1、医院院长XX年度述职报告 医院院长，自己在党风廉政建设工作中做好表率。以身作那么，廉洁自律，自觉贯彻执行各项规定，注意小节，做到自重、自省、自警，以自己的实际行动推进党风廉政建设。下面职场给大家分享一下关于医院院长述职报告，希望对大家有帮助 医院院长述职报告 我自任职以来，具体分管社区卫生效劳站、村卫生室、新农合、以及卫生防疫工作。几年来，在县卫生局的领导以及卢院长的催促与指导下，在各位同事的支持和指导下，并在各同事的关心和理解下，我才能够把我所分管的工作干好，并且圆满完成了各项工作任务，现将近年来工作、学习情况汇报如下： 一、在政治思想方面 我努力学习马克思列宁主义、_思想，邓小平理论以及三
2、个代表重要思想，以三个代表为指针。拥护中国共产党的领导，团结同志，支持党的根本理论、根本路线和根本纲领。积极参加党的先进性教育活动，并开展批评和自我批评，做到理论联系实际，与工作实践相结合。认真学习领会十七大精神及医疗卫生各项方针、政策，结合我院开展实际，理清思路，明确目标，和责任。 二、近年来工作回忆 1、，确保卫生院开展。 加强学习，提高自身素质，学习新知识，不断为自己充电，新的管理知识和业务知识是干好本职工作的前提，也是工作的保障。在工作中履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履
3、行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在开展，社会在进步，不学习是不行的，学而知缺乏。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。 其次，党性原那么是一面镜子，自从从入党积极分子到预备党员，再到20_年转为正式党员。这个过程中，我更加时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。但凡要求别人做到的，自己带头做到;但凡要求别人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民效劳的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到向上一级想事，向下一级做事，工作上多通气，决策上多商量。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身
4、，勇于接受组织和群众的监督。 2、高度重视医疗平安，加强医疗质量管理。 医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗平安。为了提高医疗质量，保障医疗平安，在院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。 .组织医务人员认真学习医疗事故处理条例及民法中的有关规定。学习执业医师法、护士管理方法、医疗机构病历管理规定及乡镇卫生院医疗文书书写标准，以及侵权责任法中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。 .在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着一切以病人为中心，一切为了病人的健康效劳的理念，重点落实十三项核心制度和九项公共卫生效劳，使卫生院的各项制度的落实向标准化方面进行。
5、并从行为、语言、效劳态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗平安。 .加强病历、处方管理。在院长的催促和指导下，成立了病案室，统一病历归档、登记管理。为病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的标准性，保障医疗平安。尤其对门诊处方的标准书写有了更高的要求。发现问题及时反响，我将亲自催促处方医师限期改正，并复查整改情况。同时号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行十三项核心制度。 .强化三基，提高医务人员的整体素质。在强化三基的问题上，我们重点抓学习。因此，在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章，全院不定期召
6、开相关业务交流、病例分析与讨论，并派送适宜人员进修、培训。针对我院实际情况，今后将侧重医学继续再教育问题。至于在以考促学上，注重考试的实用性，强化三基训练，对全院医护人员每季度至少举行三基考试一次，以到达促进学习的作用。.标准管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用，后患无穷。近年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局20_年下发了乡镇卫生院管理年活动实施方案及医管年活动考核细那么，催促医生加强学习，合理使用抗菌素，并制定相应制度，标准临床用药，加强药品不良反响监测，及时上报药品不良反响。另标准_品使用程序和原那么，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。 .加强院感管理，提高传染病防治
7、水平。认真学习医院感染管理标准、消毒技术标准。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，标准无菌操作，标准一次性物品管理。并催促医务人员对六步洗手法要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。.药品、器材管理。狠抓药品质量，坚持药品质量三把关制度，即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。_品严格五专管理。确保用药平安。 3、新农合管理。 20_年，基于对新型农村合作医疗工作的重视，院长分派本人分管新农合工作。在新农
8、合工作上，进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责，并将办事程序、补偿流程、补偿信息反响上墙，设置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运行情况。还催促审核员将各类资料整理清楚，保存完善，归档及时。另协调各方面，严格新农合收费。 二、存在的问题。 1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产生畏难的情绪，由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。 2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作中
9、没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为学习而学习。在管理上，那么缺乏管理理念和管理经验。 3、进一步加强管理上的落实问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按标准、按操作常规办，同时必须经常性地深入各科室进行体验、催促、检查，才能把各项工作落到实处。 三、今后努力方向。 1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出奉献。 2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力。在工作中要注意搞好协调，促进团结。力求做到主动、及时、妥善
10、、满意。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、服从真理，_护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下，要注意引导和效劳，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。 医院院长述职报告 按照领导班子分工，我分管分院、院长办公室、干部保健处、信息中心、招标办等科室。在院长的领导和全院职工的大力支持下，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医院管理和临床医疗救治的实践中来，同全院同志一道做了以下工作： 一、加强学习，提高自身素质 认真学习与实践科学开展观，深入领会和贯彻党的十八大重要精神，紧密结合医院开展规划。平时能加强对党的各项方针政策的学
11、习，加强对行政管理、科技、法律和分管工作业务的学习。广泛涉猎临床专业、医院管理、行政管理、卫生管理和自我素质提升等各方面的学习，从中国文化到医院文化建设，从卫生行政管理到法律学习，每年学习阅读各类书籍_余本，听管理讲座_余学时，并把所学的知识向全院职工讲授。为全院职工授课_余次，内容包括医疗纠纷防范、医患沟通、医院营销、后勤人员素质提升、健康教育方式与方法等，浓厚了全院的学习气氛， 二、律己勤政，作风务实 在工作中我能摆正自己的位置，服从组织的安排，注意维护一把手的威信，关心医院全局工作，自觉履行职责;能与班子成员通力协作，同舟共济，相互支持，彼此尊重;能与同事互勉共进，平等相待;能对群众坦诚
12、相待，效劳周到。我经常下到一线和医护人员打成一片，同工作，听呼声，在干部和群众中树立了律己勤政，作风务实，公正正派，清正廉洁的良好形象。任副院长以来从未休过公休假期，加班加点不计其数，从未以权谋私。 三、求真务实，扎实抓好分管部门工作 自担任副院长以来，能逐步理清工作思路，求真务实，开拓创新，扎实抓好分管部门工作，提高分管部门的工作水平。 （一）加强了分院的管理工作。分别从分院开业、思想政治工作和组织建设、宣传文化工作、精细管理、强化学科建设和医院管理、提高医疗护理水平、加强员工管理、加强财务和信息管理、提高后勤保障能力、营造舒适的就医环境等十大方面全面系统地开展工作。根本上完成了既定的目标，
13、赢得了上级、医院本部、全院职工和社会的一致认可。 （二）加强了干部保健处的管理工作。 修订完善干部保健处工作制度及各类职责;设立vip门诊，完成内部设施改造;配合省保健局完成各项保健接待任务;完成了20_年正高职人才年度体检工作;顺利完成了省委家属院医务所的各项工作;按照省保健委员会的指示要求，向省保健委推荐保健专家_人，我院有_位专家入选专家组;认真做好了保健对象的干部医疗费用管理工作，做到了专款专用，本年度无过失发生;为保健对象注射流感疫苗_人次;为保健对象进行健康辅导和教育培训80人次。 （三）加强了信息中心的管理工作。 1、积极推进his系统建设，不断优化患者就诊流程。在分院建设了包括
14、门诊、住院、检验、检查在内的一整套信息系统，完成了集团医院信息化建设模式的尝试，为下一步区域医疗信息化积累了珍贵的经验。 2、进行pacs系统二期工程建设，完善了医技科室pacs系统软件诊断功能，在医院病理科建立了pis系统，采用了现代化的病理诊断流程，结束了医院长期以来单机完成病理登记、切片、包埋、报告工作的现状，实现了pis系统和医院整体pacs系统的联网，提高了病理科工作效率。 3、加强数据中心机房建设，补充升级了pacs系统数据中心的硬件设备，提高了医学影像的存储归档及浏览速度，保证了影像传输的稳定性;加强了网络系统平安建设，购置安装了ips入侵防御系统、ead计算机终端准入系统、防火
15、墙、路由器等相关设备，将所有与医院直接的省市医保、新农合、银行、卫生厅局检查的业务划归到平安管控区域内进行统一集中管理，保证了数据中心的稳定性和平安性。 4、完成了远程医疗系统建设，现已经可以连接多家医院，方案年内开通与我院签署协议的绝大局部网络医院，积极开展会诊业务。 5、完成了数据仓库、数据挖掘系统的招标工作，现正在进行各信息系统临床业务数据的提取、清洗、整理、汇总工作，构建医务、护理、门诊、财务、药品、病案、物资等多种数据模型，从而为各科室方便、快捷的提供各类分析数据，为医院三甲复审工作做准备，为建立全面的院长决策支持系统打根底。 （四）认真做好临床医疗救治工作。20_年门诊诊治患者3000余人次。开展各类手术400余台次。在微创外科领域继续不断创新。先后开展了全腹腔镜胃癌根治术，腹腔镜下精准肝切除术，腹腔镜下复杂的脾脏切除术，腹腔镜下超低位直肠癌根治术等。 （五）认真做好科研创新工作。我所开展的_技术荣获了省科技进步三等奖。20_年在国内核心期刊发表论文2篇;成功_新技术研讨会，同时举办多_。为全省培
