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2023年医院信息中心年度述职述廉报告定稿.doc

上传人:sc****y 文档编号:634362 上传时间:2023-04-14 格式:DOC 页数:65 大小:72.50KB
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资源描述

1、医院信息中心年度述职述廉报告定稿 下午好。 随着医院不断地更好更快向前开展,信息科的工作也随之增加了工作内容和工作量,压力也在不断地增加。没有压力就没有动力,正是由于如此的压力,我们的工作也向前推动了一大步。在一年的时间里,信息科的同道团结协作,不畏辛劳,相互帮助,在每一个人的岗位上都做出了自己的成绩,固然算不上优秀,但其中却布满了大家的辛劳和汗水,大家用苦和累见证着被效劳人群的满意度,用微笑回抱着每个关心和帮助我们的人。现将一年来工作做以下述职: 一、坚持政治理论学习,努力进步政治业务素养。 一年来,本人始终坚持政治理论学习,实践科学开展观,认真领会学习十八大会议精神,通过学习,及时把握国家

2、的大政方针、政治动向和信息技术方面和最新动态,不断进步本身的业务素质。同时,本人虚心征求同道们对本人工作的意见和建议,有那么改之,无那么加勉,主动接受群众监督,严于律己,宽以待人,一年来,无违规违纪现象发生,无医德医风方面的投诉。 二、兢兢业业,带病坚持工作,为医院信息化建设献策献力 我于仲春做完手术,身体极度衰弱、双腿浮肿、失眠、免疫力降落。一年来,边工作边化疗。今年正遇上医院信息化建设,在院领导的关心与大力支持下,我深知关键时刻不能畏缩,现在正是医院需要我的时候,就是累倒病倒,也得坚持把信息系统建设好。从六月份开始到现在,信息中心全体职员加班成了家常便饭,为了排除故障,常常不能正常上放工,

3、这些我们都毫无怨言。我心中只有一个目的:建玉成市一流的医院信息化管理系统。 在院领导精心筹划和支持下,一年来,医院信息化建设获得了一定成效。工作汇报以下: 1、仲春份,本人前后和院领导赴兰州、武威、定西等地考核,反复论证,制定适宜本院实际的医院信息化建设方案。 2、催促完成了新住院部大楼网络布线的测试和内线 的安装。 3、协助院领导完成与新昊源公司信息管理系统合同的签订。 4、协助院领导完成与甘肃万维公司网络装备供货合同的签订,并于五月份完成所有装备的验收。 5、催促电信完成门诊楼、中医楼、二门诊的网络布线工程。 6、完成了信息中心机房布置、效劳器配置。 7、组织并实施了医院信息系统岗前培训。

4、 8、安装并调试好各科室、打印机、网络等装备。 9、调和各方面关系,使医院信息管理系统his于.10.15日正式运行,二门诊.11.15日正式运行。 10、完成省卫生厅防统方软件的安装。 11、完成各项有关医院信息方面各项资料的上报。 12、做好医院、打印机等装备平常维修、维护。 三、今后的希看及存在的题目: 争取在建成pacs系统和lis系统,同时完成医院智能监控系统、电子屏的安装。 存在的题目: 1、由于科室职员少,工作复杂,本人又有病在身,故分身乏术,很多题目不能及时解决。 2、工作量大,科室职员压力大,身心疲惫。 第二篇:地区中心医院领导班子述职述廉报告地区中心医院领导班子述职述廉报告

5、 我院党委以党的十八大精神统领医院工作,强化“以病人为中心,以质量为核心的效劳理念,建立健全质量控制体系,努力践行“厚德、精医、创新、奉献的院训,紧紧围绕我院等级医院迎评这个中心深入开展工作,为人民群众提供优质、高效、平安、便捷和经济的医疗效劳,较好的完成了各项工作任务。 一、加强思想建设,落实党风廉政建设责任制,筑牢医院党建工作根底 一抓好政治理论学习,把干部职工的思想统一到十八大和上级会议精神上来。一是认真学习宣传贯彻党的十八大、中央新疆工作座谈会和自治区第九次党代会精神,贯彻学习中央、自治区关于党风廉政建设的文件规定,及时传达地委党风廉政建设工作会议精神。二是加强对领导干部的党性、党风、

6、党纪教育和党的荣耀传统、优良作风教育,不断增强领导干部拒腐防变能力。组织全体干部职工认真学习中国共产党纪律处分条例、中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么等党纪政纪和各项规章制度。三是在全院开展了“书记上党课活动,营造学习的浓厚气氛。七一来临之际我院党委副书记为全院党员及入党积极分子,共100多人上了一堂生动的以“学党史、知党情、强党性为 主题的专题党课。同时各党支部书记也围绕中央“八项规定和近年来党内发生的违法违纪案件,突出“清廉为政、永葆纯洁这一主题,带头为各支部党员干部上一次党课。四是丰富廉政文化活动的内容和形式,使廉政文化贴近生活、贴近实际,开展了廉政亲情寄、着力营造以廉为荣、以贪

7、为耻的良好气氛。五是深入开展民族团结、民族宗教、法制宣传三项集中教育活动。开展了对新疆三史、六史以及自治区民族团结教育条例的学习,并进行了测试。举办了多期以加强民族团结,维护社会稳定的专题报告会,建立了各项维稳应急预案,进行了维稳应急演练,加强了维稳力度,对不稳定因素及时进行了排查。 二抓责任落实,切实筑牢基层党建工作根底。年初召开专题会议对党建工作进行了安排部署,与各党支部签订了党建目标管理责任书,分层次签订了党风廉政建设责任书,实行了一级监督一级,狠抓责任追究,并印发了各项考核指标,把党建责任制的落实与业务工作紧密结合起来,并与年度综合目标考核挂钩。 三院党委坚持民主集中制,在关系群众切身

8、利益的重大问题上,充分发扬民主。一是党委一班人认真贯彻执行民主集中制,对涉及“五重一大事项,执行集体决策,认真履行分管岗位职责。二是对领导班子成员进行了合理分工。三是强化社会监督和职工监督,推进党务公开工作。我 院党务公开工作围绕医院开展建设的中心,今年医院还在外科大楼和120“急救中心的楼内外设置了5块电子大屏幕,实时滚动播出医院专家出诊信息,专家简介,医疗效劳价格公示等信息,重新制作了党务公开、院务公开公示栏,通过设置院务公开专栏,通过医院网、电子显示屏、触摸屏等窗口,全面实行“两公开一公示。院党委聘请了社会监督员,邀请他们不定期到医院明查暗访,医院定期召开监督员座谈会,及时收集监督员意见

9、反响,虚心听取社会各界建议,及时改良工作。 四完成中层领导干部竞聘上岗工作。通过竞聘演讲、民主评议、组织考察、院内公示,4月份完成了57名中层领导干部竞聘上岗的工作。8月份完成了27名护士长竞聘上岗工作。整个竞聘过程方案严密,严格遵循“公开、公平、公正的原那么,没有发生任人为亲,徇私舞弊现象。 五加强作风建设,提升效劳水平。一是进一步改良工作作风、密切联系群众。医院制定了地区中心医院改良工作作风密切联系群众的九项规定,各党支部、科室严格按照文件规定,认真贯彻落实,切实加强党的作风建设。二是在全院开展了会员卡清退活动,大家从自身做起,严肃认真地做好清退工作。三是院党委扎实开展以“为民务实清廉为主

10、题的教育实践活动。七一前夕,院党委组织各党支部支委及第五批援疆干局部三组到巴里坤县医院、石仁子乡和花 园乡开展了以“保持共产党员先进性立足岗位做奉献为主题的一次特殊党日活动,免费发放药品4000余元,免费测量血压,为前来就诊的患者发放医疗保健知识宣传资料百余份。护理部还为巴里坤县医院的40多名护士讲了一堂以增强团队精神为主题的讲座。四是继续深入开展“支部进社区、干部下基层的“结对共建活动,各党支部组织党员到社区开展义诊活动。五是加强对院级领导干部与基建、药品、设备、物资采购、人事及劳开工资、财务管理等热点岗位的干部及人员的监督,促进我院行风建设和医德医风建设,我院还聘请了社会监督员对我院医德医

11、风进行监督,召开了一次社会监督员座谈会。全院各科收到锦旗102面,41人次返还上交“红包36610元,全部退还给了患者,发放调查表150份,全院平均满意度达%。六是深入推进“三亮三比三评三创活动。在全院扎实开展“三亮三比三评三创活动。急诊科被地直机关工委授予“十佳效劳窗口荣誉称号。谢霞和林涛两名同志被地直机关工委授予“共产党员示范岗。 二、业务工作 各项工作指标完成情况。开放床位数621张;病床使用率%,较去年的%减少%;19月份门诊总人次266077人次,较去年同期增长%;出院人数15840人次,较去年同期增长%;平均住院日天,较去年同期缩短。业务收入较去年同期增长 9%。 一创三级医院迎评

12、工作有序进行。一是完善制度。按照卫生部三级综合医院评审标准实施细那么xx年版要求,各部门已完善了制度、职责、常规、应急预案、流程的制定和存档工作。二是邀请专家,现场指导。三月初自治区人民医院王发省院长一行13人莅临我院,对我院进行了现场指导,指出缺乏并有针对性的进行讲课并答疑,提出了改良建议。三是参观学习。4月中旬至5月初在卫生局的统一安排下,我院院安排各科主任等61人分三批,每批一周时间赴自治区人民医院参观学习。四是引进系统,整理资料。6月初,我院迎评办又引进了渐飞系统云南xx市医院评审资料准备的情况系统,各组人员加班加点下载、整理曲靖医院的资料,以作为我院整理资料参考。五是举办了一系列丰富

13、的医院文化活动。通过在全院范围内的征集,围绕“以病人为中心,确立了“厚德、精医、创新、奉献为医院的院训,“医德是灵魂质量是生命为医院的核心价值,“医德高尚医术精湛管理科学效劳优良环境优美和谐至善为医院的愿景。开展了“书法竞赛和谁是洗手明星“等主题活动。 二加强绩效管理工作。积极落实绩效管理各项工作任务,重新修订了综合目标考核方案,以医疗质量、护理质量、院感指标、医德医风满意度、教学科研、指令性任 务、设备管理、平安工作、环境卫生、和考勤制度等为考核指标,各项考核指标做到了定时、定量、定分。医院将年度总体目标分解到各临床、医技、职能科室,科室再依据自身的工作特点分解到具体岗位,落实到每个员工。考

14、核结果与效绩工资挂钩,切实提高了医务人员的积极性,改变了过去开会不积极、执行不主动、考核无依据、奖罚无力度的状况。通过考评,搭建起领导与员工之间的沟通平台,为总结经验、提出改良措施起到了积极作用。 三基建工作。一是中医楼、内科楼装修改造工作顺利完成并完成搬迁。旧楼改造工程从医院实际出发,抓住机遇,面对有限的资金投入,对原有建筑的功能布局进行优化,装修翻新,配置了新的办公家具和办公用品,改善了医疗和办公环境。二是5月份完成了自治区发改委对中央预算内建设工程“全科医生临床培养基地工程的评审工作,争取到了中央财政1860万元投入资金。三是对胜利路商品楼后窗户进行了封堵和消防登高作业面的扩建。四是家属

15、楼竣工,完成了房屋分配工作。 四新的信息化系统全面上线。通过屡次召开专题会议,讨论实施方案和工程步骤,做了大量调研、考察工作。同时,在人员培训、硬件环境、软件审核、根底数据等方面也进行了大量前期筹备,投入资金对原有的硬件和软件设施进行换代升级,于9月1日,全面开通了新的信息化系统, 使我院的信息化建设和管理水平跨上了一个新台阶。 五在科研方面,今年我院申报xx区科学研究与技术开发方案工程近20项,地区卫生系统申报医学科研创新工程3项,自治区卫生厅青年科技人才科研工程1项,自治区青年科技创新人才培工程1项,申请xx区卫生厅“推广医药卫生适宜技术方案工程24项,经过评审妇产科刘瑶同志的“子宫颈癌的预防及癌前期病变标准化诊断与治疗的推广已经获得通过。 六“万名医师下乡和“二级医院对口支援基层县、乡卫生院工作。我院派驻巴里坤县医院对口支援医疗队入驻对口支援点开展工作,对口支援期间,我院医疗队共开展专题讲座11期,带教及业务指导基层专业技术人员30余人次,开展示范性手术10余例。110月份组织下乡义诊6

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