收藏 分享(赏)

2023年医院办公室副主任述职报告2.docx

上传人:la****1 文档编号:634518 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:6 大小:19.38KB
下载 相关 举报
2023年医院办公室副主任述职报告2.docx_第1页
第1页 / 共6页
2023年医院办公室副主任述职报告2.docx_第2页
第2页 / 共6页
2023年医院办公室副主任述职报告2.docx_第3页
第3页 / 共6页
2023年医院办公室副主任述职报告2.docx_第4页
第4页 / 共6页
2023年医院办公室副主任述职报告2.docx_第5页
第5页 / 共6页
2023年医院办公室副主任述职报告2.docx_第6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、医院办公室副主任述职报告范文 本人是xx年7月担任医院办公室副主任职务,并兼职在网络信息中心工作。几年来,在院领导的正确领导下,在各兄弟科室的支持下,我认真履行职责,恪尽职守,带着全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况作述职报告如下: 一、思想政治立场坚决。 能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,积极践行三个代表重要思想,时刻牢记全心全意为人民效劳,坚持四项根本原那么,坚决拥护党的根本路线、方针和政策。自觉遵守医院的各项规章制度,在反对xx组织等斗争中,旗帜鲜明、立场坚决,始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公正正

2、派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。 二、领导能力与管理水平 熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院开展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持到位不越位,分工不分家的原那么下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原那么性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,那么责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供效劳,也同样可以为医院开展

3、做奉献,对物资供应、后勤维修、库存保管、专家食堂管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的效劳。 三、科室建设与开展 院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。三年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。 一是抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行催促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺

4、利开展。二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作,标准程序,使档案管理工作初步标准。三是做好后勤物资账目的管理。重新整理了医院后勤低值易耗办公用品帐目,理清了十几年呆账,并将所有物品重新盘库,录入计算机,目前,物品入出存单据打印,已全部实现了的微机化管理,解决了管理上人手少、易出错、难统计的问题。 并对医院固定资产进行了彻底清查,深入各个科室进行逐项对账,协助科室建立了固定资产分账本,为医院理清了家底,为领导决策提供了准确可靠的信息。四是做好来院专家的接待效劳工作。专家来院工作是医院技术工作开展的保障,对专家来院工作统一安

5、排,对专家食堂进行了统一装修,并配套了相应的室内设施,完善了接待程序,标准了管理制度,改善了专家居住环境,为专家安心工作提供了保障,五是在领导的支持下帮助下,已经着手开始了医院院志的撰写与修订工作,目前大局部的文字录入工作已根本完成,在医院文化建设和加强医院管理方面作出了有益的奉献。六是与相关科室同志们密切合作,共同做好医院宣传工作。 在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥自己的能量,圆满地完成了各项宣传任务。七是充分发挥效劳职能,努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下情上报工作,一方面,积极收集整理有关信息,进行调查分析,为领导决策提高参考,协助领导处理好日常事务;

6、另一方面,热情为各科室和全院职工效劳,特别是在后勤保障工作方面,坚持向临床医技一线倾斜,把一线的事、病人的事看成院办室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一线工作顺利进行。 四、专业技术能力与水平 有创新精神和一定的组织协调能力,工作中敢闯敢试,对办公室日常管理工作积累了丰富的实践经验。曾参与了医院的筹建、开院、学术会等重大活动的筹办工作,并且参与组织了多期大型学术活动,积累了丰富的办事、办会、办文经验。 在完本钱职工作的根底上,还协助网络中心完成网络技术维护工作。参与医院his的考察、筹建和二期工程的系列升级工作,保证了医院his系统的正常投入运行,顺利圆满地完成了任务目标。在几年时间内,保障

7、了网络7x24小时正常运行,为医院正常运行提供了有力的保障。目前,我院his为市卫生系统功能完善、运行稳定的样板工程。此外,针对医院科室工作需要,积极参与技术开发工作,开发编写了相关应用程序,满足医院工作需要,并配合领导工作,陆续完成了院内电子图书馆、院内外网站的创立与维护、效劳器远程容灾和机房搬迁等工程建设,取得了一定的成绩。 为了能够适应医院快速开展的节奏,我在业余时间学习经济管理专业的本科课程,时刻注意新技术、新知识的学习,屡次参加了省市的医院信息化管理培训等学习班,并撰写发表了3篇论文,参与完成科研两项。 四、职业道德 有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业,工作投入。遵守医院有关反对商业贿

8、赂方面的纪律规定,廉洁自律,加强自身医德医风修养,坚决抵抗行业不正之风。在所参与的经济活动中,屡次谢绝了厂商宴请和各类商业贿赂,牢筑道德底线,坚持秉公办事。 五、职工满意度 落实医院以人为本的管理理念,对职工实行人性化管理,经常与科室成员交换意见,认真听取对工作的建议和意见,不断改进自身工作。几年来,科室成员关系融洽,相互配合,支持,团结协作,圆满完成了各项工作任务。 六、存在的缺乏和问题: 一、在处理重大问题时,不够大胆果断。 二、工作方法简单,对科室人员生活关心不够。 三、办公室内部管理制度不够健全。局部规章制度流于形式,缺乏检查落实。 四、宣传、信息工作开展的不够,在对外宣传上,稿件总量

9、缺乏,稿件份量不重;在信息反响上,有价值的信息太少,为领导提供的数量也不多。 七、任职后的目标和工作方案 以上问题或缺乏,对我来说都是不称职的,有的甚至是失职的,借此时机,向各位领导和同志们做深刻的检讨。同时,这些问题和缺乏也是我今后努力克服和主攻的方向。如果我能继续担任本项职务,在今后的工作中,我将注意发挥好五个作用: 一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论,为领导决策提供信息。 二是在掌握全院工作动态方面,进一步发挥好综合反映作用;积极常入临床和医技科室,掌握第一手资料,为临床医技术科室提供一流的效劳。 三是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的根底上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,保障一线工作顺利进行。 四是在树立医院形象上,发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位,尤其要做好营销工作,做好医院的宣传牌。为医院的形象建设增砖添瓦。 五是要争取在近期内实现固定资产的微机化管理,为全院的后勤物资实现微机化管理进行探索。 请大家继续欣赏更多精彩的述职报告: 工商局局长的述职述廉报告 平安生产负责人的述职报告 直属派出所所长的述职报告 水利局局长的述职述廉报告 第6页 共6页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2