车辆带泥离场，一律不准上路；抛洒污染道路
4、，一律严管重罚。催促金港大道、通港路、港中路、赵声路、瑞城路、宜侯路、银河路等主次干道两边多处工地出口道路硬化;对工地污染路面，车辆抛洒滴漏、带泥上路行为进行处分教育工作，共查处简易案件7起，一般案件25起。对材料运输车辆带泥行驶行为责令整改854次，发放责令改正通知书36份，在规定的期限内施工单位拒不采取补救措施的，组织环卫队伍对污染道路进行强制冲洗，全年未发生一起严重道路污染和扬尘事件。 四、强化督查考核，狠抓违建查处撤除 对原有考核制度进行优化和完善，出台XX县区违法建设考核实施方法。对新生违建和群众反映较为强烈的存量违建进行严厉打击和撤除，全区累计查处、撤除违建面积26000余，并组织
5、屡次大型强拆行动，未发生一起平安事故和上访事件。 五、抓好专项整治，解决民生热点难点 处理各类群众举报2022余起，反响率20230%，落实率95%以上。继续对市级市容示范管理路桔祥街保持长效管理；实施扬子江路店牌字招集体置换出新；对万人安置小区平昌新城的晚间和凌晨占道经营扰民问题，联合有关单位集中整治清理，实行早5晚9值班制度；加强教育宣传，全面落实市容环卫责任区制度，催促临街门面单位遵守相关规定，对不服从规定的加强查处、集中处分。 六、推进全民城管，提高群众满意度 在镇江新网、大港信息港两个论坛分别开辟全民城管专栏，强化市民参与力度，吸收网友和市民意见、建议。与平昌新城小学、XX县区大港中
6、学、XX县区实验小学开展城管学校示范路共建活动，组织开展法律法规讲座、有奖征文、城管小志愿者活动；组织送法进校园、进社区、进工地，不断提高市民群众对城管工作的的理解和支持，提升城管工作满意度。 七、效劳社会管理，提升综合执法水平 开展农资打假专项行动，检查各类经营企业158家次。开展全区农资经营单位建立健全经营档案工作，32户农资经营户经营档案全覆盖。打非治违，开展沿江非法码头专项整治行动，去除7处涉水违章，说服自拆3处钢结构栈桥。开展猪肉屠宰销售市场专项整治，查处案件3起，取缔私屠窝点两处，查获私屠生猪750公斤。开展文化市场检查和文明城市和无证游戏室专项整治，检查293家次，责令整改11家次，查获非法音像制品526张，非法书报刊233本。 第4页 共4页
