1、民营企业平安生产标准化自评报告 ad680_1;广西钦北分公司 平安生产标准化自评报告 为加强对分公司的平安生产监督管理，提高平安生产的管理水平，建立持续改进的平安生产长效机制，钦北分公司成立了以经理为组长的年度平安生产标准化自评小组，专门负责对分公司201x至2023年平安生产标准化工作的落实、监察及自评。小组成员认真按照道路旅客运输企业平安生产达标标准（一类达标企业）的评分细那么以及国家关于平安生产的法律、法规和技术标准要求，认真扎实地对分公司的平安生产根底管理工作、设备设施的平安状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下： 一、企业概况。 广西
2、有限责任公司是民营企业，钦北分公司是属下的一个分公司，单位全称：广西禾运输集团有限责任公司钦北分公司。注册及经营地址：钦州湾大道进城路口西侧。经营范围：汽车旅客运输。分公司负责人及平安负责人：（经理），日常业务联系人：（综合科科长），联系 ：202377720233792。 钦北分公司成立于1999年1月份，现有固定资产634多万元；占地面积220236，总建筑面积202300。分公司设置有综合科、经营科、安技科、财务科、股份合作车管理科、股份合作车队。人员构成，从业人员440人，公司管理人员21人，专职平安员5人，驾驶员293，乘务员121人。 截止2023年2023月份钦北分公司现有建制客
3、车121辆，其中：高级车29辆，中级车92辆，总客位合计372023个座位；客运班线41条，其中：跨省班线2023条20辆车；市际班线3条3辆车；县际班线19条78辆车；县内班线9条20辆车；钦北分公司控股合作客车到达78辆，2023年钦北分公司无投资新购或更新客车。 经营班线共41条121块线路牌，其中。跨省班线2023条20块，市际班线3条3块，县际班线19条78块，县内班线9条20块。经营班线覆盖XX省XX市XX县区小董镇、大垌镇、平吉镇、青塘镇、大寺镇和板城镇等主要乡镇，区外有广东东莞、深圳等地。年车辆总运行里程328981495公里，年发班班次164765次，实现年旅客运输量188.
4、56万人。 随着企业的不断开展，企业制度的不断完善。钦北分公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针。全面施行平安生产标准化管理，落实以“平安第一为根底，以过程管理为重点，以科技监控为手段，以责任追究为保障，以减少事故为目的的平安生产管理机制。加强领导，强化监管，落实“一岗双责、党政同责、齐抓共管，保持公司平安生产形势持续稳定好转，为公司的开展提供有效保障。 二、广西运输集团有限责任公司钦北分公司平安生产组织机构图 （略） 三、企业平安生产根本情况： 钦北分公司不断加强平安生产建设，根据集团公司要求制订平安生产目标方案，建立了各级平安管理机构和人员、履行平安职责，层层签订平安生产责任
5、状，完善各项平安生产管理制度，加大对平安生产设备设施的投入，不断创新技术，加强对员工的平安生产培训，提高员工的平安意识，抓好平安生产作业管理，特别是现场监督管理，开展危险源的辨识与风险控制及平安生产隐患排查及治理，发现问题立即整改，积极开展职业健康的防范管理及员工的平安文化活动，每年至少开展一次平安生产应急预案的消防灭火与疏散现场演练。 四、自评主要内容： 1平安目标（应得分35分，实得分35分） 1.1平安工作方针与目标。根据集团公司的要求，分公司年初制定的2023年度平安生产管理目标和工作方案（钦泰钦北发201x41号文），明确了平安工作方针与目标、平安控制指标。制订实现平安工作方针与目标
6、的措施，对2023年度平安工作方案进行了细化，并将目标、指标进行细化到各科室，对实施过程进行推进、检查、考核。 1.2制订和实施企业平安生产中长期规划和跨年度专项工作方案。公司制订了平安生产中长期规划和跨年度专项工作方案（201x2023）（钦泰禾发201x162号），分公司制定了平安教育培训中长期规划（钦泰钦北发（201x）5号），明确了分公司平安生产中长期规划和跨年度专项工作。 1.3年度方案。根据中长期规划，制定钦北分公司平安生产管理目标和工作方案（钦泰钦北发201x41号）、钦北2023年春运平安质量方案（钦泰钦北发201x3号）、2023年“清明、“三月三、“五一、“端午等小长假平安
7、工作（钦泰钦北发201x7号）、关于贯彻落实防止疲劳驾驶行为专项整治（钦泰钦北发201x6号）、落实平安生产主体责任、开展全员全过程自主平安管理行动（钦泰禾发201x13号）、2023年“平安生产月和“平安生产万里行活动实施方案（钦泰钦北发（201x）16号）、2023年大检查大排查大整治实施方案。（钦泰钦北发（201x）19号）、平安交通“百日行动实施方案（钦泰钦北发（201x）24号）、2023年“中秋“国庆平安质量方案（钦泰钦北发（201x）25号）等年度专项活动方案，并严格执行。 1.4目标考核。钦北分公司平安生产管理目标和工作方案（钦泰钦北发201x41号）将平安生产管理指标进行了细
8、化和分解，明确了阶段性的平安生产控制指标。制订平安生产奖惩制度（钦泰禾发201x159号），每年对年度平安生产管理目标指标进行考核，按照目标管理责任状进行考核，完成目标的给予奖励，不完成目标的给予罚款。 2管理机构和人员（应得分40分，实得分40分） 2.1平安管理机构。分公司成立了以经理为组长、分管平安副经理为副组长的平安生产领导小组，明确分公司经理是平安生产第一责任人，副组长为平安生产重要负责人。其他成员负责对分公司平安生产工作指导、检查、监督、考核履行各自岗位的平安职责。根据分公司的实际情况设置了与平安生产相适应的平安生产管理机构：平安技术科，负责分公司平安生产各项具体工作。按照平安例会
9、管理制度，分公司每月召开一次平安生产例会（详见会议记录本），平安会议主要针对近段时间的平安生产工作进行了总结并对下阶段平安工作进行了布置。 2.2管理人员配备。关于调整专职平安管理人员的通知（钦泰钦北发201x26号），明确按规定配备5名专职平安生产管理员。关于印发平安生产综合应急预案的通知（钦泰钦北发201x24号）明确了应急处置工作领导小组和应急管理人员。 3平安责任体系（应得分45分，实得分45分） 3.1健全责任制。 分公司经理刘永是平安生产第一责任人，对平安生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并履行平安生产的责任和义务，分公司分管平安副经理是平安生产的重要负责人，统筹协调和综合管
10、理企业的平安生产工作，对平安生产负重要管理责任。其他负责人和全体员工实行“一岗双责，对业务范围内的平安生产工作负责，制定了钦北分公司各岗位平安工作职责（钦泰钦北发201x30号）。明确了全体员工的岗位平安职责，并将各岗位平安职责装订上墙，层层签订了平安生产管理目标责任状，2023年共签订了11份（部门）平安责任状。驾驶员年度平安责任状227份。 3.2责任制考评。根据平安生产奖惩制度的通知（钦泰禾发201x159号），每年对年度平安生产管理目标指标进行考核，完成目标的给予奖励，不完成目标的给予罚款，并公告考评和奖惩情况。 4法规和平安管理制度（应得分70分，实得分70分） 4.1资质。分公司按
11、期对道路运输经营许可证、营业执照进行检查及年审，确保资质有效，合法经营。 4.2法规。分公司按规定及时识别和获取了适用的平安生产法律法规、标准标准，一共收集219份适合的平安生产法律法规及标准标准（详见清单）。并将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中每年对法律法规及标准标准进行一次全员的培训。提高员工的平安法律意识。 4.3平安管理制度。根据平安生产的需要，公司不断修订和完善平安生产管理制度，先后出台了41份有关平安生产的管理制度（详见平安管理制度清单）。使平安工作逐步走上制度化管理轨道。同时每年对员工进行平安管理制度培训，让员工真正认识到平安管理制度的重要性，从而自
12、觉地认真执行到实际工作中。 4.4岗位平安生产操作规程。根据平安生产标准化的需要，制定平安生产操作规程（钦泰禾发（201x）115号），并制定成册发放给员工。按照年度培训方案，开展平安生产操作规程培训，提高员工的平安操作技能，确保平安生产。 4.5制度执行及档案管理。认真执行国家有关平安生产的方针、政策、法规及本单位的平安管理制度和操作规程，制定一系列平安管理措施。按规定每年进行了一次对平安生产法律法规、标准标准、规章制度、操作规程的执行情况进行检查（详见检查表）。已建立和完善各类台帐和档案，并按要求及时报送有关资料和信息。 5平安投入（应得分50分，实得分50分） 5.1资金投入。制订了平安
13、生产费用管理制度（钦泰禾发201x156号），按照制度的要求每年按营收的1.5%提取平安费用，并另立帐目，实行专款专用，按平安生产的需要及时投入平安资金，2023年11月至2023年11月共计提平安费用418967.64元，投入平安资金42023488.25元，保证平安生产投入的有效实施，并为旅客投保承运人责任险，为旅客减少平安风险。 5.2费用管理。为了使平安资金得到有效的监督管理和落实，制订了平安生产经费检查、监督小组（钦泰钦北发（201x）1号），领导小组成员每月跟踪和监督平安生产费用计提及使用情况，每季度对平安生产专项经费使用情况核查总结，保证平安资金专款专用。同时建立了平安费用管理台
14、帐。 6装备设施（应得分75分，实得分75分） 6.1车辆管理。通过查看安管系统车辆建制和车辆技术档案，分公司车辆技术等级符合行业标准规定要求；车辆持有有效的道路运输证、机动车行驶证、道路客运班线经营许可证明，并在规定位置放置客运标志牌；通过现场排查车辆按照规定配备平安锤、三角木、警示牌等平安设备，按相关规定配足有效的灭火器；制定了道路旅客运输车辆技术管理制度（钦泰禾发（201x）167号）并落实制度，按国家规定的技术标准对车辆进行定期维护与保养，通过对在建车辆的排查，所有车辆按时进行定期维护与保养，运输车辆技术状况良好；营运车辆符合国家标准规定的使用年限，最大年限2023年。严格执行车辆的强
15、制报废制度，加强临近报废车辆的技术监管，制定了临近报废车辆管理制度，及时处理临近报废车的平安隐患；每月进行一次车辆平安设备设施排查，确保车辆平安生产设施设备符合有关规定。 7科技创新与信息化（应得分20230分，实得分20230分） 7.1科技应用。根据gps车辆监控系统安装使用管理规定（钦泰禾发（201x）83号），落实了卫星定位装置安装的使用规定；旅游包车、三类以上班线客车按规定安装使用具有行驶记录功能的卫星定位系统车载终端，通过gps终端设备安装信息一览表看出所有设备都正常使用；分公司所有车辆卫星定位系统车载终端接入泰禾卫星定位监控平台，与广西道路运输车辆动态监管总平台联网联控，及时向上级监管平台传输定位数据，并保证数据真实、准确；每月定期检查车载终端使用情况，确保车辆在线时间，保证车载终端工作正常、监控数据准确、实时、完整传输（车载终端设备使用情况排查表、车辆gps终端上线率统计表）；通过泰禾卫星定位监控平台录入了所有建制车辆和驾驶员的根底资料、车辆技术档案信息和记录车辆行驶情况等信息确保信息完整准确；配备专职人员（分公司车辆动态监控人员信息名册）负责监控车辆行驶和驾驶员的动态情况，分析处理动态信息。建立监控值班
