1、篇一：XX年医院院长述职报告 “述职、述廉、述效报告 xx县人民医院xxx （2023年1月） 一年来，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，在医院班子成员的大力协助下，坚持“科学开展、技术突破、人才兴院、质量强院的开展战略，在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了根底建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。结合党的群众路线教育活动，严格按照中央八项规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作，切实履行院长职责，经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。简要汇报如下，缺乏之处，敬请批评指正。 一、思想和学习情况 要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准那么。在实际工作和生活中，
2、把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化知识水平。加强对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，防止工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。二是求真务实，勤于院务。坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前 进。 二、廉洁自律情况 坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。但凡要求别人做到的自己带头做到
3、，但凡要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚决性。时刻铭记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作那么，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的开展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。积极开展廉政风险防控工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，查找廉政风险点38个，制定廉政风险防控措施150余条，进一步推动医院反腐倡廉建设。 三、党的群众路线教育活动中，严格贯彻落实中央八项规定和省、市相关
4、规定 在执行中央八项规定、市委五项规定及卫计委九不准方面，秉着认真贯彻落实、切实转变工作作风的思想，带头执行规章制度，不自制特权；带头抓好廉洁自律，不以权谋私；带头倡导节俭之风，不奢侈浪费；严格按照规定配置办公用房；发扬刻苦勤奋，自强拼搏的精神，以公平、公正、公开为准那么开展工作和党务活动，把作风建设作为推动医院开展有力推手，牢固树立党的群众观点，自觉 贯彻党的群众路线，对干部职工反映的问题，真心实意地解决，坚持“有问必答的工作作风，讨论和决策以大局、长远、整体利益出发，积极推动医院的开展。 四、履行医院管理职责情况 随着医院管理体系的不断加强和完善，以及先进的医院管理理念的引进，我院已形成了
5、一套自主实用、标准高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系，各项事业保持良好的开展态势。 1、根底建设上台阶 今年，我院根底设施建设实现了新的跨越，新建的8834医疗综合楼投入使用，使开放床位数到达了450张，标志着我院步入了新的历史开展时期。根据实际开展需求，高标准、高起点进行设备引进和更新。2023年共投入1144万元，购置了超高档彩色多普勒超声诊断仪、全自动生化免疫一体机、全自动化学发光分析仪、超声刀、口腔全景机、x线口腔成像系统、无创呼吸机等大小医疗设备116台（套），2023年购置的西门子1.5t核磁共振、西门子128层螺旋ct也正式投入临床使用。随着高新设备不断应用于临床，医院整体诊
6、疗水平得到了迅速提升。 2、内涵建设有创新 在人才培养上采取“派出去、请进来的方式进行人才培养，切实打造一支“留得住，靠得住的人才队伍。加强学科建设上今年新设了新生儿科、肾内科，成立了血液透析科，使专科特色更加突出，病员量持续增加。在医疗质量上加强核心制度的落实，坚持 “三基三严学习和考核，严格落实院科两级病历质控制度。实行院级领导科室包干制，明确责任，连带奖惩。在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术工程，每年开展新技术都在十余项以上，目前能开展“二甲医院所有技术工程及三级医院诸多技术工程，局部工程填补了全市县级医院空白。在效劳质量上实施各项惠民利民政策，充分发挥公立医院的公益性。成立青年志愿
7、者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者效劳队，深入到学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。 近年来，我院效劳质量取得显著成效，满意度始终保持在98%以上，到达了患者满意、医院满意、政府满意、社会满意。 3、公立医院改革稳步推进 一是严格执行国家根本药物目录，落实药品采供“三统一及“零差率销售。药品降价率达15%，切实让利于广阔患者。全年让利671.47万元。二是加强县镇一体化建设。2023年，我院在托管工作上持续推进，从管理、技术、设备、医疗、学科建设等方面给予了大力支持，选派业务骨干进行业务传帮带、无偿援助先进医疗设备、提供学科开展基金等。使xx和xx中心卫生院的综合能力得
8、到了迅速提升，业务量成倍增长，县镇一体化工作取得了显著成效。一年来，通过全体职工的精诚协作，全院门急诊人次22.31万人，同比增长了1.7%；出院人数12131人，同比增长了1.9%；手术1552例；床位周转次数38.9次/床；床位使用率20236.9%；120 急救站院外出诊1417次；为不同人群做健康体检16275人次。接收进修实习进人员144名；全年无医疗事故，无不平安事故，无违违反方案生育政策情况发生。医院被省卫计委评为XX省“群众满意的医疗卫生机构，成为全省两家，xx唯一一家获此殊荣的县级医院。并被省卫计委作为唯一推荐的县级医院参加全国“群众满意的医疗卫生机构的评选。 尽管在过去的一
9、年里，我的工作取得了一定的成绩，履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考，仍然存在着一些问题和缺乏，比方自己在理论学习方面还不够深入，有待进一步加强。医院专科人才短缺，技术人员结构不合理、编制过少的现状还没有很好的进行解决。在以后的工作中，我一定克服困难，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，带着全院职工团结一致，奋力拼搏，为医院更快更好开展做出新的奉献。 篇二：乡镇卫生院长述职报告 述职报告 尊敬的各位领导， 同志们： 大家好。 三年来我院齐心协力，开拓创新，是把各项医疗改革推向深入的三年，能够带着院领导班子坚持“三个代表重要思想，认真学习实践科学开展观，以人为本，在县卫生局和镇党委
10、政府的关心和指导下，带着全院职工认真学习领会十八大精神及医疗卫生各项方针政策，结合我院开展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院的形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调开展，并通过有效开展“以病人为中心、以提高医疗效劳质量为主题的卫生院管理年活动，促进了我院持续、健康、协调开展，现就近三年来工作学习及履职情况汇报如下： 一、加强党风廉政建设和行风建设 在全镇卫生系统积极开展“强素质、转作风、树形象等学习活动，公开向社会作出效劳承诺，公布投诉监督 ，设立举报箱，
11、成立院务公开工作领导组，聘请行风监督员，提高效劳窗口的办事效率，自觉抵抗商业贿赂与强化优质效劳，提高医疗质量与标准医疗行为相结合。通过此项活动的开展，即提高了广阔职工工作的积极性，同时效劳意识也得到了增强，树立了良好的卫生院形象。 二、以认识为先导，把整章建制摆上重要位置 三年以来，我院能够按照新医改的政策和镇党委政府的工作部署，积极开展以下几方面工作： 1、认真学习医改各项政策，不断提高自己的管理水平。 随着基层医药卫生体质综合改革的不断推进和深化卫生院的管理模式、经营理念，内涵建设及开展方向都发生了很大变化，只有认真学习各项医改政策，才能真心把各项医改政策落实好，把好事办好，认群众在医改中
12、得实惠，让政府得民心、医院得开展。 2、建章立制，加强医院内部管理。 建立打卡考勤制度，并不定期组织院务委员进行查岗制度，要求医务人员在班在岗，着装整齐，热情效劳。 实行首诊负责制和交接班制度，做到谁主管谁负责，谁接诊谁负责，责任到人，交接班人员要做好交接班记录，防止医疗纠纷和杜绝医疗责任的发生。 认真学习和执行十二项核心制度，由业务院长带着医务组长、护士长、各科室负责人认真学习医院十二项核心制度，标准我院的治疗操作技术。 加强医疗质量管理，用实际行动赢得群众理解支持，我们始终坚持医疗技术效劳水平和医疗效劳水平是医院开展的核心，我们充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益，杜绝
13、生、冷、硬、推等不良现象，认真学习实践科学开展观，积极开展“效劳好、质量好、医得好，群众满意的“三好一满意活动，开展民主评议行风工作和“医疗质量万里行活动，评选“十佳医生“十佳 护士等活动，为医院开展尽心尽力，为构建和谐的医患关系努力工作。 （5）加强医院信息化管理，成立信息化领导工作组，确定专人负责，全面完成新系统切换工作，医院和村卫生室信息化建设得到有效稳固和开展。 三、以标准为抓手，扎实推进乡村卫生一体化管理工作及根本公共卫生工作 1、强化村卫生室一体化管理，认真落实完成根本公共卫生任务，实施对村卫生室一体化管理和实施根本公共卫生效劳工程，已纳入我院的年度中心工作。为进一步加大工程推进力
14、度，提高工程实施质量，标准效劳管理，提升工程的群众满意度和知晓率，我院成立一体化管理领导办公室，院领导班子实行包保责任制，加强工程的督导和培训，做到每月一督导，每季度一考核，纳入年终对各村卫生室的绩效考核总成绩，确保被包保单位严格按照民生和工程节点进度圆满完成各项工作任务。 2、严格按照“六统一，两独立的要求逐步标准推进乡村卫生效劳一体化管理。 （1）为加强村卫生室管理，调动村医积极性，稳定村医队伍，保证一体化管理工作正常稳步推进，我们积极宣传国家医改政策，坚持院务、村务公开，标准管理逐步完善一体化管理的各项政策和制度，建立长效机制。 （2）按时拨付补助资金，让村医有最根本的生活保障，按每人
15、每月1200元预拨，余额作为年中和年末考核奖励，以奖代补，补齐余额，同时也是对村卫生室的一种考核和鼓励。 （3）标准财务管理，标准药械管理，加强制度建设。在严格执行国家根本药物制度的前提下，实行财务统一管理，收支两条线，医院不截留，不占用，村卫生室的收入全部返还，各村按要求在15日之前上报收支报表及新农活报销账目，卫生院有专人管理。 （4）积极开展老龄村医退出养老宣传和登记工作，切实做好老龄村医退出工作是稳定村医队伍，保障村卫生室后继有人正常运转的重要内容之一，我们安排有专人负责、专人登记、解释、报送、初审，力争让每位老龄村医满意我们的工作，满意我们的效劳。 四、卫生监督和新农合政策的贯彻实行 1.我院积极配合卫生监督部门打击非法行医，标准医疗市场，加强对村卫生室的一体化管理，并对公共卫生场所、“两小标准药房，标准小餐饮在县食品药品监督局的领导下进行全面整治。 2.新农合政策更加深入民心，家喻户晓，报销流程和效劳流程更加简单和优化，门诊统筹在各村卫生室全面开展，住院报销、大病统筹报
