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2023年区贸促会工作报告材料.docx

上传人:sc****y 文档编号:633407 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:4 大小:17.88KB
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资源描述

1、区贸促会工作报告材料 2023年,区贸促会在省、市贸促会支持和指导下,紧紧围绕区委、区政府工作大局,努力做好“促进国际贸易、加强招商引资、抓好贸促组织系统建设、加强机关建设四个方面中心工作,以效劳于经济、效劳于企业为宗旨,积极开展工作,圆满完成了全年各项工作任务。 一、做好组织企业参展、参加经贸活动,促进企业对外贸易合作 积极开展组展工作。组织力诺集团、宏泰纺织等6家企业分别参加了坦桑尼亚展、日本大阪纺织服装展等5个境内外展。组织泉华包装参加了中东国际食品展、乌洽会。积极组织企业参加华交会、2023香港贸发局美食博览会、2023环渤海地区(太原)品牌博览会、日本精品亚洲巡回展等展会。 积极组织

2、企业参加各类经贸活开工作。组织球墨铸铁管、玉宁杰实业、福润康食品等企业参加省会、市会组织的泰国投资论坛、芬兰投资论坛等经贸活动。组织我区高新华能气动液压参加了在北京国际饭店举办中国效劳贸易洽谈会和在芬兰召开的投资贸易洽谈会。第六届中国-拉美企业家顶峰会、第九届中国-东盟商务与投资峰会、第九届中国国际金融论坛等经贸活动,我们都进行了精心组织。 二、积极做好招商引资工作、实现招商模式多样化 今年,我会一改往年传统招商模式,积极利用国际商会平台和贸易系统资源,采取外出招商、展会招商、网上招商、以商招商等多种招商模式招商,取得了较好效果。4月份在青岛的潮汕商会成立仪式和6月份在北京召开的中国效劳贸易洽

3、谈会,我会领导都亲自带队参加,成立专门招商队伍,努力寻求来我区投资信息。今年引进的工程:一是由夏威夷潮汕商会与山东潮洲商会共同投资成立的潮商置业工程,注册资金6000万元。二是由山东诚信工程建设监理出资组建的大连秦能电力工程设计工程。6月,香港霍英东集团对华山国家历史文化公园工程进行考察后,我会正对该工程积极跟进中。 三、积极做好国际商会建设工作 为更好地效劳我区企业,加强贸促会及国际商会组织系统建设,增强效劳企业的能力,发挥贸促优势,不断深化贸促效劳。5月份,区贸促会召开了xx区贸易促进委员会暨国际商会代表大会。 会议明确了国际商会要在效劳于政府、效劳于企业的工作中树立起“贸促品牌。一是树立

4、贸促业务品牌。展览工作、对外联络工作、经济信息工作、法律效劳工作等,是贸促业务的主体。要把贸促业务做实做优,树立起经济开展贸促业务大有作为、企业开展贸促业务可助其力的品牌效应。二是树立贸促招商引资品牌。把贸促工作定位于全区经济开展大局,自我加压,主动做好招商引资工作,力争每年取得实效。三是树立国际商会“会员之家品牌。按照搞好效劳、逐步开展的原那么加强国际商会组织建设,每年开展新会员2023家,要通过优质效劳使国际商会真正成为具有较强凝聚力和美誉度的“会员企业之家。 此次大会共吸纳贸促会名誉会长1名、委员32名,国际商会特邀参谋1名、会员单位45家、各街镇办公室主任20名。 会后,会领导召开了副

5、会长单位座谈会并对局部副会长单位和理事单位进行了走访,通过召开座谈会和走访的形式,了解了企业的经营现状和遇到的困难,听取了会员单位对国际商会的工作建议,为下一步更好的开展商会工作奠定了良好的根底。 四、加强了机关建设工作 坚持一周一次的会务会工作例会制度,及时交流安排工作,保证了工作的顺利推进。每周集体学习不少于一次,做好干部在线学习工作,建立健全科室工作标准,明确工作人员职责及分工。认真开展“机关作风建设年、“三争创一优化、“慈心一日捐等主题实践活动,组织我会女性党员参加“体彩杯庆“三、八健身比赛活动,抓好“双诺、双述、双评制度的落实,全力推进学习型党组织建设,强化机关精神文明建设,执行“三

6、会一课制度,按时进行支部换届选举,开展“万名党员帮扶困难群众活动,积极到困难群众家慰问,并给予帮扶。另外,在包村工作中,深入推进“第一书记工作的开展,协调水利部门为村里自来水工程提供政策支持,为全村84位老人保了人生意外伤害险,春节前,为村里困难群众购置了鱼等年货。 2023年工作存在的主要问题是。受招商经费短缺制约,“走出去主动招商次数少,招商区域受限。贸促活动专业性不强,企业参加的积极性不高。国际商会的平台作用发挥的不够充分,和会员企业的信息沟通不及时。 在2023年工作中,要时刻围绕所定工作目标即“树立贸促业务品牌、树立招商引资品牌、树立国际商会会员之家品牌,努力做好各方面工作。一是招商引资在重点抓好已联系工程的同时,争取联系更多新工程,完成招商引资指标任务。二是把组展工作做得更有针对性、专业性、有效性,集中组织企业参加境外展,真正使企业走出去开拓国际市场。三是进一步做好国际商会组织建设工作。在做好企业宣传工作、法律效劳工作的同时,进一步走访企业,加强与企业的沟通。建立长效的会议机制,争取半年召开一次副会长、常务理事会,一年召开一次理事会。四是增强工作主动性、责任感。分管领导、科室负责人要主动考虑工作,主动提出工作意见,按照工作职责和分工做好工作。 第4页 共4页

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