1、医院设备科个人年度述职述廉报告 篇一：2023年度医院设备科工作总结 2023年度设备科工作总结 2023年度设备科在医院各级领导的亲切关心下，在临床各科室和后勤的配合帮助下，本着“老实、务实、踏实的工作态度，在设备的招标采购、管理和维护、医用耗材、试剂的采购、计量管理等方面尽职尽责地作了一系列实实在在的工作，汇报如下： 一、日常工作方面 本年度设备科加强了设备管理的标准化和制度化建设，做好医疗设备的申请、论证、采购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作，承担起收集、整理资料、归档等系列工作。加强设备管理制度建设，修订健全了制度和职责，重新制定了XX县区蒙医中医医院医学装备管理方法进一步标准我
2、院医学装备的管理，完善设备使用登记，完善台帐资料，对每台设备均进行安装验收记录，5万元以上设备必须有论证报告归入档案材料，设备档案由设备科专人建立，专人管理，并对其使用情况进行跟踪，加强设备使用管理，提高使用率。 认真做好全院医用耗材、试剂的采购工作。设备科在做好医疗设备采购工作的同时，也能本着价廉物美、为医院节约的原那么，做好全院卫生材料和试剂的采购工作，为临床服好务。认真做好全院设备的管理和维护保养工作，有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。设备科今年共计维修设备有碎石机、监护仪、麻醉机、心电图机、输液泵、注射泵、熏蒸仪、热疗机、彩超机、tdb神灯、电针仪、电热蒸汽发生器、脉动真 空
3、灭菌器、过氧化氢灭菌器、手术无影灯、洗胃机、c臂机、除颤仪、单级反渗透纯水机、卧式压力锅、电解质分析仪、离心机等等共计维修次数达60屡次。并一一做好维修保养记录。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。在维修的同时，发现问题及时解决，一时无法完成的也能带回科室及时做好，在巡检的同时听取临床对我们科室工作的意见和建议，和临床科室经常沟通，保持联系。在维修中努力花最少的钱，用最短的时间修复每一台医疗设备，尽量为医院节约资金，现在影像科的设备维修根本上在第三方维修、不找原厂或花巨资购原厂配件，有兼容的配件在不影响设备正常运转的情况下尽量用兼容的，为医院节约了可观的资金。对于院内无法维修的医
4、疗设备，工程师尽量找出设备的故障点，故障部位，不让维修公司乱喊价，控制维修本钱，同时催促维修公司尽早到现场，尽量缩短维修的时间，让医疗设备早日恢复工作，产生效益。 加强设备计量管理工作。今年进行了b超、心电、x线机、生化分析仪等设备的计量检测，保证了医疗设备检测的准确性。此次计量检测共计量设备多台，合格率达98%。今年还对特种设备进行了检测，重点检查供应室高压消毒设备的压力表和平安阀，保证设备平安使用，牢固树立平安第一的思维意识。 二、设备和耗材管理方面： 2023年度设备科加强了对医疗设备管理工作的重视，根本建立了负责全院医疗器械设备的方案预算、购置论证、审核审批、 招标采购、安装调试、维护
5、维修、报废处理等整个封闭的管理模式。在毛院长的领导下，设备科能认真履行工作职责，切实发挥监督管理职能，积极围绕科室工作重点，在医疗设备管理工作中取得一定的成绩。加强协调和联系工作。不管是设备采购工作，还是设备的维修、计量工作，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系，作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议，为领导对设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室做好设备管理和维护工作，最大限度为临床效劳好。 今年对材料库、消毒药品库、检验试剂库进行了每年一次的库存盘点，把不合格和过期的耗材集中放在不合格区，与供应商协商能返厂环消的尽量环消，能调货的尽量调货，减少医院不必要的损失。
6、三、设备购进和耗材采购方面 今年共计采购医用耗材694万元，试剂178万元，消毒产品15万元，同比去年下降28%。 新购进的设备主要有。日立图腾彩超机1台、谊安麻醉机1台、明基三丰电动手术台2台（以上是2023年贫困旗县蒙医中医医院效劳能力建设300万工程），还有电动外科手术台1台、超声骨密度仪1台、骨科康复设备、臭氧治疗仪。以上设备均已投入使用，大大提高了我院的诊疗水平。 四、廉政建设方面： 加强科室内部管理，严格执行采购纪律，提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗箱超作，提高设备和耗材采购的透明度。采购工作的事无巨细，而且在工作中经常被临床人员误解，但我们能够把握原那么，按制度办事，不怕得罪人
7、。在日常工作中，科室同志能严格按照制度执行，严以律己，廉洁奉公，始终站在医院的立场上考虑，急临床所急，想临床所想，货比三家，严格把好质量关，为医院降低本钱的同时及时采购，严格验收，为医院赢得了良好的经济效益和社会效益。 总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，使医院在设备管理和维护以及医用耗材管理方面迈上标准化、制度化的新台阶。我们相信在院领导的关心和支持下，我们科将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备和耗材管理、维修人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、标准化建设。利用好这阵地，提供更好的医疗效劳，使医院取得更好的经济和社会效益。 设备科 2023年12月24日 篇二：医院
8、设备科2023年工作总结 2023年医院设备维修科工作总结 转眼就到了年末，在过去的一年里，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。向各位领导汇报如下： 第一。作好全院设备的管理和维护。 （一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：放射科的x线机、数字胃肠机，功能科彩超、检验科的生化仪血球仪等，各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器，供应室消毒锅、消毒机，各科室工作及打印机等设备，院内通讯设备及电路线路等的维修。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。 （二）加强设备管理制度化、标准化建设。作好设备的申购、
9、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作。按照二级医院评审要求，加强制度建设，建立健全制度和职责，标准各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步标准设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。 （三）加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备及部件及 时送检，对省级强检设备及时申请检验。ct机、生化分析仪、心电图机、彩超机、b超机、监护仪、供养设备的氧压表、供应室的平安阀、透析室的水机等都按要求进行了检验。 （
10、四）加强设备计量管理和设备平安运用宣传和实施。积极配合市技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：b超、心电图机、x光机、ct机、检验仪器的计量检测，保证设备报告的准确性。 （五）及时购置更新设备，提高医院效劳水平和社会经济效益。近几年，医院开展日新月异，病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废，需及时添置新设备。在院及集团领导审批下，配合集团采供部购置了核磁，化学发光免疫检测仪、血球仪、ect等设备。 （六）做好医院电子门及电梯的运行使用维护，医院的电子门及电梯是我院每天使用频率最高的设备，为了能够使用质量，我科定期对其检查就维修，发现问题及时修理，已杜绝在使用中发生意外情况，
11、保障生产平安。 第二。维护好医院电子病历及his系统，保证系统良好远行。 （一）作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护；加强数据平安运行监测和维护；加强网络设备平安运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障电子病历及 his系统正常、高效、平安运行。 （二）完善软件系统，加强制度建设，做到数据每日备份，数据修改有审批，有登记。 第三。积极参加集团、医院组织的各项学习活动，加强科室内部管理建设，思想上与集团、医院保持高度一致，同时不放松业务学习，在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识，了解高新设备动态。 最后，希望各位领导和专家为我科多提意见和建
12、议，我们将在各位领导和专家的关心和支持下，进一步加强思想政治学习，加强设备维护保养技术学习，发挥好设备的管理职能，更好的为临床科室效劳。 设备科 2023年12月19日 篇三：医院个人述职述廉报告2023 医院个人述职述廉报告2023 主要负责医院的党务工作，分管工会、共青团及综合治理等，同时协助院长分管后勤工作。一年来，较好地完成了所承担的工作任务，下面就有关情况做简要汇报一、思想、学习情况 能从提高自身的综合素质入手，坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策，实践三个代表，落实科学开展观学习实践活动。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习，提高认识、分析总结和依法办事的实
13、际工作能力。 二、工作作风方面 注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的意见，帮助科室职工解决工作中的实际问题，促进业务工作的开展。 .能认真贯彻党的民主集中制原那么，强化民主意识，凡医院的重要事项都由班子集体研究，做出的决定以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准，保证决策不出偏差。会前开展谈心，相互交换意见。会后坚持原那么，履行职责。能诚恳地开展批评与自我批评，既触及问题，又讲究方法，注意分寸，到达互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的气氛和目的。 三、廉洁自律执行情况 能够按照党风廉政建设的要求。做到制度之内不缺位，制度之外不越位。切实履行好自己工作职责，能严格执
14、行廉洁自律规定，一年来，没有违反廉政规定和领导干部廉洁从政假设干准那么的行为，能够自觉抵抗各种不良风气，不参与有损党员干部形象的消费娱乐活动。 四、履行本职工作情况 一方面围绕抓好党的建设，加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，加强对工会共青团等群众组织的领导和指导，充分调动职工积极性，参与医院管理，保证医院任务完成。另一方面，积极支持行政领导工作，努力维护医院从林业回归地方期间各项工作的有效衔接，保证医院的职工队伍的稳定，协助院长加强后勤管理。 1.围绕党组织的日常工作，从支部堡垒作用、模范作用、组织生活、会议制度、交纳党费、党的纪律七个方面，以支部工作的根底建设作为重点。实行了党员
15、根本信息、党费收缴情况、积极分子培养考察、党员学习、党员到会考勤等制度，使支部工作落到实处，不走过场。 2.围绕医疗改革、开展的新形势，引导职工转变观念，认清医院面临的形势，树立以病人为中心的效劳理念，正确理解医患之间权利与义务的关系。针对群众关心的效劳态度、医护质量和收费价格等热点问题，能及时与分管领导沟通情况、制定措施、反响的信息、及时改进。 3.把行业作风建设和职业道德建设作为医院精神文明的一项大事来抓，从改善效劳态度，提高效劳质量，标准医疗行为等方面修订效劳承诺内容，开展医德满意度调查。把效劳行为置于群众的监督之下，明确把拒收红包、回扣、提成和开搭车药、搭车检查等列入承诺之中。在门诊大厅设置意见箱，在病房设患者评价卡。建立并完善意见箱开启制度。 4.加强对工会共青团等群众组织的领导和指导，充分调动职工积极性 （1）.积极开展院内宣传工作。把党的卫生工作方针、医院工作的亮点、新技术、新工程、好人好事等，通过板报、墙报，进行院内、院外宣传 （2）.支持工会围绕医院中心工作积极开展各项活动，充分发挥工会在民主
