1、医院院务公开工作报告 第一项：新建门诊、医技、急救中心三位一体的综合楼工程 综合住院大楼建成投入使用，一定程度上缓解了“住院难“的问题，环境的改善和效劳的延伸，将会有更多的患者选择到我院就医，目前的门诊楼，设施配置不全、功能不够完善，医技部门分散，与新建的住院大楼距离更远，带来诸多不便;随着门诊人次的逐年增长，也不能满足开展的需求; “120成立，表达的是具有快速应对突发卫生事件的能力，目前的选址和面积都与标准有很大差距，加之出入道路的狭窄，车辆拥挤，塞道问题突出，无法保证绿色通道的畅通，救治工作存在很大的隐患。经医院党委研究，方案新建门诊、医技、急救中心三位一体的综合楼，面积约5万平米，造价
2、预计1个亿。 第二项：医院文化广场建设工程 我院老外科楼和药库建于80年代初，经有关部门鉴定为d级危房，综合住院大楼投入使用后将搬迁撤除，此址与住院花园连为一体。推进医院文化建设，打造核心竞争力，努力实现“川滇黔区域知名医院这一目标，是我们下一阶段的主要任务，建设医院文化广场，展示我院深厚的文化底蕴和丰富的文化内涵，宣传优秀的医院文化，为患者、家属和职工，提供一个优良的医疗、工作、娱乐环境。经党委研究方案改造修建医院文化广场，该工程预计投资300-400万元 第三项：富东路改建工程交由恒天集团房地产开发经营 在我院规划区内有一条政府规划的路（富东路），经市长现场调研会同意将富东路交由医院按照市
3、场化模式筹资修建，经医院党委研究，决定将富东路改造建设工程交由恒天集团房地产开发经营。 第四项：拟予特殊待遇招聘和引进硕博研究生和学科带头人 我XX县区540余万人口，排列全省前列，目前仅我院一所三级乙等综合医院，相比宜宾、曲靖同级医院，差距最大的是高级医疗人才，为进一步提高我院医疗技术水平、促进人才梯队建设，实现“川滇黔区域知名医院这一目标，经医院党委研究决定，拟予特殊待遇招聘和引进硕博研究生和学科带头人。 第五项：成立市眼科医院 市是一个人口众多、经济落后、海拔高、紫外线强、风沙大、眼病发病率高的地区，目前市眼疾治疗力量薄弱，较多患者需转院到省级医院就治，为市眼病患者就医带来很大困难。为提升地方眼科疾病诊疗水平，促进地方眼科医疗事业的开展，给眼疾患者带来福音，更大程度的改善地方人民群众的生活质量。在市委、市政府、市卫生局各级领导的关心支持和帮助下，经市第一人民医院领导班子与省内眼科业务技术处于领先地位的XX省红十字会医院领导班子共同研究协商一致，由两家国有医院各投入50%的股份合作打造一所技术力量强大的非营利性股份制“市眼科医院。 以上五项工作，提请第四届一次职工代表、工会会员代表大会各位代表予以审议 第3页 共3页
