1、年度医院自评报告范文 201x年是我县的优质效劳年，也是我院积极开展县级公立医院综合改革试点工作的开局之年。一年来，在县委、县政府和上级主管部门的领导和关心下，我院以综合改革为抓手，以优质高效为核心，围绕创立湘赣边界中心医院愿景，不断探索、积极谋略，狠抓落实，坚决以破除以药补医机制为关键环节，以管药、控费、提质、抓改为切入点，以维护公益性、调动积极性、保障可持续开展为努力方向，按照立足实际，整体谋划，分段突破工作思路，扎实推进各项工作稳步开展，根本实现了年度任务目标。 一、201x年工作回忆201x年，随着公立医院综合改革的持续推进和深入，在全院干部职工的齐心协力与不断开拓进取下，各项工作得到
2、了长足开展，各项业务指标根本实现年度目标，具体情况如下：一）真抓实干，经营效益再上台阶： 1、总诊疗人次方面。前11个月，我院门急诊总诊疗到达191992人次，同比增加13286人次，同比增长7.43%；入院14528人次，同比增加2344人次，同比增长18.46%；出院14053人次，同比增加2264人次，同比增加20.02%；开展手术2342台次，同比增长273台次，增幅为13%。 2、医疗收入方面。到xx月底，我院实现业务总收入8366.5万元，完成年度总目标的98.4%，有望突破9000万元大关。其中，门诊收入为3043.8万元，住院收入为5322.7万元，同比分别增加220.9万元及
3、120233.3万元，同比分别增长7.79%及25.55%。 3、次均费用控制方面1）门诊次均费用方面：前11个月，我院门诊次均费用为158.54元，和去年同期相比，增加0.53元，增长0.33%；2）住院次均费用方面：11个月来，我院住院均次费用为3806元，和去年同期相比，增加160元，增长4.39%。到xx月底，我院药占比为40.2023%，同比下降7.05%，连续6年控制在国家规定的45%以内；其中，门诊药占比为47.7%，同期相比增长0.17%；住院药占比为36.87%，同比下降11.22%。3）门诊次均药费方面：到xx月底，我院的门诊人均药费为75.62元，和去年同期相比，增长0.
4、52元，增幅为0.69%；4）住院次均药费方面：截止至xx月底，我院住院人均药费为1396.3元，和去年同期相比，增长344.52元，增幅为19.79%。 4、医保新农合政策落实方面：今年以来，我院严格执行医保及新农合即生即补政策，通过积极调整医疗收费工程，不断提高报销补偿比例，严格落实单病种定额包干付费，积极开展抗菌药物专项整治，严格加强临床路径管理，坚决禁止大处方、大检查、乱检查、乱收费等措施，切实维护人民群众的利益，有力地缓解了老百姓看病贵问题。（1）新农合报销方面：到xx月底，我院累计报销新农合费用8463人次，同比增加202358人次；累计报销金额1952.32万元，同比增加277.
5、11万元；人均费用3248元，同比降低68元；日均床位费388元，同比降低2023元。（2）职工医保报销方面：至xx月底，我院累计报销职工医保1184人次，累计报销金额445.12万元，同比减少93.63万元；人均费用4977元，同比减少838元。（3）居民医保报销方面：到xx月xx日，我院累计报销城镇居民医保580人次，同比增长139人次；累计报销127.35万元，同比增长23.42万元；人均费用5458元，同比增长475元。二）坚决落实，综合改革持续推进：为稳步推进县级公立医院综合改革，我院根据国家一系列医改政策和各项具体要求，在加强组织领导、广泛宣传发动的同时积极创新工作思路，强化内涵建
6、设，使各项工作取得了明显成效。 1、积极抓好费用双控，减轻患者负担实行医改试点工作以来，我院在坚决贯彻执行药品零差率销售工作的根底上，坚持两手抓：一手抓药价管控，一手抓用药管控，通过双管齐下，极大地推进了双控目标的逐步实现。（1）严把药价关，坚决实行零差率销售一是加强宣传造势及舆论监督。201x年xx月xx日，我县实行药品零差率销售暨县级公立医院综合改革试点工作启动仪式在我院举行。为此，我院及时完成了药品价格及医疗效劳价风格整，并利用电子屏、科室宣传栏、医院专门版画等形式向社会公示，接收社会监督，有效推进了该项工作的舆论造势及舆论监督力度。二是加强药品价格的标准管理。本篇文章来自资料管理下载。
7、我院组建了以院长为组长，分管财务、纪检监察和业务工作的副院长为副组长的物价管理领导小组，按照谁主管，谁负责的原那么，层层分解任务目标、责任落实到人。三是加强药品采购管理。我院坚决执行药品集中招标采购制度，所有药品参加全省组织的公开招标集中采购，坚持供货主渠道原那么，确保药品质量和销售价格的稳定。（2）严把用药关，坚决杜绝不合理使用今年，为进一步加强抗菌药物的合理使用，我院重新修订了抗菌药物专项整治活动方案。为确保专项整治活动的深入开展，我院成立了专项整治领导小组及工作机构，全面领导、部署、落实和监督专项工作的开展。严格执行均费双控制度，认真落实三线用药及药品管理双十制度，严控医药费用增长；每月
8、开展一次病历、处方专项抽查，对不当处方实行院内公示点评，点评结果作为绩效考核的依据；加大处分监管力度，严格控制药占比。 2、切实加强专项整治，严控抗菌药物临床应用为进一步加大抗菌药物临床应用管理和专项整治力度，201x年，我院在完善制度、强化责任、加强培训等有效措施根底上，狠抓落实抗菌药物分级管理制度，与各临床科室签署了目标责任书，并进一步明确抗菌药物合理应用控制指标，将抗菌药物合理应用情况纳入对各临床科室年度目标考核；根据抗菌药物分级管理制度、目录，对不合理应用建立了处分措施。经过有力整治，到目前为止，我院住院患者抗菌药物使用率为59.4%，同比降低了8.2%；门诊患者抗菌药物处方比例为20
9、.81%，同比降低了11.93%；i类切口手术患者预防使用抗菌药物比例为29.3%，同比降低了20.7%；微生物标本送检率到达了7.8%，同比提高了5.1%。 3、持续推进优质护理示范工程，努力提高群众就医感受。201x年，我院优质护理示范工程继续游戏推进，星级护士动态评选有声有色，患者对护理工作的满意度持续保持在96.%以上。我们的主要措施是：一是认真开展温馨病房评选活动，积极倡导人性化效劳。二是全面推行以病人为中心的责任制整体优质护理工作模式，所有临床科室都纳入该工作模式的考核范畴。三是积极开展效劳理念教育，促进效劳意识转变，倡导换位思考，从病人的衣、食、住、行、治方面提供舒适与平安的环境
10、。四是积极开展形式多样的人性化效劳活动，如为患儿提供儿童画报等书籍让其家长为患儿阅读；在传统节日期间向患者发放食品及水果；为患者提供床头健康教育知识讲解；每天早晨护士长带着护士进行晨间问候时及时告知病人天气冷暖，提醒增减衣服；患者生日护士都不忘问候病人并送上真诚的祝福等等人性化的温馨效劳。 4、切实推进三好一满意活动，深入开展十项便民效劳。根据三好一满意医院建设要求，今年，一卡通在我院实现了无障碍使用，极大地缩短了患者的就医时间；一日清单制得到了进一步的加强和落实，执行率到达20230%；认真执行 回访制度，对出院病人进行定期 回访及康复指导等延伸性效劳；积极开展健康体检业务，拓展医疗效劳范围
11、；扎实开展预约诊疗效劳，有效地缩短了患者的候诊时间；全面构建先治疗，后付费绿色救援通道，充分表达医院的责任意识和公共效劳理念；继续深入开展无假日医疗效劳，全面推进无假日医院建设的纵深化开展；积极执行医保新农合即生即补报销政策，患者补偿办理时间大大缩短。 5、狠抓临床路径管理，切实标准医疗行为在去年的经省卫生厅批准在我院实施2023个管理病种的根底上，今年又申报增加了9个病种。目前，临床路径管理已覆盖所有临床科室。到201x年xx月xx日，累计开展临床路径管理病例数906份，按规定下发奖励金额1.8万元。 6、深入开展对口支援，积极开展巡回义诊201x年，为进一步表达我院的担当意识和公共效劳理念
12、，我院进一步加大了乡镇医院的对口支援力度，先后派出内科、外科、妇产科、放射、检验、护理等专业的中级以上职称人员赴腰陂中心卫生院、湖口中心卫生院、秩堂卫生院、虎踞卫生院等帮扶单位及高陇中心卫生院进行对口支援。据统计，今年我院帮扶资金近2万元，免费培训基层卫技人员5名，轮派坐诊医生20余人次。同时，我院还先后开展了4场主题为微笑天使在农村的大型义诊活动，现场发放健康宣传资料近5000余份，现场接诊病人近202300人次，开展免费血糖测定、健康体检等约1500人次；组织在职党员共开展了3次社区义诊和1次送温暖、送清凉进社区效劳活动，我院公益性社会形象得到了进一步树立和彰显。三）落实核心制度，提高医疗
13、质量，确保医疗平安。医疗质量是医院的生命线。今年，我院围绕年度工作目标，把提高医疗质量放在突出位置，重点抓了以下几项工作： 1、狠抓制度建设，强化责任意识为进一步确保医疗质量平安，我院高度重视制度建设，先后完善了医护核心制度、病历书写标准化建设管理制度等制度，并通过严格质控、定期督查、点名通报、限期整改、奖罚并举等一系列有效措施和积极举办病历书写及护理文书竞赛、创立优质护理lsquo;温馨病房rsquo;、优质效劳竞赛等活动，进一步强化了医务人员的责任感和质量意识，极大地促进了我院医疗质量的提高，使我院的医疗效劳行为逐步朝着标准化、制度化、程序化、科学化的质量平安管理方向开展，并取得了显著的成
14、效。 2、加强医疗质量管理，医疗平安持续加强（1）严格质量考评，切实强化质量监督一是进一步健全三级医疗质量平安监控网，每月组织召开一次质量平安分析讨论会，就现存及潜在的平安问题进行分析讨论，提出切实可行的防范措施。编印出版了临床护理工作标准手册，护理工作更加有章可循和有效防范。二是严格落实质量检查与考核制度。医务科、质控科和护理部每月定期或不定期地深入科室开展质量检查与考评，对检查结果及时通报并责成科室负责人限时整改。三是严格贯彻落实病历书写根本标准，加强了对病历质量的检查，进一步标准和提高医疗文书的书写质量。每月不定期抽查在架病历和全面质控病历，对不合格病历通报批评并给予经济处分。截止至xx
15、月底，累计抽查在架病历2538份，质控终末病历13525份，奖励一级病历424份；处分三级病历146份，处分四级病历4份。（2）加强技能培训，夯实开展后劲全年共派出7名医技人员到上级医院长期进修学习，4名护士长到省级以上医院参加技术进修培训，派出护理管理人员赴省市护理管理短期学习培训共计30人次；开展全院性业务学习和讲座12场次；开展护理岗位业务培训及讲座2023场次；积极鼓励职工参与继续教育，今年取得大专学历的有12人，取得本科学历有5人，在职再读大专、本科30人次。（3）强化医院感染管理，保障就医环境平安一是强化医院感染的综合性监测和目标性监测。全年对重点部门共监测取样658份，其中空气采
16、样培养180份，物体外表采样培养240份，医护人员手采样培养12023份，消毒液采样培养48份，消毒物品采样培养58份，高压消毒灭菌效果监测24份，合格率98.86%。本年度县卫监所对我院进行采样监测32份，合格率20230%。二是按规定及时上报传染病疫情。全年网络直报乙、丙类传染病1237人次，报告率为20230%，无医院内传染病流行事件，无漏报、迟报现象。三是加强了医疗废物的管理，确保医疗废物的平安、有序管理。全年无医院感染流行及医疗废物遗失事件发生。四是积极开展住院病人现患率专项调查。经查，我院今年调查结果显示，院内感染率为0.42%，抗菌药物使用率为56.2023%，送检率为17.97%。（4）狠抓预案建设，确保公共卫生平安今年，我院再次修订突发公共卫生事件应急处置预案和医院感染爆发流行应急预案，从制度层面标准、明确了应对突发事件的责任、流程和措施，极大地提高了我院处置公共卫生突发事件的能力和水平，切实
