1、2023年护理工作方案报告例文一、加强护理质量管理,确保护理平安1.标准护理岗位职责,完善护理管理制度及各项检查质量考核标准,使护理人员在工作中有章可循,各岗有人,人尽其责。逐步使护理工作制度化、标准化、标准化、科学化。2.严抓质量落实、注重环节质量控制,护理部每季度进行护理行政、业务查房,及时发现护理平安隐患,解决护理问题;各科室质控小组成员每周随机抽查护理考核内容,每月完成各项考核标准;加强节假日和夜班工作质量,护理部随时抽查夜班情况并加强危重病人管理,提高危重,一级病人护理质量,完善护理会诊,疑难病例讨论工作的开展,标准护理文件书写。护理部每月对全院护理质量进行一次普遍检查,每季度进行一
2、次大检查,并将检查结果以简报、护士长例会形式进行通报,并反响到科室,使护理质量得到持续改进。二、强化根底,严格“三基三严训练制定“三基三严训练方案,科室选出12名操作能手对科室护理人员进行训练,护理部根据训练方案进行抽查,不合格者给予补考和经济处分,连续两次不合格者实行待岗,招聘护士实行末位淘汰制,今年护理部将对全院40岁以下的护士在四月底进行静脉输液,无菌技术,心肺复苏操作考试,十月底进行专科知识,根底知识的理论闭卷考试。成绩优秀者给予奖励,不合格者按相关规定给予处分,并与护士长津贴挂钩。三、深化整体护理,延伸人性化效劳深入开展整体护理,始终坚持“以病人为中心的效劳理念,充分发挥责任护士的主
3、观能动性,特别加强入院介绍,出院指导,护理方案,护理措施的落实。切实转变观念,改善效劳态度,充分表达人性化效劳。四、加强人才培养与培训,为医院开展增后劲1.利用业余时间组织学习新知识,新技术,了解当今护理新动向。2.选派护士长,护理骨干外出进修学习。3.鼓励在职护士自学、函授,人人参与继续再教育。4.对思想素质好,业务素质过硬的护理人员参与护理管理工作。招聘一批大专以上的护理高校毕业生充实我院临床科室。5.加强护理人员工作能力的培训,实行年轻护士及护理骨干轮岗制,加强学习,积累工作经验,使不同层次护士的长处和优势得以表达和发挥,培养适合不同要求的复合型护士。6.培养护士间的团结协作精神,倡导在
4、繁忙的工作中相互提醒,相互监督,弥补工作中的缺陷和漏洞。五、实施鼓励机制和奖惩措施,认真对待患者投诉各护理单元设意见本,了解患者需求,及时听取患者意见和投诉,对及时发现问题和杜绝过失发生的护士给予表扬和奖励,对发生过失、纠纷和有患者投诉的护士一经落实给予通报批评、经济处分,严重者待岗学习,考核合格后重新上岗,处分与职称晋升,年终评优挂钩。从而增强护理人员忧患意识,提高效劳质量。六、提高临床带教能力根据不同层次护理人员的学习,指定带教老师,制度相应的学习方案,同时征求同学对科室及老师的意见和建议,进一步改进工作,提高我院护理临床带教能力。七、组织“5.12护士节活动,丰富文化生活5,12将组织全院护士联谊会,同时选派护士参加友好医院的联谊活动,充分展现我院护士风采,加强护士之间沟通交流,提高护士整体素质。八、做好院内感染控制工作提高护理人员对院感工作的认识,严格无菌操作。加强消毒灭菌监测、一次性用品使用及无害化处理、各项登记工作,对重点科室加强管理,严防院感事件发生。