1、敬老院的工作报告导语：关于敬老院的工作报告要怎么写？下面是由小编整理的关于敬老院的工作报告范文。欢迎阅读！篇一：养老院工作报告1、想方设法提高入院率，发挥百人敬老院的作用。2023年新百人敬老院建成时，我镇五保户总人数为152人，其中集中供养21人，入院率为13.8%；2023年总人数143人，其中集中供养18人，入院率为12.6%；2023年总人数141人，其中集中供养36人，入院率为25.5%；这三年我镇敬老院的入院率一直不理想，没有真正发挥百人敬老院的社会效益，因此而屡次受到上级的批评。主要原因是：1、五保户对敬老院情况不了解，有成见，始终认为进了敬老院不自由，生活不习惯。2、各村对此项
2、工作没有引起足够的重视，认为五保户进不进敬老院是他们自己的事情，愿意进就进，不愿意进只能随他。3、敬老院管理还不够完善，设施虽然改善了，但效劳水平没有完全跟上。4、镇里对此项工作的领导力度还不够到位。对此我们都做了认真的分析和思考，由分管领导向党委、政府专门报告此事，引起党委政府的高度重视，采取如下几个方面的措施，解决敬老院入院难题。（1）强化对此项工作的组织领导，召开专题会议，镇、村、敬老院责任到人。（2）加强对敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，让在院五保户享受到温暖和关爱，从内（3）分批组织散养五保户参观敬老院，并安排试住一周甚至一月，让他们充分认识敬老院，了解敬老院，喜
3、欢上敬老院，以至不愿再离开敬老院。（4）给各村下达五保入院方案，并签订责任状，纳入考核目标。（5）民政办和敬老院人员分（6）进一步对五保户的身份进行调查核实，取消有女户五保资格，并对他们的生活进行妥善安置。通过采取以上多种措施和方法，取得了明显成效，使我镇2023年五保入院率提高到67%。目前我镇五保户总人数为121人，其中集中供养到达81人。2、加强管理，不断改善五保老人入住环境，努力提高生活质量。首先，加强对敬老院人员的管理。建立健全管理人员工作责任制，严格值班制度、出勤制度、奖惩制度、分工负责制度、包干制度等，做到人人人有责任，事事有人管。五保老人也按住宿区选举舍长，加强对各住宿区环境、
4、平安检查和对老人外出的管理。其次，定期对五保老人的衣服、床上用品、日用品进行更换，保持老人始终有一个良好的生活状态。保证日常文娱活动不断，定期组织开展较大的文体活动，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。第三，组织开展生产活动，既提高院内生产自给水平，又使有劳动 亩，茶叶基地 亩，鱼塘一口，猪圈间。存在的问题：1、管理人员工资低，缺少工作的热情，影响管理质量和管理水平。2、敬老院扩建后，入住率有待进一步提高。篇二：敬老院工作报告xx镇位于xx市西部，辖45个行政村，4.8万人，镇域面积58.8平方公里。2023年实现财政收入1050万元，农民人均纯收入6180元。xx镇敬老院占地面积5000平
5、方米，建筑面积2960平方米，总投资416万元，建设居住办公楼三层、93个房间和10多间配房，办公室、医务室、浴室、公共卫生间、居室洗手间、餐厅、厨房等配套完善，并实现五通（通水、通电、通话、通路、通沼气）。老年人住房内水、电、暖、电视等设施齐全，院内现集中供养五保老人120人，占全镇五保老人的70%。有工作人员13人。今年以来，在各级党委、政府和民政部门的领导下，我们坚持以人为本，以院为家，制定完善规章制度，强化内部管理，提升效劳水平，努力为五保老人营造良好的居住环境。一是建制度，全面实行标准化管理。制定完善了院长负责制、岗位目标责任制及食堂管理、财务、卫生、医疗、娱乐、值班等一系列制度，明
6、确分工，落实到人，做到人人有责任，事事有人管，以制度建设推动敬老院管理标准化。二是抓教育，提高工作人员的效劳水平。采取组织业务学习、外出交流等方式，加大对工作人员的教育培训力度，端正效劳态度，提升工作能力。同时加强对工作人员的监督考核，把考核结果与工资报酬相挂钩，增强了工作人员的工作责任感、自觉性和积极性。三是强帮扶，形成尊老敬老气氛。广泛宣传尊老敬老传统美德，发动社会力量参与社会福利事业，努力实现敬老院与社会互动开展。现在每逢节日市区民政局、学校、各村、社会各界人士纷纷前来慰问老人，奉献爱心，全镇形成了关心老人，支持敬老院工作的良好局面。在今后的工作中，我们将以这次督导检查为契机，进一步加强管理，加大投入，改善办院条件，增加供养人员，不断推进敬老院各项工作上台阶、上水平。二0XX年十二月十五日
