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2023年医生述职报告共11篇.docx

上传人:g****t 文档编号:633911 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:36 大小:34.69KB
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资源描述

1、医生述职报告(共11篇)希望你能喜欢这篇医生述职报告范文。本人在神经外科任职主治医师。在工作过程中,我始终坚持以病人为中心,全心全意为病人效劳的思想,让病人满意。在科主任、上级医师的指导下,我努力工作、学习,将书本理论与临床实践相结合,努力钻研神经外科专业知识体系,在实践过程中我取得了一些成绩,同时也逐渐认识到神经外科工作的复杂性、多样性。自从今年6月份参加了xx医科大学第二医院组织的显微神经外科培训班,能胜任显微镜手术一助的工作。2023年至今,在省级刊物上发表2篇论文。同时获得x省中医药学会科研成果三等奖一项。在政治思想方面,我始终坚持党的路线、方针、政策,始终坚持全心全意为人民效劳的主导

2、思想,坚持改革、开展和进步,不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、医院继续教育培训、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作任劳任怨、积极主动,取得了同事们的一致好评与认可。在神经外科实践工作中,我深切体会到作为神经外科医生应具备的素质和条件,在上级医师的指导下,我逐渐对神经外科常见病、多发病的诊断、治疗有了较多的认识,作为主治医师对病人从住院-诊断-治疗及手术-出院-复查有了很好的掌握,同时担任了外科部秘书和科室的科教秘书,在工作中对实习医师进行带教工作。作为科室年轻医师之一,我2023年屡次在科室每月工作业绩考核中到达业务总收入、收治病人数、手术例数第一名,为神经

3、外科2023年屡次创新高,超额完成医院的年度任务作出自己的奉献。经过不断的学习和训练,我已能掌握国家规定的主治医师所能承担的丙丁类手术,并在此根底上我能胜任甲乙类手术的第一助手,并努力学习,正在为晋升副主任医师而努力掌握相关的较高难度的诊疗技术操作等等。外科工作是复杂多样的,在工作中也产生了一些经验教训,如对于一些不常见的病状缺少认识,尤其是在我院不常见的脑血管疾病。这些经历教训我视为珍贵的经验,更对自己以后的诊治水平有了清醒的认识,提出了更多的要求,在以后的工作中要更积极学习先进的临床知识,争取早日成为病人心目中满意放心的主治医师。在以后的工作中我还要不断努力,加强我的自身能力。更好的为病人

4、效劳。这篇医生述职报告范文是我们精心挑选的,但原对你有参考作用。在本次执业医师定期考核期内,作为一名XXXX科医师,在考核期内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也认真负责,做好科室管理工作。现述职如下:一、执业道德:本人作为一名医务人员,恪守行医准那么,牢记为人民效劳的信念,在临床工作中热忱效劳患者坚决正确的政治方向,坚持四项根本原那么,坚持共产党的领导,忠于社会主义医疗事业,以一名合格党员的要求来严格要求自己。遵守医院规章制度,遵守卫生局下发的各项行医标准,坚决抵抗医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一

5、视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到最好的效劳,为患者谋福利。二、业务水平:作为年轻的医师,业务上有待于提高,因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教,同时结合书本知识来稳固自己所学。在平时的工作中,经常上门诊上认真学习高年资医师坐门诊如何处理患者,并经常请教不能理解的地方,做到不耻下问。在病房中认真管理床位病人,及时观察,及时调整用药等,学会在实践中提高自己。注重平时的业务学习,按时参加卫生局、医院组织的各项学习活动,保持知识的持久更新。三、管理岗位 :在平时工作中分管XXX,与下属各个科室负责人通力合作,分院的业务每年都有一定

6、的提升,同时注意协调好科室之间、同事之间的关系,让大家在愉快、融洽的环境下工作。作为一名年轻医师,将来的道路还很漫长,我将在自己的岗位上对待管理工作认真负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守,努力做好一名合格的XXXX医师。给你一篇医生述职报告的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修改。各位领导、各位同事:大家下午好!在此辞旧迎新之际,我们回忆过去,展望未来,忙碌辉煌的一年已经过去,新的一年已经到来,在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院2023年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培养工作和内科的门诊工作。希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持,把我院20

7、23年各项工作完成的更好。现把我院今年以上几方面工作方案和思路表达如下:总思路:根据卫生局2023年综合目标考核内容医疗工作、人才培养重点突出十个理念、五个加强、两个提高。1、十个理念:就是我院2023年提出的十个文化理念的延伸。2、五个加强:是加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理;加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化;加强效劳品牌的建设;加强人才培养的力度;加强团队建设的步伐。3、两个提高:通过以上两个方面的加强到达两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高,这也是十个理念的第十个文化理念。一、医疗工作、人才培养:工作重点:医疗质量(一)根底医疗质量:通过修订医疗质量检查考核标

8、准,对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例讨论制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。采取平时催促抽查和集中检查相结合的方法,对根底医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。(二)医疗文书质量:1、严格按照山西省病历书写标准的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求,认真组织学习,每月进行一至二次质量督导检查,落实奖惩兑现,奖优罚劣,使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。2、各科室及时地上缴病历,现病历严格按山西省病历书写标准要求及时地书写现病历和病程记录。3、建立门诊手册,开展门诊输液建立观察病历。加强处方质

9、量检查,每月随机抽查5天处方,合格率要求在90%以上。4、门诊及住院科室的各项根底登记也能够按要求进行,根本符合质量标准要求。(三)医技科医疗质量:1、加强医技人员技术培训及效劳质量的改进,注重检测结果的符合率及准确率的监测并纳入考核范围。2、不断增设新工程以满足临床需要,其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测工程,适应临床科室平安的需要。放射科标准阅片制度和堵漏过失和纠错制度,今年至少熟练开展两项新工程,如上消化道造影、钡餐透视要熟练开展,腰椎片的质量要提高合格率。3、注重同临床一线科室的沟通和交流。(四)门诊部医疗质量 :提高门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识,严格遵守

10、首诊首科室负责制,认真地进行门诊登记和门诊手册、门诊处方书写,通过对处方、根底医疗文书书写进行质量检查,完善门诊医疗文书的各种记录,门诊处方书写合格率达95%,门诊人次力争增长15%。医疗平安工作:医务科针对医院发生的医疗纠纷制定了医疗事故防范和处理预案,继续加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训;特别是医疗事故处理条例的学习;举办急诊系列知识培训,加强医务人员的业务技能的培训;举办医疗事故防范和处理的专场讲座,结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析,教育广阔医务人员如何有效地防范医疗纠纷,保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。组织全院医务人员学习执业医师法、医疗机构管理条例、护士管理方

11、法、医疗事故处理条例等卫生专业法律法规,在全院上下掀起学法懂法守法的热潮。通过我们的努力,有效扼制医疗纠纷发生的势头。人才培养、继续医学教育:实行继续教育和人才引进相结合的方式,填补我院技术人才的缺乏现状,不断培养实用型人才,为加强我院技术力量奠定根底。同时制定鼓励、鼓励学习的措施。(一)继续教育工作:1、将继续教育纳入我院的工作方案,注重院内、外人员培训及宣教。2、鼓励参加各类成人高考及学历转化教育。3、积极撰写论文,每年每人至少3-4篇工作心得体会或论文。4、举办学术培训班。5、开展多种形式的健康教育,各临床科每年4次以上上墙宣传,到社区开展6次以上防治宣传活动。(二)三基训练和教学工作:

12、医务科和护理部联合开展学术讲座,使医务人员的急救理论知识和技能有明显的提高。护理部进行护理操作大练兵,使广阔护理工作者掌握娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度,不断提高医疗技术力量,各种考核都和绩效管理挂钩。(三)、教学工作1、接收进修生,实习生、对口下乡工作人员。2、对新上岗职工开展岗前教育工作、体检工作配合医院组织成立体检队伍,组织配备B超机、心电图机等体检专用设备,新推出健康体检套餐,简化体检程序,为下乡体检提供优质、优惠、高效的效劳,方便广阔人民群众健康体检的需求, 医生轮流下乡到基层卫生室开展预防工作。3、宣教工作:宣教工作主要通过两方面的工作去完成,农村健康教育和社

13、区健康教育相结合,配合农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊健康教育、义诊等形式开展健康教育工作,同时积极宣传我院的各项特色工作,让更多的农民群众、社区群众了解我们,接受我们的效劳,认可我们的工作。下面由作者为你提供医生述职报告的写法。2023年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下:一、不断扩大业务,顺利完本钱年度目标任务。2023年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设,很大程度地影响了全院尤其是我科的就

14、医、办公环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科就医、办公环境,使我科取得了可喜的成绩,全年的业务收入到达240万元,比去年同期增长了11.2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次,分别比去年同期增长11.6%和13.8%,取得经济效益和社会效益双丰收。二、深入开展先进性教育,提高干部职工的政治思想素质。自今年2月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚决信心,从责任意识、平安意识、效劳意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找缺乏,认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民效劳的宗

15、旨教育,并通过实施开展“诚信在卫生,满意在医院活动、组织“展白衣天使风采,树立党员形象活动、开展“医院管理年活动和实施“医疗惠民工程四项举措推动了医院各项工作的进一步开展,全面提升了科室形象。三、加强科室内部管理,优化效劳环境,提高效劳质量。从今年1月份起,在全科广泛开展向社会效劳承诺活动,自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把效劳环境人性化、效劳工作标准化、效劳工程特色化、文明创立常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗效劳标准,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立“医患联系

16、卡。一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化效劳,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,到达了历史水平。四、标准医疗质量管理,提高医疗技术水平1、注重人才队伍建设我科人员利用早班交班时间、休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。2、强化规章制度的落实科内定期召开会议,每周一次,强调医疗平安,狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次平安质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。3、抓好“三个环节的管理和监控(1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药;(2)住院时:严密观察,平安护理,文明效劳;(3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。4、加大平安管理力度制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必须树立牢固的平安意识,树立强烈的责任感和事业心。定期进行平安教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定

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