1、医院领导抓行风的述职报告 过去的一年，在省卫生厅的领导下，我们以xx大精神统领医院工作思路，以理论和“xxxx重要思想为指导，贯彻落实科学开展观，坚持以病人为中心，围绕提高医疗效劳质量这一主题，主动适应形势，着眼于满足人民群众增长的健康需求，坚持“两手抓、两手都要硬，从群众最关心的看病难、看病贵问题入手，xx年狠抓“三个标准，即标准诊疗行为、标准收费行为、标准管理活动，力争“两个提高，即提高医疗质量、提高效劳水平，将行风建设与医德医风集中教育活动、治理商业贿赂专项工作、院务公开工作、治理搭车收费专项工作及开展医院管理年活动等工作相结合，共同推进医院反腐倡廉建设，为全面建设小康社会和海峡西岸建设
2、提供有力保障，医院领导抓行风述职报告。现将具体情况汇报如下： 一、坚持合理用药、合理检查，标准诊疗行为，提高医疗质量。 我们始终认为，医疗质量和医疗平安是医院工作的核心和永恒主题，坚持合理用药、合理检查，合理治疗，因病施治既能保障医疗平安，也是防止滥用药、乱检查，医疗费用不合理增加的根本所在。主要从三方面狠抓合理用药、合理检查、合理诊疗，标准诊疗行为，提高医疗质量，减少医疗风险，降低医药费用。 一是加强三基培训，尤其是加强合理用药指导，提高医疗技术水平。xx年我们组织了7场三基知识专题讲座，还请来专家给青年医师进行针对性临床用药指导，开展临床药物培训，述职报告医院领导抓行风述职报告。对3年以下
3、主治及全体住院医师进行三基培训和标准化培训，包括3年内主治医师均到综合icu轮转，提高医疗技术水平，争取在最短的时间确诊，并施行有效和科学合理的治疗，减轻患者身心痛苦和经济负担。xx年组织医师参加全省临床医师技能竞赛及全省“民安杯急救竞赛，均获团体二等奖。 二是健全制度，制订了一系列医院合理用药的制度，如关于标准合理用药的通知，处方点评制度、根本用药目录等，给予临床医师具体指导和标准。医院药品采购和使用一律使用通用名。 三是强化监督，由专家组成院合理用药评价小组每季度定期对归档病历和架上病历进行合理用药检查，对专家认定不合理用药的责任医师采取扣发奖金和影响晋升等处分。xx年共检查运行病历345
4、0份，抽查归档病历295份，对38份不合理用药病历进行处分并在院周会上通报。医院药事委员会每月对全院药品用量进行追踪监测统计，对药品使用总量排名第一、抗生素及抗肿瘤辅助药物用量排名第一的药品进行通报、限制使用。一旦发现药品用量明显不合理增长，就限量使用或停止采购，xx年共限制采购51种次。 二、坚持合理收费，标准收费行为，严格控制医疗费用。 进一步标准财务物价管理，采取多种方法控制医疗费用不合理增长，减轻群众负担。一是充分尊重患者知情权，让患者明白消费。建立了价格公示、价格查询、医疗费用审查等价格管理制度，通过触摸屏、电子公示屏公布医疗收费标准和药品、耗材价格；对病人使用贵重药品和耗材，都要求
5、先征得患者及家属同意。免费为病人提供一日清单和门诊费用明细清单，让患者明白、放心。 二是加强收费监管，标准收费行为。每周跟踪监控大金额病历，每季度组织院内医疗效劳价格检查，对照省级医疗效劳价格进行检查，及时答复患者关于收费问题的投诉并整改，对违规收费当事科室及个人进行经济处分，标准收费行为。 三是严格控制医疗费用的增长。门诊系统设置了药品费用红色预警线，医生处方超出限额即出现警示。从严控制目录外药物和诊疗工程的费用比例，对各科住院病人平均医疗费用额度进行限制。还统一了医疗效劳工程和医用耗材目录和适用范围，将耗材收费与医疗效劳工程对应捆绑，防止乱收费、分解工程收费等违规收费行为。 三、坚持标本兼治，深化医院管理，改进工作作风。 我们坚持以制度建设为重点，用制度管权、管事、管人，全面贯彻落实建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防体系实施纲要，积极开展院务公开工作，加快公共卫生资源市场化步伐，努力探索治理商业贿赂长效机制，从源头上预防，推进医院反腐倡廉建设。 第4页 共4页
