1、学习烟草行业“六个严禁一个严控心得体会 学习行业规定“六个严禁一个严控心得体会 为筑牢思想防线，强化严格标准的生命线意识，严格遵守国家局六个严禁、一个严控；为更加积极的态度、务实的作风、严格的纪律，标准自我工作，到达杜绝各类不标准经营，树立良好自律精神和维护企业良好形象。最近，我再次学习了国家局提出的六个严禁和一个严控，从思想上、行业管理、企业开展等角度有了更深刻的认识，特别是行业开展大局角度上开阔了视野，使我更加注重自律和标准经营，归纳起来主要心得有以下几点。 一、反复学习，深入思考，统一思想、提高认识。学习六个严禁一个严控是当前行业经济建设和思想道德建设的重要任务。准确把握六个严禁，一个严
2、控的具体要求和工作职责，进一步牢固严格标准卷烟经营行为的思想根底，树立自我正确的业绩观。首先，切实加强自我和全员对标准经营知识的学习，提高自我和全员思想觉悟认识，提高自己和全员标准经营能力。通过组织各种培训和学习，时刻警惕身边的不标准经营行为发生，防止出现违规行为。其次，坚持把学习六个严禁，一个严控与开展践行两个至上、做到三个始终、树立五种意识相结合，提高自我认识水平。从讲政治的高度，认识到六个严禁一个严控的重大意义；从负责任的态度，提高自我工作质量和效果；从构建起确保标准经营，树立良好企业形象的角度，为卷烟上水平夯实标准工作根底。对一般员工而言，也是加强员工对标准经营工作的全面理解和整体把握
3、，明确严格标准的各项纪律要求，使每一位干部职工，认清严格标准工作形势，正确处理标准与开展的关系。 二、认真自查，防微杜渐，创新方式，保证落实。首先，严格履行岗位职责，提高工作执行力。按照岗位职责要求认真开展各项工作，坚决杜绝不标准经营现象发生。组织有关部门和人员配合、专销互动、内管发力，全面启动自查工作，把落实六个严禁、一个严控的纪律要求和杜绝真品卷烟非法流通、狠抓市场标准和内部标准管理作为营销工作的当务之急和第一要务来抓，抓源头，抓苗头，抓重头，防患未然，力争取得阶段性成效。 其次，严格执行六个严禁、一个严控，加强卷烟营销、宣传促销、零售终端建设等事宜的标准管理。强化对高价位卷烟、卷烟过度包
4、装的监管；利用信息化监管平台，对营销系统各项监管事项、工作流程、操作权限按照标准要求进行科学设定，合理设置权限，明确业务流程，实现制度管理的程序化和标准化。 再次，健全制度，全员落实。要求营销人员将六个严禁、一个严控的纪律要求细化、硬化具体化并形成制度，最终行为化。加强长效机制建设，加强全员标准意识，用信息化为标准导航，用制度化为标准护航，保障标准之舟远航，全面持续提升标准管理水平，确保卷烟经营活动始终在标准的轨道上常态化运行。 三、探索建立相关长效机制，将认识和心得化为促进工作、改进工作的动力。 首先，强化自我约束，构筑防微杜渐的自律防线。坚持自我教育与自我约束两手抓，进一步查摆工作中存在的
5、问题和缺乏，构筑自律防线。 其次，强化检查严厉查处，铲除违规行为滋生的土壤。形成惩防并举的工作状态，加大日常工作的检查力度，为形成标准有序，运行平稳的市场环境提供有力保障。 再次、完善制度严格监管，建立严格标准的长效机制。进一步完善各项规章制度，切实做到模范遵守，用制度管人，制度管事，制度面前人人平等，从而建立严格标准的长效机制。 总结，借此学习契机，作为县局（营销部）新上升负责营销网建工作的分管领导，我还系统的学习了国家烟草专卖局关于进一步整顿标准卷烟生产经营秩序的五条纪律（国烟办2022113号）、国家烟草专卖局关于进一步标准两烟生产经营秩序的纪律要求的通知（国烟监2023225号）、国家烟草专卖局关于进一步标准工商企业零售终端营销活动的通知（国烟办202223576号）、国家烟草专卖局关于进一步标准卷烟工商交易秩序克服非市场因素的指导意见（国烟运202223151号）、中国烟草总公司关于加强烟草企业宣传促销管理的意见（中烟办202223212号）、省局卷烟经营相关文件以及国家局、省局（公司）和市局（公司）2023年工作会议精神，对卷烟商业企业标准经营，特别是对行业基层卷烟营销网建自律工作有了系统、全面、深刻的认识，将指导我努力为县局（营销部）卷烟上水平工作迈出坚实的一步。 二一二年九月十八日 第4页 共4页
