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2023年医院副院长个人述职述廉报告2.docx

上传人:g****t 文档编号:634488 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:3 大小:17.36KB
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1、医院副院长XX年个人述职述廉报告 在院长、书记的领导下,在过去的一年当中认真履行副院长的职责,具体负责所分管医务、质控、医纠等职能部门的各项工作。所分管外科、急诊、五官科等及局部医技科室的医教研等各项任务。通过一年的努力、踏实做事,现把我做的工作向各位领导及职工代表做一陈述。 一、自我净化自我完善自我提高 作为一名无党派人士又担负医院管理责任的领导干部,开始认真学习和体会党的十八大五中全会的精神,在全党深入开展践行“三严三实的活动中,积极努力的参加学习,不断的加强理论知识,逐步提高思想觉悟。以“严以修身、严以用权、严以律己,做到谋事要实、创业要实、做人要实为准那么。扎扎实实深入群众不流于形式,

2、不忙于应付,以此改进自己的工作作风,加强自身修养提升自我价值。 二、勇于创新敢于担当与时俱进 三、加大力度控制质量提高水平 医院文化是一个医院的灵魂,那么医疗质量就是一个医院的生命。因此,质量是医院开展永恒的主题,任重而道远,在过去的一年中在医务、质控、护理、医保等相关部门共同的努力,制订完善各项管理制度和流程,使医院质控工作取得了一定的成绩。每月下发质量管理月报,通过下发各科室,做到事事通报,人人知晓,科主任、护士长可以充分了解到自己科室存在的问题,针对问题全科人员进行认真讨论、分析并进行追踪管理,追溯发生问题的根本原因,及时制定和提出整改措施并落实到责任人,促进了工作的解决,到达了持续改进

3、的目标。以满意度测评的形式发现问题,针对问题寻求原因,以到达解决问题的根本目的,范文top20230加强内涵建设为宗旨,坚持提高质量为导向、大胆创新,不断探索,做好医院的质量控制工作。建立健全规章制度,完善医师管理体系,对病历书写标准、危急值报告制度等5项制度进行更新;组织修订22023个临床应急预案;完善医疗平安事件审评制度等8项管理制度,强化制度监督落实。加强抗生素管理,制订了申请、限科、审批用药规定,实行药品动态监测与超常预警管理,住院抗菌药物同比降低1.36%,急诊抗菌药物同比降低4.57%。加强一、二类医疗技术工程管理,修订手术分级、高风险诊疗技术操作授权及审批等制度,强化质量监督检

4、查,实行动态管理。推进临床路径管理,重新修订临床路径实施方案。 四、医院支持 科室开展 蒸蒸日上 自医院成立足踝矫治研究所以来,今年又引进足底应力监测系统,早期发现足部问题及时诊治;针对青少年甲沟炎多发特点,采用专业工具不需开刀,创伤小、恢复快。在xxxx等媒体广泛宣传,今年累计诊治足踝患者近xxxx人,开展手术xx例,是一个后劲十足的学科,为我院重点专科的打造奠定了根底。 由普外科牵头筹备组建,引进旋切刀,主要开展静脉曲张诊疗等。该术式只需xx个点状切口,术中出血少,术后不需缝合,从而到达平安微创、小疤痕、治疗彻底的效果,目前正在前期准备培训工作。 最全面的范文参考写作网站口腔种植学属口腔修

5、复前沿领域,具有应用范围广,长期修复效果好等特点。自202223年我院特聘美国牙科学、种植学专家艾瑞克沙培诺博士来院讲学以来,我院陆续开展种植牙业务,派出人员学习,今年为更好开展工作,我院购进芬兰锥形束三维ct,加上原有的美国登士柏数字牙片机、瑞士iti和韩国dio种植系统,在种植牙、牙周手术方面具了有明显特色和优势,满足了社会不同阶层人士需求。我院开展针对性效劳,实行 预约、 回访、 咨询等业务,为当地居民提供优质口腔保健效劳。 经半年装修改造,我院妇产科病房焕然一新,极大改善就医条件,提升医院整体形象,为患者提供温馨、舒适的就医环境。从8月份开诊短短数月,目前已预约生产供不应求。 五、注重公益做细做强提高声誉 xx二社区卫生效劳站:效劳居民xxx人,为辖 第3页 共3页

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